2020北理工MBA管理经济学往年真题+今年预测卷全带答案

2020北理工MBA管理经济学往年真题+今年预测卷全带答案

一、单项选择题(总共10题，每题2分)1.当边际收益等于边际成本时，企业的利润达到（）A.最大B.最小C.为零D.不确定2.需求曲线向右下方倾斜，表示当一种商品价格（）时，需求量（）A.上升，增加B.上升，减少C.下降，减少D.下降，不变3.企业在短期内的固定成本包括（）A.原材料费用B.设备租金C.工人工资D.以上都是4.完全竞争市场中，企业的长期均衡条件是（）A.P=MR=MCB.P=MR=ACC.P=MC=ACD.以上都不对5.当收入增加时，正常商品的需求量会（）A.增加B.减少C.不变D.不确定6.边际成本是指（）A.总成本的变化量B.平均成本的变化量C.产量增加一单位时总成本的增加量D.产量增加一单位时平均成本的增加量7.垄断竞争市场的特点是（）A.企业数量较少B.产品有差异C.进入壁垒高D.以上都是8.当企业面临规模经济时，长期平均成本曲线是（）A.上升的B.下降的C.水平的D.先上升后下降9.需求价格弹性系数的计算公式是（）A.需求量变化的百分比除以价格变化的百分比B.价格变化的百分比除以需求量变化的百分比C.需求量除以价格D.价格除以需求量10.企业的短期供给曲线是（）A.边际成本曲线在平均可变成本曲线以上的部分B.边际成本曲线在平均成本曲线以上的部分C.平均可变成本曲线在边际成本曲线以上的部分D.平均成本曲线在边际成本曲线以上的部分二、填空题(总共10题，每题2分)1.管理经济学是一门研究如何把______原理和方法应用于企业管理决策的学科。2.需求函数表示一种商品的______与影响该需求量的各种因素之间的相互关系。3.供给曲线向______倾斜，表示商品价格与供给量之间同方向变动的关系。4.机会成本是指由于将资源使用于某种特定用途而放弃的______。5.边际收益递减规律是指在技术水平不变的条件下，当把一种可变的生产要素投入到一种或几种不变的生产要素中时，最初这种生产要素的增加会使产量______，但当它的增加超过一定限度时，增加的产量将要______。6.完全垄断市场是指整个行业中只有______的厂商的市场组织。7.寡头垄断市场的特征是厂商数量______，彼此之间存在着______。8.成本函数表示______与产量之间的关系。9.盈亏平衡点是指企业的______等于总成本时的产量。10.价格歧视是指企业对______的消费者实行不同的价格。三、判断题(总共10题，每题2分)1.管理经济学主要是为企业的高层管理人员服务的。（）2.需求曲线一定是向右下方倾斜的。（）3.供给量的变动是由商品本身价格变动所引起的。（）4.沉没成本是与决策无关的成本。（）5.边际成本曲线与平均成本曲线相交于平均成本曲线的最低点。（）6.在完全竞争市场中，企业可以自由进出市场。（）7.垄断竞争市场中的企业可以获得长期超额利润。（）8.规模经济是指企业产量增加时，长期平均成本下降的情况。（）9.需求价格弹性系数大于1时，商品富有弹性。（）10.企业的短期决策主要是决定是否生产。（）四、简答题(总共4题，每题5分)1.简述需求定理的内容。2.什么是边际收益递减规律？3.完全竞争市场的条件有哪些？4.企业的定价策略有哪些？五、讨论题(总共4题，每题5分)1.讨论在当前经济形势下，企业如何运用管理经济学原理制定生产决策？2.分析垄断竞争市场中企业的竞争策略。3.谈谈成本分析对企业决策的重要性。4.探讨需求价格弹性对企业定价决策的影响。答案1.单项选择题答案：1.A2.B3.B4.C5.A6.C7.B8.B9.A10.A2.填空题答案：1.经济学2.需求量3.右上方4.其他用途中所能得到的最高收入5.增加，递减6.唯一7.较少，相互依存8.成本9.总收益10.不同类型3.判断题答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×4.简答题答案：-需求定理是指在其他条件不变的情况下，一种商品的需求量与其价格之间呈反方向变动关系。即商品价格上升，需求量减少；商品价格下降，需求量增加。-边际收益递减规律是指在技术水平不变的条件下,当把一种可变的生产要素投入到一种或几种不变的生产要素中时,最初这种生产要素的增加会使产量增加,但当它的增加超过一定限度时,增加的产量将要递减,最终还会使产量绝对减少。-完全竞争市场的条件有：市场上有大量的买者和卖者；市场上每一个厂商提供的商品都是同质的；所有的资源具有完全的流动性；信息是完全的。-企业定价策略有：成本加成定价法、目标利润定价法、随行就市定价法、密封投标定价法、差别定价法等。5.讨论题答案：-在当前经济形势下，企业运用管理经济学原理制定生产决策时，要考虑市场需求，通过需求分析确定产品的市场潜力。关注成本，合理控制成本以提高利润。还要分析竞争态势，了解竞争对手，制定差异化或低成本竞争策略等，以适应市场变化，实现企业的可持续发展。-垄断竞争市场中企业的竞争策略包括：产品差异化，通过创新等手段使产品具有独特性吸引消费者；广告宣传，提高产品知名度；优化销售渠道，方便消费者购买；不断改进产品质量和性能，以保持竞争优势等。-成本分析对企业决策非常重要。它能帮助企业了解成本结构，找出成本控制的关键点。通过成本分析，企业可以确定合理的产量和价格，以实现利润最大化。还能辅助企业进行投资决策、生产决策等，评估不同方案的成本效益，为企业决策提供有力依