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文档简介

徐州工程学院《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目管理的主要目的是什么？

A.实现项目目标

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

2.下列哪一项不是项目管理的四大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.以下哪一项不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

4.下列哪一项不是项目管理的五大过程？

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.验收过程

5.项目管理中的“关键路径法”是哪一项工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT/CPM图

D.网络图

6.以下哪一项不是项目管理中的风险管理？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪一项不是项目管理中的质量保证？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

8.以下哪一项不是项目管理中的沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通管理

D.沟通审计

9.以下哪一项不是项目管理中的采购管理？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

10.以下哪一项不是项目管理中的资源管理？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源收尾

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.项目管理的基本原则包括哪些？

A.项目目标优先

B.风险管理

C.质量控制

D.沟通协调

E.团队合作

2.项目管理中的项目范围管理包括哪些内容？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目边界

D.确定项目利益相关者

E.确定项目需求

3.项目管理中的项目进度管理包括哪些内容？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

E.优化项目进度

4.项目管理中的项目成本管理包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

5.项目管理中的项目质量管理包括哪些内容？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

三、案例分析（本大题共1小题，共20分）

1.某公司计划开发一款智能手机，项目周期为12个月，项目预算为1000万元。项目团队由项目经理、研发人员、市场人员、测试人员等组成。项目启动后，研发人员提出增加新功能，导致项目进度延误。项目经理在项目执行过程中，采取以下措施：

（1）与研发人员沟通，了解增加新功能的原因；

（2）调整项目进度计划，将新增功能纳入项目范围；

（3）增加项目预算，以满足新增功能的需求；

（4）加强团队协作，确保项目按期完成。

请分析项目经理在项目执行过程中采取的措施是否合理，并说明理由。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

1.请论述项目管理中的风险管理对项目成功的重要性，并结合实际案例进行分析。

五、问答题（本大题共3小题，共30分）

1.请简

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