某都会一户一表给水工程施工方案设计

XX都会住宅南地块第一篇工程情况综述3第一章工程概况简述3工程概况3工程范围3工程目标3第二章工程特点、难点与工程管理重点4第二篇施工组织筹划5第三章组织架构与管理人员配置5第四章施工资源需求方案63．施工人员及各项规章制度准备74、施工机具准备7第五章施工总平面布置规划8第六章施工工期管理筹划8确保工期的技术组织措施8第三篇施工技术方案〔第七章至第十一章〕9第七章室内管道施工9第八章.水表安装10第九章室外管道施工11第十章井室施工16第十一章管道水压与冲洗试验及管道消毒17第四篇合理化建议〔第十二章〕20第六篇工程工程各项管理筹划20第十四章工程质量管理筹划20第十五章平安、文明施工管理筹划22第十六章组织协调管理筹划26二、标准及标准28三、施工前准备工作28五、设备开箱和验收30六、根底验收30七、根底外表处理30九、人员、机具方案32十、质量保证措施32加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理加强工人平安生产教育，提高工人自我保护意识，要，因此我公司根据一户一表安装的要求选用可施工时既要考虑工程进度顺利进展，又要考虑到穿插作和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相的施工队作为劳务承当施工。组建一支业务精、懂技术的工程部作为管理层，对本工程的质量、进度、平安、装工程工程经历的人员担任现场主办施工员及质安员。时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为安部门还将派专人进驻现场，对质量进展全面检查考核现场进展综合管理和统一指挥。各专业各有一技术负责人为副组长，下辖各对口负责人、各工EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up31(EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up31(部),长)EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up21(师检工),术专职主程管)序号机具名称型号规格序号机具名称型号规格数量使用时间(年)12345646422进场后工程部测量班根据甲方及监理移交的测量基准的开挖中心线，并请监理工程师作基线复核确认。须反复对正在开挖的沟槽进展基线复测，以防止出中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平桩〔用木桩顶钉中心钉设定〕，并在起点、终点及向控制桩，并且通过丈量确定桩号。中线放出后，程要求，选取既不会造成沟槽塌方，又减少开挖量的最水量以接近最正确含水量为宜。回填前，应对所砾石、砂、碎石填充。当管底为软弱土质时，应换用粘土夯实插口端，应将有裂纹的管段截去前方可使用。承口内外置和管内底高程。安管时，将高程线绷紧，把高程尺杆下6〕管的对线校正，以每一个井段为一个单位出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2管径处，即成泥土等杂物，并在承口工作面涂上润滑剂，然否清晰，螺孔位置是否对称。阀门安装时应在关闭状态度指标与阀板实际情况是否一致，其开、关是否到位。支承座上，安装时应保存一端管道连接的法兰可以自由底同时浇注，砌筑井室时，用水冲净根底，先铺一层砂材应在使用前浸水；管道与井壁衔接部位是抗渗的关键压光，不得有空鼓、裂缝等现象。圆井的砌筑，连接好试压给水管，安装给水管上的阀门、试压水泵，统供水。关闭其他支管的控制阀门，只开启干管端放水并引至排水系统内。观察出水口处水质的详见报价预算分项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工分项工程向施工班组长进展技术交底；施工班组蔽，对于需要严密配合施工的内容及其他特殊每周组织工程经理部施工管理人员进展一次平安生6.1“贯彻谁主管谁负责〞的原则，设立工地防火治在工程实施过程中，工程的各参与单位需要处理XX都会住宅南地块6、地脚螺栓孔中的混凝土强度到达80%后，按初找平方法地脚螺栓，测量出中心、标高、水平度值为最终记径向百分轴向百分