上海兴伟学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷

上海兴伟学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.企业管理的基本职能包括以下哪项？（）

A.生产管理B.财务管理C.人力资源管理等D.以上都是

2.在管理过程中，对下属的监督和激励称为（）。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

3.企业组织结构的基本形式包括（）。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.以上都是

4.下列哪项不是影响企业竞争力的外部因素？（）

A.行业竞争B.技术创新C.政府政策D.企业规模

5.企业成本核算的目的是（）。

A.反映企业的财务状况B.为企业提供成本信息C.控制成本，提高效益D.以上都是

6.企业预算编制的原则包括（）。

A.科学性原则B.实际性原则C.合理性原则D.以上都是

7.企业内部审计的主要内容包括（）。

A.财务审计B.内部控制审计C.经济责任审计D.以上都是

8.企业财务管理的主要内容包括（）。

A.资金管理B.投资管理C.筹资管理D.以上都是

9.企业战略管理的核心是（）。

A.市场定位B.竞争战略C.战略规划D.战略执行

10.下列哪项不是企业技术创新的主要方式？（）

A.自主研发B.合作研发C.引进技术D.购买专利

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.企业管理的基本职能包括（）。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能E.创新职能

2.企业组织结构设计的原则包括（）。

A.目标原则B.稳定性原则C.动态性原则D.效率原则E.协调性原则

3.企业竞争力的影响因素包括（）。

A.行业竞争B.技术创新C.企业规模D.管理水平E.财务状况

4.企业预算编制的程序包括（）。

A.制定预算目标B.编制预算方案C.预算调整D.预算执行E.预算考核

5.企业财务管理的基本内容包括（）。

A.资金管理B.投资管理C.筹资管理D.成本管理E.利润管理

三、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.材料一：某企业计划在未来五年内实现营业收入翻一番，利润增长50%，为此，企业决定实施以下战略措施：

（1）加大研发投入，提高产品技术含量；

（2）开拓国内外市场，提高市场占有率；

（3）优化组织结构，提高管理效率；

（4）加强员工培训，提高员工素质。

请结合所学知识，分析该企业战略措施的合理性和可能面临的风险。

材料二：某企业近年来在经营过程中，发现企业内部存在以下问题：

（1）财务状况不佳，资产负债率较高；

（2）管理混乱，内部控制薄弱；

（3）产品结构单一，市场竞争力不强；

（4）员工流失率较高，人力资源状况不稳定。

请结合所学知识，分析该企业存在的问题并提出相应的改进措施。

四、论述题（本大题共1小题，共15分）

试述企业战略管理的过程及重要性。

五、材料分析题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某企业为实现2025年营业收入增长50%的目标，决定实施以下战略措施：

（1）加大研发投入，提高产品技术含量；

（2）开拓国内外市场，提高市场占有率；

（3）优化组织结构，提高管理