综治联络点工作制度

PAGE综治联络点工作制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的社会治安综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本综治联络点工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则坚持预防为主，防患于未然，将社会治安综合治理工作的重点放在预防上，通过建立健全各项防范机制，及时消除各类安全隐患。2.综合治理原则社会治安综合治理是一项系统工程，需要各部门、各单位密切配合，形成合力。本制度要求公司/组织内各部门、各分支机构在综治联络点的统一协调下，各司其职，共同做好社会治安综合治理工作。3.依法治理原则严格按照国家法律法规和公司/组织的规章制度开展社会治安综合治理工作，做到有法必依、执法必严、违法必究。二、综治联络点的设置与职责（一）设置公司/组织在各部门、各分支机构设立综治联络点，由各部门、各分支机构负责人担任综治联络点负责人，并指定一名员工为综治联络员。（二）职责1.综治联络点负责人职责负责组织本部门、本分支机构的社会治安综合治理工作，贯彻落实公司/组织的综治工作部署和要求。定期召开综治工作会议，分析研究本部门、本分支机构的社会治安形势，制定工作计划和措施。组织开展安全检查和隐患排查整治工作，及时消除各类安全隐患。协调解决本部门、本分支机构内的矛盾纠纷和治安问题，维护内部稳定。加强与公司/组织内其他部门、其他分支机构以及当地公安机关、社区等的沟通协调，共同做好社会治安综合治理工作。负责本部门、本分支机构综治工作资料的收集、整理和归档工作。2.综治联络员职责协助综治联络点负责人开展社会治安综合治理工作，具体负责各项工作的组织实施。及时收集、反馈本部门、本分支机构内的治安信息和员工的意见建议，为综治工作决策提供依据。组织开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。参与安全检查和隐患排查整治工作，督促整改安全隐患。协助调解本部门、本分支机构内的矛盾纠纷，做好治安防范工作。负责本部门、本分支机构综治工作资料的记录和整理工作。三、信息收集与报送（一）信息收集1.综治联络员要定期收集本部门、本分支机构内的治安信息，包括治安案件、刑事案件、矛盾纠纷、安全隐患等情况。2.要及时了解员工的思想动态和工作生活情况，掌握员工关注的热点难点问题，发现可能影响公司/组织稳定的苗头性、倾向性问题。3.要加强与当地公安机关、社区等的联系，及时获取周边地区的治安信息，为公司/组织的治安防范工作提供参考。（二）信息报送1.综治联络员要将收集到的治安信息及时整理汇总，填写《综治信息报告单》，并在每月[X]日前报送至公司/组织综治联络点办公室。2.对于重大紧急信息，要立即报告综治联络点负责人，并在第一时间报送至公司/组织综治联络点办公室。同时，要及时跟踪信息的处理情况，做好续报工作。3.公司/组织综治联络点办公室要对各部门、各分支机构报送的综治信息进行分析研判，及时将重要信息报送至公司/组织领导，并通报相关部门。四、安全防范（一）人员防范1.加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、治安防范知识等。2.严格人员出入管理，建立健全人员出入登记制度。外来人员进入公司/组织时，要进行身份登记和来访事由登记，并经被访人同意后方可进入。3.加强对重点部位和要害岗位的人员管理，严格审查人员背景，确保人员素质符合岗位要求。（二）物防设施1.完善公司/组织的安全防范设施，包括围墙、大门、监控设备、报警装置等。确保物防设施完好有效，能够正常发挥作用。2.加强对办公场所、生产车间、仓库等重点部位的物防设施建设，设置必要的防护栏、防盗门、防盗窗等，防止财物被盗和人员非法侵入。（三）技防措施1.安装覆盖公司/组织主要区域的监控系统，确保监控无死角。监控资料要保存[X]天以上，以备查阅。2.配备必要的报警装置，如红外线报警器、声光报警器等，并与当地公安机关的报警系统联网。3.推广使用门禁系统、车辆管理系统等信息化技防手段，提高安全防范的智能化水平。五、矛盾纠纷排查调处（一）排查1.建立矛盾纠纷排查制度，定期开展矛盾纠纷排查工作。排查工作要做到全面、深入、细致，不留死角。2.排查内容包括员工之间的矛盾纠纷、员工与客户之间的矛盾纠纷、员工与周边居民之间的矛盾纠纷等。3.要通过多种方式开展排查工作，如问卷调查、座谈会、走访等，及时发现矛盾纠纷隐患。（二）调处1.对于排查出的矛盾纠纷，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，及时进行调处。2.调处矛盾纠纷要坚持依法依规、公平公正的原则，注重方式方法，做好当事人的思想工作，引导当事人通过合法合理的途径解决问题。3.对于重大矛盾纠纷，要及时报告公司/组织领导，并成立专门的调处工作小组，制定调处方案，确保矛盾纠纷得到妥善解决。六、应急处置（一）应急预案制定1.公司/组织要制定完善的社会治安综合治理应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、保障措施等内容。2.应急预案要根据公司/组织的实际情况和可能发生的各类突发事件，进行针对性制定，并定期进行修订和完善。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练要包括火灾、盗窃、抢劫、群体性事件等多种类型，演练内容要贴近实际，注重实战效果。（三）应急处置1.发生突发事件时，综治联络点负责人要立即启动应急预案，组织人员进行应急处置。2.要及时向上级主管部门和当地公安机关报告事件情况，并配合相关部门做好现场处置工作。3.在应急处置过程中，要注意保护现场，收集相关证据，为后续的调查处理工作提供依据。七、考核与奖惩（一）考核1.公司/组织建立综治工作考核制度，对各部门、各分支机构的综治工作进行考核评价。2.考核内容包括综治工作组织领导、信息收集与报送、安全防范、矛盾纠纷排查调处、应急处置等方面。3.考核方式采取日常检查与定期考核相结合的方式，考核结果作为部门、分支机构和员工评先评优、绩效奖励的重要依据。（二）奖惩1.对综治工作成绩突出的部门、分支机构和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉