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文档简介

PAGE社区大联勤工作制度一、总则(一)目的为了加强社区综合治理,整合各方资源,提高社区安全防范能力和应急处置水平,维护社区的和谐稳定,特制定本社区大联勤工作制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内参与大联勤工作的所有单位、组织和个人。(三)基本原则1.统一领导原则:在社区党组织的统一领导下,建立健全大联勤工作机制,确保各项工作有序开展。2.分工协作原则:明确各参与单位和部门的职责分工,加强协作配合,形成工作合力。3.资源共享原则:整合社区内人力、物力、信息等资源,实现资源共享,提高工作效率。4.快速反应原则:建立快速反应机制,及时有效处置各类突发事件和安全隐患。二、组织架构(一)社区大联勤工作领导小组成立以社区党组织书记为组长,社区居委会主任、社区民警、物业负责人等为成员的社区大联勤工作领导小组。领导小组负责统筹协调社区大联勤工作,研究解决工作中的重大问题。(二)联勤办公室在社区内设立联勤办公室,作为大联勤工作的日常办事机构。联勤办公室由社区民警担任主任,社区居委会成员、物业工作人员等为成员。负责具体组织实施大联勤工作,协调各方力量开展工作。(三)联勤队伍组建由社区民警、辅警、社区网格员、物业保安、志愿者等组成的联勤队伍。联勤队伍按照职责分工,开展巡逻防控、安全检查、矛盾纠纷调解等工作。三、职责分工(一)社区党组织1.发挥领导核心作用,统筹协调社区大联勤工作,制定工作计划和目标,指导联勤办公室和联勤队伍开展工作。2.组织开展社区党员志愿者服务活动,参与社区治安防范和矛盾纠纷调解工作。3.协调解决社区大联勤工作中的重大问题,保障工作顺利开展。(二)社区居委会1.协助社区党组织做好大联勤工作的组织协调工作。2.组织社区居民参与治安防范和社区建设,开展邻里互助活动,调解居民之间的矛盾纠纷。3.收集、反馈社区居民的意见和建议,为大联勤工作提供决策依据。(三)社区民警1.负责组织、指导联勤队伍开展巡逻防控工作,维护社区治安秩序。2.开展安全防范宣传教育,提高社区居民的安全意识和自我防范能力。3.及时受理和查处社区内的各类治安案件和刑事案件,打击违法犯罪活动。4.指导社区网格员开展信息采集、录入等工作,掌握社区治安动态。(四)物业企业1.加强小区物业管理,做好小区安全防范工作,落实门禁制度、巡逻制度等。2.配合社区开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.协助社区调解物业与业主之间的矛盾纠纷。(五)社区网格员1.负责社区基础信息的采集、录入和更新,及时掌握社区内人员、房屋、事件等动态信息。2.协助社区民警开展巡逻防控工作,发现问题及时报告。3.参与社区矛盾纠纷调解,做好群众工作。(六)志愿者1.在联勤办公室的组织下,参与社区巡逻防控志愿服务活动。2.协助开展安全防范宣传、邻里互助等工作。四、工作机制(一)信息共享机制建立社区大联勤信息共享平台,各参与单位和部门定期将工作中收集到的信息上传至平台,实现信息共享。信息共享内容包括治安动态、安全隐患、矛盾纠纷等。(二)巡逻防控机制1.制定科学合理的巡逻路线和巡逻时间,联勤队伍按照分工开展巡逻工作。2.采用车巡与步巡相结合的方式,提高巡逻覆盖面和防控效果。3.加强对重点区域、重点部位的巡逻防控,如学校、医院、商场等人员密集场所。(三)安全检查机制1.定期组织开展社区安全检查,重点检查消防设施、电气安全、燃气安全等。2.对检查中发现的安全隐患,及时下达整改通知书,督促相关单位和个人限期整改。3.建立安全检查台账,记录检查情况和整改结果。(四)矛盾纠纷调解机制1.设立矛盾纠纷调解室,由社区民警、居委会成员、律师等组成调解小组。2.及时受理社区内的矛盾纠纷,按照“调解优先、依法处理”的原则进行调解。3.对调解不成的矛盾纠纷,引导当事人通过法律途径解决。(五)应急处置机制1.制定社区突发事件应急预案,明确应急处置流程和各参与单位的职责分工。2.定期组织开展应急演练,提高联勤队伍的应急处置能力。3.发生突发事件时,联勤队伍应迅速响应,按照应急预案进行处置,及时控制局面,减少损失。五、工作流程(一)信息收集1.社区网格员通过日常走访、巡查等方式,收集社区内各类信息。2.物业企业在小区管理过程中发现的问题及时上报联勤办公室。3.社区居民可通过电话、微信等方式向联勤办公室反映情况。(二)信息研判联勤办公室对收集到的信息进行分析研判,甄别信息的真实性和重要性。对于重大信息及时报告社区大联勤工作领导小组,并通报相关单位和部门。(三)任务部署根据信息研判结果,联勤办公室下达工作任务,明确责任单位和责任人。各责任单位按照任务要求组织实施。(四)工作执行1.联勤队伍按照任务部署开展巡逻防控、安全检查、矛盾纠纷调解等工作。2.在工作执行过程中,如发现新的问题或情况,及时反馈给联勤办公室。(五)结果反馈1.各责任单位将工作执行情况和结果及时反馈给联勤办公室。2.联勤办公室对工作结果进行总结评估,对工作中存在的问题及时进行整改。六、考核评价(一)考核主体由社区大联勤工作领导小组负责对联勤办公室、各参与单位和部门以及联勤队伍进行考核评价。(二)考核内容1.工作任务完成情况,包括巡逻防控、安全检查、矛盾纠纷调解等工作的完成质量和数量。2.信息报送情况,是否及时、准确报送各类信息。3.工作配合情况,各单位和部门之间的协作配合程度。4.群众满意度,通过问卷调查、走访等方式了解社区居民对联勤工作的满意度。(三)考核方式1.定期考核,每月或每季度进行一次考核评价。2.不定期抽查,对重点工作和突发事件处置情况进行不定期抽查。(四)结果运用1.将考核结果与各单位和部门的绩效挂钩,对表现优秀的单位和个人进行表彰奖励。2.对考核不合格的单位和个人进行通报批评,并责令限期整改。七、保障措施(一)人员保障1.加强联勤队伍建设,定期组织培训,提高联勤人员的业务素质和工作能力。2.根据工作需要,合理调配联勤人员,确保工作正常开展。(二)经费保障1.社区设立大联勤工作专项经费,用于联勤队伍建设、设备购置、信息平台建设等。2.积极争取上

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