电力职代会工作制度

PAGE电力职代会工作制度一、总则（一）目的为进一步加强公司民主管理，保障职工的合法权益，充分调动职工的积极性和创造性，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本电力职代会工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体职工代表大会及其相关活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和电力行业相关标准，确保职代会各项工作合法合规。2.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取职工意见，实行少数服从多数，集体行使职权。3.维护职工权益原则：以维护职工合法权益为出发点和落脚点，保障职工参与公司管理、监督的权利。4.促进公司发展原则：将职代会工作与公司发展战略相结合，推动公司各项工作顺利开展。二、职代会组织架构（一）职工代表大会1.代表选举职工代表由公司各部门、各基层单位的职工民主选举产生。选举应遵循公开、公平、公正的原则，充分体现职工意愿。代表名额根据公司职工总数按一定比例确定，保证各部门、各层次职工都有适当比例的代表。代表应具备政治素质高、业务能力强、责任心重、能够代表职工利益的条件。2.代表任期职工代表任期与职代会届期一致，每届任期[X]年。任期内，代表应履行职责，如出现不称职或因工作变动等原因不能继续履行职责的，应及时进行补选。3.大会职权审议公司工作报告、发展规划、财务预算决算等重大事项，提出意见和建议。审议通过公司重要规章制度、劳动保护措施、职工福利方案等涉及职工切身利益的事项。审议决定公司职工工资调整、奖金分配、劳动用工等方案。选举和罢免公司工会委员会委员，审议工会工作报告和经费使用情况。对公司领导干部进行民主评议和监督。（二）主席团1.组成人员主席团成员由公司领导、职工代表中的各方面代表组成，其中职工代表应占多数。2.职责主持职代会会议，领导会议期间的各项活动。研究处理会议期间的重大问题，对会议的决议、决定等事项进行审议和决策。协调会议各方关系，确保会议顺利进行。（三）专门工作委员会1.设立及组成根据工作需要，设立若干专门工作委员会，如生产经营委员会、劳动法律监督委员会、生活福利委员会等。各专门工作委员会由相关部门负责人和职工代表组成。2.职责生产经营委员会：负责审议公司生产经营计划、技术改造方案等，提出意见和建议，促进公司生产经营管理水平提升。劳动法律监督委员会：监督检查公司执行劳动法律法规情况，维护职工合法权益，处理劳动争议等问题。生活福利委员会：审议职工生活福利相关事项，如职工食堂管理、宿舍建设与管理、职工健康关怀等，改善职工生活条件。三、职代会会议制度（一）会议召开1.届次规定职代会每年至少召开[X]次，每届任期内至少召开[X]次全体会议。遇有重大事项或特殊情况，经公司领导班子提议或三分之一以上职工代表提议，可以临时召开职代会。2.会议筹备会议召开前，由公司工会负责起草会议方案，明确会议议题、议程、时间、地点等事项，并报公司党委批准。组织职工代表围绕会议议题开展调研、征集意见，做好会议材料准备工作。提前通知职工代表会议相关信息，确保代表按时参会。3.会议议程预备会议：选举大会主席团，通过会议议程、议案审查委员会名单等。正式会议：听取和审议各项工作报告、议案，进行讨论、表决，形成会议决议。（二）议案提出与审议1.议案提出公司领导班子、各部门、各基层单位及职工代表均可提出议案。议案应围绕公司发展、职工权益等方面，内容明确、具体，具有可行性。议案需以书面形式提交，并附相关说明材料。2.议案审查设立议案审查委员会，负责对收到的议案进行审查。审查内容包括议案的合法性、合理性、可行性等。议案审查委员会应在会议召开前完成审查工作，并向职代会报告审查结果。3.议案审议在职代会上，由提案人或相关负责人对议案进行说明，然后代表们进行充分讨论。对重要议案，可组织代表进行专题讨论或调研，广泛征求意见。经审议通过的议案，应形成决议，由公司相关部门负责组织实施。（三）会议表决1.表决方式职代会表决采用无记名投票、举手或其他符合法律法规和公司规定的方式进行。2.表决结果表决结果需经全体代表过半数通过方为有效。对重要事项的表决，应严格按照规定的票数要求进行统计和确认。（四）会议记录与纪要1.会议记录安排专人负责会议记录，详细记录会议的全过程，包括会议时间、地点、参会人员、议程、发言内容、表决结果等。会议记录应真实、准确、完整。2.会议纪要会议结束后，由公司工会负责整理会议纪要，明确会议主要内容、决议事项及责任部门等。会议纪要经公司领导审核后，印发给各部门、各基层单位，并在公司内部进行传达。四、职代会提案工作制度（一）提案征集1.征集时间职代会提案征集工作一般在会议召开前[X]周开始，至会议召开前[X]天截止。2.征集方式通过公司内部网站、公告栏、职工代表座谈会等多种渠道广泛征集提案。职工代表可直接向公司工会提交提案，也可组织本部门职工联名提出提案。3.提案内容要求提案应围绕公司生产经营管理中的重点、难点问题，职工关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题等提出。提案应一事一案，内容具体，具有可操作性。（二）提案审查与处理1.审查程序公司工会收到提案后，及时进行登记，并送议案审查委员会进行审查。审查委员会根据提案的内容和性质，确定提案是否立案。2.立案标准符合下列条件的提案予以立案：一是具有较强的针对性和现实意义；二是问题清楚，分析准确，建议合理可行；三是属于职代会职权范围内的事项。3.处理方式立案提案由公司工会负责整理分类，提交公司相关部门研究处理。公司相关部门应在规定时间内将处理结果反馈给提案人，并向职代会报告。对不立案的提案，应及时向提案人说明原因。（三）提案跟踪与反馈1.跟踪机制公司工会建立提案跟踪机制，定期对提案处理情况进行检查和督促，确保提案得到有效落实。2.反馈要求提案处理结果应及时向提案人反馈，征求提案人的意见。对提案人不满意的处理结果，应进一步协调相关部门进行重新处理，直至提案人满意为止。五、职代会民主评议领导干部制度（一）评议对象公司领导班子成员及其他中层领导干部。（二）评议内容1.德：主要包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要包括领导能力、管理水平以及业务能力等方面的情况。3.勤：主要包括工作态度、工作作风、工作效率等方面的表现。4.绩：主要包括工作业绩、工作成效等方面的情况，重点考核完成公司年度目标任务、推动公司发展等方面的表现。5.廉：主要包括廉洁自律情况，是否严格遵守廉洁从业各项规定。（三）评议方法1.问卷调查：设计民主评议领导干部调查问卷，内容涵盖评议内容的各个方面，由职工代表进行无记名填写。2.个别谈话：选取部分职工代表、基层单位负责人等进行个别谈话，了解他们对领导干部的评价和意见。3.综合评价：根据问卷调查和个别谈话结果，对领导干部进行综合评价，确定优秀、称职、基本称职、不称职等档次。（四）评议结果运用1.将民主评议领导干部结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。2.对评议结果优秀的领导干部，给予表彰和奖励；对评议结果较差的领导干部，进行诫勉谈话、组织调整等处理。六、职代会工作监督与考核（一）监督机制1.公司工会负责对职代会各项工作进行日常监督，确保职代会制度的贯彻执行和会议决议的有效落实。2.设立职工代表监督小组，由职工代表组成。监督小组定期对职代会决议执行情况、提案处理情况等进行检查和监督，发现问题及时提出整改意见。（二）考核办法1.制定职代会工作考核指标体系，对职代会组织建设、会议召开、提案工作、民主评议等方面的工作进行量化考核。2.考核工作每年进行一次，由公司工会组织实施。考核结果分为优秀、