电力安委会工作制度

PAGE电力安委会工作制度一、总则（一）目的为了加强公司电力安全生产管理，规范电力安全生产委员会（以下简称“安委会”）的工作，保障公司电力系统安全稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各单位涉及电力生产、供应、使用等相关活动的安全管理工作。（三）工作原则1.安全第一原则：始终把电力安全生产放在首位，确保人员生命安全和电力设备、设施的安全运行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过科学管理、技术创新和教育培训等手段，预防电力安全事故的发生。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、技术和行政等手段，充分发挥各部门、各单位的作用，形成电力安全生产工作合力。4.分级负责原则：明确各级人员和部门在电力安全生产工作中的职责，实行分级管理、分级负责。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力安全生产监管办法》3.《电力设备典型消防规程》4.《电力安全工作规程》（变电部分、线路部分）5.其他相关法律法规和行业标准二、安委会组成及职责（一）安委会组成1.主任：由公司总经理担任。2.副主任：由公司副总经理担任，副总经理中分管安全生产工作的副总经理担任常务副主任。3.成员：由公司各部门负责人、所属各单位主要负责人组成。（二）安委会职责1.主任职责全面负责公司电力安全生产工作，是公司电力安全生产的第一责任人。组织制定公司电力安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。定期主持召开安委会会议，研究解决电力安全生产中的重大问题。督促、检查公司各部门、各单位电力安全生产工作的落实情况。2.副主任职责协助主任做好公司电力安全生产工作，负责具体组织实施电力安全生产各项措施。定期组织开展电力安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定和修订公司电力安全生产管理制度、操作规程等。协调解决电力安全生产工作中的具体问题，对重大安全问题及时向主任报告。3.成员职责负责本部门、本单位的电力安全生产工作，落实安委会下达的各项安全工作任务。组织开展本部门、本单位的电力安全生产教育培训和宣传工作，提高员工安全意识。定期对本部门、本单位的电力设备、设施进行检查维护，确保其安全运行。及时报告本部门、本单位发生的电力安全事故，并积极参与事故救援和调查处理工作。三、安委会会议制度（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，由主任或常务副主任主持，总结上月电力安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全工作任务。2.临时会议：根据工作需要，由主任或副主任决定召开，及时研究解决电力安全生产中的突发问题或重大事项。（二）会议组织1.会议通知：安委会办公室负责提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员。2.会议记录：安委会办公室安排专人负责会议记录，记录会议内容、讨论情况和决议事项等。3.会议纪要：会议结束后，安委会办公室及时整理会议纪要，经主任或副主任审核后印发给参会人员，并抄送公司相关部门和单位。（三）会议内容1.工作汇报：各部门、各单位汇报本部门、本单位上月电力安全生产工作情况，包括安全目标完成情况、安全措施落实情况、隐患排查治理情况等。2.问题分析：分析公司电力安全生产工作中存在的问题，查找原因，提出改进措施和建议。3.决策部署：研究决定公司电力安全生产工作的重大事项，如安全管理制度修订、安全技术改造项目、安全奖惩方案等；部署下月电力安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作要求。（四）会议决议执行与监督1.各部门、各单位要认真贯彻执行安委会会议决议，按照要求落实各项安全工作任务。2.安委会办公室负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时向主任或副主任报告执行情况。对执行不力的部门和单位，要进行督促整改，并视情况进行通报批评。四、电力安全生产责任制考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核工作要以客观事实为依据，严格按照考核标准进行，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：对各部门、各单位的电力安全生产工作进行全面考核，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全措施落实情况、员工安全素质等方面。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作成绩突出的部门和单位进行表彰奖励，对安全生产工作不力的部门和单位进行处罚。（二）考核内容1.安全目标考核：考核各部门、各单位年度电力安全生产目标的完成情况，如事故发生率、人员伤亡率、设备故障率等。2.安全管理制度考核：考核各部门、各单位对公司电力安全生产管理制度的执行情况，包括安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全检查制度执行情况等。3.安全措施考核：考核各部门、各单位安全措施的落实情况，如安全培训教育计划执行情况、安全隐患排查治理情况、安全投入情况等。4.员工安全素质考核：考核各部门、各单位员工的安全意识、安全技能和安全行为等方面的情况，如员工安全培训考试成绩、安全事故案例知晓率等。（三）考核方式1.日常考核：安委会办公室负责对各部门、各单位的电力安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并记录，作为考核的依据之一。2.定期考核：每季度对各部门、各单位的电力安全生产工作进行一次全面考核，考核结果进行通报。3.专项考核：根据公司电力安全生产工作的重点和难点，适时组织专项考核，如对重大安全隐患整改情况的考核、对新建电力项目安全设施“三同时”执行情况的考核等。（四）考核结果应用1.表彰奖励：对电力安全生产工作成绩突出的部门和单位，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.处罚措施：对电力安全生产工作不力的部门和单位，视情节轻重给予处罚，如通报批评、经济处罚、责令停产整顿等。3.绩效挂钩：将电力安全生产责任制考核结果与各部门、各单位的绩效考核挂钩，作为绩效考核的重要依据之一。五、电力安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查类型1.日常检查：由各部门、各单位的安全管理人员负责，每天对本部门、本单位的电力设备、设施、作业现场等进行检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的电力安全检查，由安委会办公室牵头，各部门、各单位参加，对公司电力系统进行全面检查。3.专项检查：根据季节特点、重大活动、重要节日等，适时组织专项电力安全检查，如春季安全大检查、夏季防雷防汛检查、冬季防寒保暖检查等。4.季节性检查：针对不同季节的特点，开展季节性电力安全检查，如春检以防误操作、防绝缘损坏为重点；夏检以防暑降温、防设备过载、防触电为重点；秋检以防火、防爆、防小动物短路为重点；冬检以防寒、防冻、防污闪为重点。（二）安全检查内容1.电力设备检查：检查电力设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否完好等。2.电力设施检查：检查电力线路、变电站、配电室等电力设施的运行情况、接地电阻是否符合要求、安全警示标志是否齐全等。3.作业现场检查：检查作业现场的安全措施是否落实、作业人员是否遵守安全操作规程、劳动防护用品是否佩戴齐全等。4.安全管理制度执行情况检查：检查各部门、各单位对公司电力安全生产管理制度的执行情况，如安全生产责任制落实情况、安全培训教育制度执行情况、安全检查制度执行情况等。（三）隐患排查治理1.隐患排查：安全检查人员要认真填写安全检查记录，对检查中发现的问题进行详细记录，及时识别安全隐患。2.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，由发现隐患的部门或单位立即组织整改；对于重大隐患，由公司安委会下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限和整改责任人等，整改责任部门要制定详细的整改方案，报安委会办公室审核后组织实施，并定期向安委会报告整改情况。4.隐患跟踪复查：安委会办公室负责对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。对整改不力的部门和单位，要进行督促整改，并视情况进行通报批评或处罚。六、电力安全教育培训制度（一）培训对象公司全体员工，包括管理人员、运行人员、检修人员、施工人员等。（二）培训内容1.安全法律法规和规章制度培训：组织员工学习国家有关电力安全生产的法律法规和公司电力安全生产管理制度、操作规程等，增强员工的法律意识和安全意识。2.安全知识培训：开展电力安全基础知识、电力设备原理与操作、电力安全事故案例分析等方面的培训，提高员工的安全知识水平。3.安全技能培训：针对不同岗位的员工，开展相应的安全技能培训，如电气设备操作技能、安全防护技能、应急救援技能等，提高员工的安全操作能力和应急处置能力。4.安全意识培训：通过开展安全文化活动、安全宣传教育等方式，培养员工的安全意识和自我保护意识，营造良好的安全文化氛围。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部的安全管理人员、技术专家等担任培训讲师，定期组织开展内部培训。2.外部培训：根据培训需要，选派员工参加外部专业机构举办的电力安全培训课程，学习先进的安全管理理念和技术方法。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供电力安全培训课件和学习资料，供员工自主学习。4.现场培训：结合实际工作，在作业现场进行安全培训，使员工在实践中掌握安全操作技能。（四）培训计划与实施1.培训计划制定：公司安委会办公室每年年初制定年度电力安全教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等，并报安委会审批。2.培训实施：各部门、各单位要按照培训计划组织员工参加培训，确保培训时间、培训内容和培训效果的落实。培训结束后，要对员工进行考核评价，考核结果作为员工绩效考核和晋升的重要依据之一。七、电力安全事故应急预案及演练制度（一）应急预案制定1.公司安委会办公室负责组织制定公司电力安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案要根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.演练计划制定：公司安委会办公室每年制定年度电力安全事故应急演练计划，明确演练的类型、内容、时间、地点、参与人员等，并报安委会审批。2.演练实施：按照演练计划组织开展应急演练，演练结束后，要及时对演练效果进行评估总结，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订完善。3.演练类型桌面演练：通过模拟事故情景，组织相关人员进行讨论和分析，检验应急预案的可行性和有效性。实战演练：在真实的事故场景下，组织应急救援队伍进行实际操作演练，检验应急救援队伍的实战能力和应急响应速度。（三）应急救援1.发生电力安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门、本单位负责人，本部门、本单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安委会办公室报告。2.公司安委会办公室接到事故报告后，应当立即启动应急预案，组织应急救援