扶贫办考核工作制度

PAGE扶贫办考核工作制度一、总则（一）目的为加强扶贫工作管理，确保扶贫工作高效、精准、规范开展，提高扶贫工作质量和成效，特制定本考核工作制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励扶贫工作人员积极履行职责，推动扶贫政策有效落实，助力贫困地区脱贫致富，实现全面建成小康社会的目标。（二）适用范围本制度适用于本扶贫办全体工作人员、参与扶贫工作的各相关部门及人员，以及接受扶贫帮扶的贫困地区、贫困村、贫困户等对象。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确、可量化的标准，全面、准确地反映被考核对象的工作表现和成效，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学设置，充分考虑扶贫工作的特点和实际需求，具有针对性和可操作性，能够真实反映扶贫工作的质量和效果。3.激励约束原则：考核结果与个人绩效、奖惩、晋升等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对工作不力、未能完成任务的进行约束，促进扶贫工作责任落实。4.动态调整原则：根据扶贫工作形势的变化、政策调整以及实践反馈，及时对考核制度进行动态调整和完善，确保制度的适应性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体1.扶贫办内部考核小组：由扶贫办领导班子成员、各业务科室负责人等组成，负责对本办工作人员的考核工作。2.上级主管部门：负责对本扶贫办整体工作进行考核评价。3.第三方评估机构：受委托对扶贫工作成效进行独立评估，为考核提供专业、客观的参考依据。（二）考核对象1.扶贫办工作人员：包括机关各科室工作人员、下属事业单位人员等，依据其岗位职责和工作任务进行考核。2.参与扶贫工作的相关部门及人员：如财政、农业、教育、卫生等部门参与扶贫项目实施、帮扶工作的人员，考核其在扶贫工作中的协同配合情况和任务完成质量。3.贫困地区、贫困村、贫困户：对接受扶贫帮扶的地区、村及户的脱贫进展、帮扶成效等进行考核评估，以检验扶贫工作对贫困对象的实际影响。三、考核内容与指标（一）扶贫办工作人员考核内容与指标1.工作业绩（40分）扶贫项目实施情况（20分）：负责的扶贫项目按时完成率、项目质量达标率、项目资金使用合规率等。贫困对象帮扶成效（15分）：所帮扶贫困户的脱贫率、贫困家庭收入增长情况、贫困对象满意度等。政策落实情况（5分）：各项扶贫政策在本地区的宣传覆盖率、执行准确率等。2.工作能力（30分）业务知识与技能（15分）：对扶贫政策法规、业务流程的熟悉程度，解决实际问题的能力等。沟通协调能力（10分）：与上级部门、其他地区扶贫办、相关部门及贫困对象的沟通协调效果。创新能力（5分）：在扶贫工作方式方法、项目管理等方面提出创新性建议并取得实际效果。3.工作态度（20分）责任心（10分）：对待扶贫工作的认真程度、负责态度，是否积极主动承担工作任务。团队协作精神（5分）：与同事之间的协作配合情况，在团队中发挥的作用。敬业精神（5分）：遵守工作纪律，按时出勤，加班加点完成工作任务的情况。4.廉洁自律（10分）遵守廉洁规定情况（5分）：有无违反扶贫工作廉洁纪律的行为，如贪污扶贫资金、接受礼品贿赂等。廉政教育参与情况（3分）：参加廉政培训、学习活动的记录和表现。廉洁风险防控措施落实情况（2分）：是否制定并执行廉洁风险防控措施，有无廉洁风险隐患。（二）参与扶贫工作的相关部门及人员考核内容与指标1.协同配合情况（40分）与扶贫办沟通协作频率（15分）：主动与扶贫办联系沟通的次数、及时反馈工作进展和问题的情况。联合开展扶贫工作情况（15分）：参与扶贫项目实施、联合调研、联合帮扶等活动的质量和效果。信息共享与资源整合情况（10分）：与扶贫办之间信息共享的及时性和准确性，资源整合的成效。2.任务完成质量（40分）所负责扶贫任务完成情况（20分）：按时完成任务的比例、任务质量符合标准的情况。对扶贫工作的贡献度（15分）：在资金支持、技术指导、产业扶持等方面对扶贫工作的实际贡献。问题解决能力（5分）：在扶贫工作中遇到问题时的解决能力和效果。3.工作态度（20分）对扶贫工作的重视程度（10分）：领导对扶贫工作的关注度、工作安排和资源配置情况。工作人员积极性（5分）：部门内参与扶贫工作的人员积极性和主动性表现。工作纪律遵守情况（5分）：遵守扶贫工作相关纪律和规定的情况。（三）贫困地区、贫困村、贫困户考核内容与指标1.脱贫进展（50分）贫困人口脱贫数量（20分）：年度内实现脱贫的贫困人口数量占总贫困人口数量的比例。贫困发生率下降情况（15分）：贫困地区或贫困村贫困发生率较上一年度的下降幅度。贫困地区经济发展指标（15分）：地区生产总值、人均收入、产业发展等经济指标的增长情况。2.帮扶成效（30分）基础设施改善情况（10分）：交通、水利、电力、通信等基础设施的建设和完善程度。公共服务水平提升情况（10分）：教育、医疗、文化等公共服务的改善情况和群众满意度。产业扶贫效果（10分）：贫困地区特色产业发展规模、效益及带动贫困人口增收情况。3.政策落实情况（20分）扶贫政策知晓率（10分）：贫困对象对各项扶贫政策的了解程度。政策享受情况（10分）：贫困对象实际享受扶贫政策的比例和效果。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：通过工作记录、工作汇报、项目进展跟踪、日常检查等方式，对被考核对象的日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度综合考核。季度考核以日常考核为基础，对本季度工作进行总结评价；年度考核全面综合全年工作情况，进行系统考核。3.专项考核：针对特定扶贫项目、重点工作任务或突发事件等进行专项考核，及时评估工作成效和应对措施的有效性。4.群众评价：通过问卷调查、座谈会、实地走访等形式，广泛征求贫困对象、基层干部群众对扶贫工作及相关人员的意见和评价，作为考核的重要参考。（二）考核周期1.季度考核：考核时间为每季度末月的下旬，考核结果于下季度首月上旬公布。2.年度考核：考核时间为每年12月份进行，考核结果于次年1月下旬公布。3.专项考核：根据特定工作任务或项目的时间要求适时开展，考核结果及时反馈。五、考核程序（一）制定考核方案根据本制度要求和扶贫工作实际，每季度或年度初制定详细的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等具体事项。考核方案应提前公布，确保被考核对象知晓考核要求。（二）组织实施考核1.被考核对象自评：被考核对象按照考核方案要求，对本季度或年度工作进行自我总结和评价，填写自评表，提交相关工作业绩证明材料等。2.考核主体评价：扶贫办内部考核小组：通过查阅资料、实地考察、听取汇报、个别谈话等方式，对本办工作人员进行考核评价，汇总考核情况，形成初步考核意见。上级主管部门：根据日常掌握情况、扶贫办工作汇报以及相关数据资料，对扶贫办整体工作进行考核评分。第三方评估机构：按照委托协议，运用专业方法和标准，对扶贫工作成效进行独立评估，出具评估报告。3.群众评价收集：通过多种方式广泛收集贫困对象、基层干部群众等对扶贫工作及相关人员的评价意见，进行整理分析。（三）综合评定结果考核主体根据自评、评价及群众评价情况，对各项考核内容进行综合分析，按照设定的权重计算考核得分，确定考核等级。考核等级分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。（四）反馈与公示考核结果1.结果反馈：考核主体将考核结果及时反馈给被考核对象，指出存在的问题和不足，提出改进建议，并听取被考核对象的意见和申诉。2.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间接受群众监督，对公示期内反映的问题进行调查核实。（五）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等级给予较高比例的奖金奖励，不合格等级扣减一定比例的奖金。2.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐优秀等级人员参与各类先进评选表彰活动。3.职务晋升与岗位调整：连续多年考核优秀或在扶贫工作中表现突出、成绩显著的人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；对考核不合格的人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。4.工作改进与培训：针对考核中发现的问题和不足，督促被考核对象制定改进措施，加强培训学习，提升工作能力和水平。六、考核结果申诉与复核（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核主体提出书面申诉。申诉书应说明申诉理由和提供相关证