沈阳师范大学《供应链管理》2025-2026学年期末试卷

沈阳师范大学《供应链管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心要素？（）

A.供应商管理B.客户关系管理C.产品设计D.运输管理

2.供应链的五个基本活动不包括以下哪项？（）

A.采购B.生产C.销售与运营D.人力资源

3.供应链管理中的“牛鞭效应”是指什么？（）

A.供应链中需求波动放大现象B.供应链中成本波动放大现象C.供应链中库存波动放大现象D.供应链中时间波动放大现象

4.供应链管理中的“蝴蝶效应”是指什么？（）

A.供应链中需求波动放大现象B.供应链中成本波动放大现象C.供应链中库存波动放大现象D.供应链中时间波动放大现象

5.供应链管理中的“牛鞭效应”通常会导致什么结果？（）

A.库存增加B.库存减少C.成本降低D.成本增加

6.供应链管理中的“蝴蝶效应”通常会导致什么结果？（）

A.库存增加B.库存减少C.成本降低D.成本增加

7.供应链管理中的“牛鞭效应”产生的主要原因是什么？（）

A.信息不对称B.供应链结构复杂C.供应链中企业间合作不紧密D.以上都是

8.供应链管理中的“蝴蝶效应”产生的主要原因是什么？（）

A.信息不对称B.供应链结构复杂C.供应链中企业间合作不紧密D.以上都是

9.供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”之间的关系是什么？（）

A.互不影响B.相互影响C.无关D.以上都不对

10.供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”对供应链企业的影响是什么？（）

A.降低供应链效率B.提高供应链效率C.无影响D.以上都不对

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.供应链管理中的“牛鞭效应”产生的原因有哪些？（）

A.信息不对称B.供应链结构复杂C.供应链中企业间合作不紧密D.供应链中需求波动放大E.供应链中时间波动放大

2.供应链管理中的“蝴蝶效应”产生的原因有哪些？（）

A.信息不对称B.供应链结构复杂C.供应链中企业间合作不紧密D.供应链中需求波动放大E.供应链中时间波动放大

3.供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”之间的关系有哪些？（）

A.互不影响B.相互影响C.无关D.供应链中企业间合作不紧密E.供应链中需求波动放大

4.供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”对供应链企业的影响有哪些？（）

A.降低供应链效率B.提高供应链效率C.无影响D.供应链中企业间合作不紧密E.供应链中需求波动放大

5.供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”的解决方法有哪些？（）

A.信息共享B.供应链结构优化C.企业间合作加强D.需求预测E.时间管理

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”的概念及其产生原因。

2.简述供应链管理中的“牛鞭效应”和“蝴蝶效应”对供应链企业的影响及解决方法。

四、案例分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来，公司面临市场竞争激烈、产品更新换代快等问题。为了提高供应链效率，公司决定对供应链进行优化。以下是公司供应链优化的具体措施：

1.建立供应链信息共享平台，实现信息实时传递；

2.优化供应链结构，减少中间环节；

3.加强与供应商、分销商的合作，提高供应链协同效率。

材料二：

经过一段时间的优化，公司供应链效率得到了显著提高，产品库存降低，交货周期缩短，客户满意度提升。然而，公司发现，在供应链优化过程中，部分供应商出现了质量问题，导致产品召回事件发生。

1.分析该公司供应链优化的具体措施及其效果。

2.针对材料二中的问题，提出解决方案。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

随着全球经济的发展，供应链管理越来越受到企业的重视。然而，在实际操作过程中，企业面临着诸多挑战，如信息不对称、供应链结构复杂、企业间合作不紧密等。

材料二：

为了应对这些挑战，企业可以采取以下措施：

1.建立供应链信息共享平台，实现信息实时