校园绿化养护和环卫保洁工程施工组织设计方案

1、工程名称：########学院环卫保洁及树木和绿地养护工程采购工程2、建设单位：某职业技术学院旱影响植物生长。每次草坪浇水应有足够时间，使草坪根部15厘米内保持湿润。夏季浇水在早晚进展，防止高温季节午间浇水，冬季浇水在中午进3、施肥管理。每年施肥的次数为灌木、花草、草坪各1次以上，绿地以施有机肥料为主，树木施肥先挖好施肥环沟，其外径与冠幅相适应。除5、病虫害防治。根据植物的特点，选择效果好、对植物无伤害的药物11、在人工湖周围需设有明显的警示牌，以保证学生及其他人员的人第二章管理模式，各项规章制度、机制进场后，我们将按照招标文件及甲方要求，做各项准备工作，争取尽早进入绿化养护的全面工作。工程施工目标将进一步分解，建立各部门的岗位责任制，确定各局部质量、进度目标，全面贯彻质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在本工程的养护和保洁工作中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，确保到达二级养护标准及考核标准：二是建立以工程经理为核心的工地工程班子，真正承当起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导：三是加强以班组长为骨干的班组，四是加强根底的施工队伍建1、本制度依据国家法律、法规、标准、标准等及公司三合2、公司每月对所属工程科进展1次定期质量大检查，由公司工程科组织检查小组，检查前进展筹划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报，并传递到公司质量平安部。分公司根据需要可以开展不定期检 ...wd...具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进展整改。整改完成改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进展相应的处奖优罚劣的措施：对施工管理不善，造成管理失职和质量下降的；对违反规定的，造成平安问题的；给甲方造成使用功能严重影响的；对工程反复对质量管理和工程质量名列前茅且得到校方好评的；对分部、分项质三、临时用电管理制度2、机械设备与外电线路必须保证最小平安距离，如达不到要求必须采7、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品并检查电气装2、建立技术交底制度，向专业电工及各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和考前须知，并要求交3、建立平安检测制度，从临时用电架设完工验收合格开场，定期对临时用电工程进展检测，主要内容是接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电4、建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐5、建立临电工程撤除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程需撤除应制定撤除方案，方案中应明确统一指挥、组织协调人员或机构，撤除时6、建立平安用电责任制，对临时用电工程分部位实施专业电工操作监护，建立平安用电教育培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进展用电平安教育培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管平安〞的原则，生产3、对在平安生产方面有突出奉献的团体和个人要给予奖1].协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管3].制定、修订平安生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进展4].组织开展平安生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不平安情况时，有权指令停顿生产，并立即报告领导5].总结和推广平安生产的先进经历，搞好平安生产的宣传教育和专业5、各工程平安员要经常检查、催促本工程人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。及时向上级报告本工程6、职工在生产、工作中要认真学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。保护生产设备和平安防护装置、设施及劳动保护用品。发现1].对新职工、临时工、实习人员，必须先进展平安2].车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进展专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作9、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设施工准备是工程实施的第一步，也是平安、高效、经济地实施绿化养护工程的重要组成局部。施工准备工作的根本任务是为本工程顺利到达预期目标，建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场所需的人财物的合理方案。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是工程顺利进展的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供给、加快施工速度、提高工程质量、降低工程本钱、增加企业经济效益、赢得企业社会信3、会同甲方对现场交底，工程管理人员详细掌握现场实际情况及甲方路面保洁组负责整个校园室外路面保洁和垃圾清运2、人员住宿、办公：因我公司与学校有其他的校企合作工程，在学校每天下午在工程经理主持下召开协调会，协调材料、劳动力、机具设备、各工种、各工序之间的关系，检查当日方案执行情况，布置次日作业每周二早上参加业主召开的例会，汇报上周工程情况、本周工作方案4、加强施工方案指导作用：根据环卫保洁、绿化养护工作的季节性合理安排，编制月、旬以及各作业班组方案，在此根底上编制材料供给、劳动力和机械使用方案，并以此来考核工程部各职能人员以及各施工队的工员必须进展平安教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场消防器材、平安工具应配全，定时、定员对平安进展全面严求，结合工程部管理的实际情况，编制该工程的质量方案，对生产过程进题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进展，保证单项达合格，从而保证分部及通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决工程过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经历出发，并在工程工作中为1、工程采用工程法施工管理模式。投标人总部组织优秀的生产、技如质量、平安、文明施工、本钱、优质效劳目标等。工程经理部则按照目标进展相应的决策，具体组织生产活动履行工程管理职责。并层层分解目3、按多年积累的成功的工程管理经历来运作和管理工程，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱控制为主要内容，以科学系统4、严格按照以质量、环境与职业安康平安三合一体系来运作，以专业解决重大技术难题的丰富经历的技术支持、各领域、各专业的优秀人才支统一管理权、足够的财务权、物资采购与分包选择权，使其能够充分发挥总承包管理的完整性和主动性，能快速对应和解决实施过程中不断出现的问题，更好地对应招标人、监理和政府部门的要求，有利于工程综合目标3、权力制衡措施：对管理层人员的任免，需经过总部管理委员会的组成局部，由管理层、执行层组成，执行层中又分为目标规划层和目标实2、管理层设立了对现场组织机构全面负责、担任领导者和组织者的工程经理，工程经理下设养护队长、保洁队长，共同组成现场组织机构管理质量平安部、本钱合约部、物流采购部、行政部为常设部门。其中质量平4、目标实施层在目标规划层的下方。由于在绿化养护不同阶段的管理重点和所需人员存在差异，目标实施层的人员将根据阶段性的不同而在部5、在管理层和目标规划层之间，用箭线表示出管理层的各主要领导对各部门的管理分工，对其它各部门的工作以相关形式形成共同管理。管理层领导也同时对专项小组的工作给予指导的监视，从而增加了信息反响渠公司派驻现场的全权代表，直接负责整个工程的全过程管理。在工作上受公司工程负责人的直接领导，工程经理主要职责有：代表公司协调与组织与管理队伍；布置施工进度方案：苗木供给方案；布置施工机械、仪器设备方案；管理工程变更、洽商；合理安排工程工程的人、财、物等各种生产要素；主持工程部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持制工作，对养护技术解释、说明并进展技术交底；对养护工作中出现的技代表工程经理向业主编写并递交各种技术报验资料，协助工程经理做好本案与养护质量方案的实施；协助工程经理作好人力、物力的安排工作；代表工程经理向材料部门递交材料方案并催促其落实情况；制定现场施工纪协助工程经理处理现场事故；负责组织工地相关人员进展标准学习和技术查、监视、确保整个实施过程中的质量；对各阶段的质量完成情况认真检查并做好记录，给来年打好根底，随养护工作季节做好各项质量工作报告及各项评议文件，保证绿化养护工作、路面保洁质量达优良标准，顺利验对现场人员进展平安教育，落实平安、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的平安和场容整洁问题；做好平安、文明施工检查记录并在1〕工程经理人选：投标人总部将任命一名具有中级职称并在近3年内担任过类似规模的工程经理，承受本投标人的授权，领导现场施工专业承2〕生产副经理人选：投标人总部将派遣一名具有中级职称，有丰富的施工现场组织、指挥、控制与协调能力，有同类规模工程施工管理经历的3〕经营副经理人选：投标人总部将派遣一名具有工程师职称，有丰富4〕主任工程师人选：投标人总部将派遣一名具有高级工程师职称，有极强的技术水平，较强的管理能力，有进展同类规模与技术难度工程的技对于目标规划层中的各专业部长，投标人总部将选择有突出专项技能和丰富实践经历的技术、经济、管理型人才担任，组成目标规划层的骨干力量，在各主管理层领导的直接领导下开展工作，规划、指导、控制和协对各部门领导选定的根本要求为：具有5年以3、部门成员及专业组成员的选择〔目标执行层〕对参与本工程建设的专业人员在整体上将有较高的素质要求，中级职称以上人员将占30%以上，初级职称以上优先在以往工程管理工作中，表现出色，有敬业精神，并具有较好的业务对于目标实施层而言，目标规划层将制定实施控制方案与方案并指导投标人总部将立足于建全内部管理制度来标准现场组织机构的专业承包管理行为。采用的主要制度化措施包括工程管理责任制、内部审计监视将通过系统的培训工作来提高工程团队的各项技能，保证现场机构在本工程中的培训，将覆盖专业技术、管理、合同、技能、应用等各个方面，覆盖管理层、执行层的各个层面。使团队的整体技能在本工程建设过现场组织机构建立物流管理平台，对生产的相关要素进展事先的优化配置和过程中的动态管理，使施工安排井井有条，施工现场秩序井然，以521521232342222〔2〕岗位培训准备第四章管理工作必需的物资装备情况序号123456789设备名称铁锹耙子型号规格德堡数量产地2012201320122012额定0.75KW0.27KW备注部位第五章绿化养护、保洁的具体方案措施及及方案不少单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，施工养护低水平，造成好冷季型草坪草种。随着春季的到来，气温逐渐转暖，各种草坪草均开场返校园人流量比拟大，所以需要采取严格措施，防止草坪遭到对于公园、广场绿地等开放性草坪，应设置明显标牌，限制学生进入，这项措施对于草坪草的返青以及随后的表现至关重要。此外，还需进展以下1.修补受损草坪：消融的冰雪非常有利于草坪草的返青，并可减少春灌水次数，但对于排水不良的地段，应特别注意疏通排水，以免应及早安排修补方案。受损面积较大时应采用种子直播，播种时间最好安早种的草坪会更强健，抗性和耐践踏性更强。受损面积较小的地块，可将邻近生长较为浓密的草坪进展移植，移植后应立即灌水，以利于其迅速恢2.疏松土壤：草坪草的潜层根系非常兴旺，尤其是具有根茎或匍匐茎的草种，如草地早熟禾、高羊茅和三叶草等，极易形成致密的根网，从而降低了表层土壤的通透性，加之人为践踏和车辆碾压，使得土壤更加紧实，所以需要在春季疏松土壤。一般情况下，在土壤化冻后即可采用手提式土钻或打孔机松土，松土应安排在施肥或补播前进展，这样，当春雨降临且温度适宜时，草坪草能够迅速进入旺盛生长阶段，进而有效地抑制杂草生长3.施肥：经过一个冬季，草坪草根系所贮存的养分已消耗殆尽，所以最好在草坪草出现生长迹象前增施追肥，施用量为3－4kg/100m2，适宜的氮、草坪在整个生长季内的总体表现。对于土壤肥力过低，造成草坪草生长欠5.修剪：在寒冷潮湿气候区，春季对草坪的第一次修剪一般在5月份，当草坪草已全部返青，并且出现由于顶端生长过于旺盛而阻碍了分蘖、根茎或匍匐茎的发育时，应立即开场修剪，每次修剪前，必须将草坪上的石块等杂物去除干净，修剪时应根据不同类型的草坪草，将修剪机调整到适宜的高度后再进展修剪。如果养护管理水平较高，则应尽快开场有规律的修剪。注意，不要等到草长得过高时才进展修剪，否则草坪草受到的伤害过红丝病、锈病、雪腐病和霜霉病等，这些病害多在春季温度开场上升、土壤湿度或露水过大时发生和蔓延，如不及早防治，就会对刚刚返青的草坪草造成严重危害。此时，应委派专业人员对草坪草的变化做细致的观察，一旦发现有病害发生，即采取相应的措施及时予以防治，防治时除加强管理、控制灌水量和灌水次数外，最好能结合喷施杀菌剂，如代森锰锌、多7.杂草防除：春季是杂草开场萌发或返青并进入旺盛生长的时期，对于建植较好的草坪而言，本身对杂草具有一定的抑制作用。但即便如此，抱茎苦荬菜、荠菜、独行菜等短命或类短命杂草在早春的出苗速度均快于草坪草的返青速度，所以当草坪草返青后，杂草在地上局部生长空间的占据上使得杂草在地下生长空间的竞争中也占据优势，紫花地丁、蒲公英等杂草几乎为平铺生长，排挤和遮蔽草坪，影响草坪草的正常生长，稗草等禾本科杂草的分蘖能力极强，能迅速侵占草坪面积，萹蓄等杂草的根系能分泌一些化学物质，抑制草坪草的生长。对于这些杂草如不加强管理，在2－3年内杂草就会完全侵占草坪草地，不过，春季正是这些杂草萌动或幼小多汁时期，也是进展防除的最正确时间，除采用人工拔除外，化学防除仍是效率最高的防除方法。对于早春草坪草未返青前便已出现的杂草，可用百草枯处理，草坪草返青后出现的阔叶类杂草幼苗，用2，4－D类除草剂8.灌水：如果长时间缺雨，表层土壤出现干旱时，以及早春施肥或施药后应立即开场进展补充灌水，水最好向土壤深层灌，但要注意，必须要等到挖40厘米深的沟，填上纯洁肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进展根外施肥。水分管理，以平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体饱满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，屡次修剪，线条流畅，按需成型。一般的绿篱设计线用。始剪修剪的技术要求是：绿篱生长至30厘米高时开场修剪。按设计强肥水管理，待新的枝叶长至4－6厘米时进展下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必需进展修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修不漏剪少重剪，旺长突出局部多剪，弱长凹陷局部少剪，直线平面处可拉线修剪，造型〔圆型、磨茹型、扇型、长城型等〕绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长到达设计要求定型以后的修剪，每树成阴，鲜花盛开〞，创造了良好的小气候和优美的环境。另外，许多灌木树种植后可以通过修剪造型，亭亭屹立在草地和景点中，甚至可产生立乔木树型高大，根系兴旺，根深幅广，种植时需要开正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线治绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能到达防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓“待到鲜花烂漫时，她在丛中笑……〞。鲜花为人们带来幸福快乐，种植花卉，是绿化中不可缺少的工程，目的是欣赏其颜色鲜艳，形态各异的花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品种一生〔一个生长周期〕只开一次花，有些一年才开一次花，不同的花卉品种开花季节和花期长短各不一样。为实现一年四季，鲜花盛开，除了科学搭配不同品种种植外，抓好地栽花在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力强。肥水土除草培土每月一次浅松表土，除去杂草，结合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可开小穴干施。植株高大的地栽花木，不能露根，适在夏秋季节进展地表覆盖，可保湿防旱和抑制杂草生长。病虫防治，每月二、一年园林养护工作具体安排:3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的3、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根5、防治病虫害:(1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转6、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期,在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%3、修剪:继续对行道树进展剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及局部花灌5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施3、行道树:进展防台剥芽修剪,对与电线有矛盾螟松1:50倍液注射,(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口,也〔3〕.修剪：对苗木适当进展疏剪、除根蘖、疯蘖，剪除〔3〕.修剪：对苗木适当进展疏剪、除根蘖、疯蘖，剪除折断等枯黄的增加通透性，减少病害的发生。修剪时不要有漏剪痕迹，剪下的草屑及时〔4〕.病虫害的防治：本月主要病虫害是草坪上的粘虫、天牛、槐树的蚜虫、国槐尺蠖、蚜虫、黄刺蛾等各种蛾类害虫以及月季黑斑病、白蜡黑〔5〕.除草：及时去除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的〔7〕.维护：随时检查，发现情况及时处理，及〔7〕.维护：随时检查，发现情况及时处理，及时扶正歪倒的苗木或支〔2〕.施肥：局部补肥。对一些生长较弱、枝条不充实的〔2〕.施肥：局部补肥。对一些生长较弱、枝条不充实的苗木，应补施〔3〕.修剪：临近国庆，做好迎接国庆的工作。伐除死去的苗木，修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖，剪残花。上半个月做好绿篱及色块整型修剪。国〔5〕.除草：及时去除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的〔2〕.浇水：适时浇水，及时松土保墒，下旬开场浇灌冻〔2〕.浇水：适时浇水，及时松土保墒，下旬开场浇灌冻水，冻水一定〔4〕.修剪：继续伐除死去的苗木，修剪枯干枝、除根蘖〔4〕.修剪：继续伐除死去的苗木，修剪枯干枝、除根蘖、疯蘖，剪残花。根据草坪长势适当进展修剪。绿篱除过长枝条剪下外，一般不再进展〔6〕.除草：彻底去除草坪及各种树木下〔6〕.除草：彻底去除草坪及各种树木下的杂草，绿篱及色块内生出的〔2〕.浇灌冻水：继续对苗木、草坪浇灌冻水，尤〔2〕.浇灌冻水：继续对苗木、草坪浇灌冻水，尤其是新栽植的苗木要〔2〕.消灭病虫害：去除残枯枝、落叶，对病残枝进展燃烧处理，消灭〔三〕人工湖蓄水三、校园环卫保洁方案1].绿化保洁部主管应根据气候变化、学校的卫生1].用扫把仔细清扫草地、绿化带上的果皮、纸屑、石块2]、公厕通风良好，并按时投放消毒灭菌药剂，及时消毒杀菌，确保6]、公厕每一独立间内放废纸篓，纸篓内垃圾不得超过二分之一。2].每天清扫一次湖边路面与公共范围,捞清湖中1].保洁队长应按相关规程标准检查保洁员的工作情况并将检查情2].环卫保洁部主管应每天检查一次室外公共区域的卫生并将检查3].环卫主管每周应根据工作检查记录和班长工作检查表对员工进展工作质量评估。该质量评估连同相关工作日记将作为员工绩效考评的依第七章质量保证措施2、施肥：在2-3月和8-9月以有机肥为主，一般采用对角线埋施，肥穴规格30cm×30cm×40cm，有机肥一般2-3kg/株，施肥种类采用复合肥3、补植：对施工、交通、人为、病虫害等造成的死亡树木，应及时清6、浇水：新植乔灌木，要保证足够的水分。一般要在一周以内浇水三7、质量控制：长势旺盛，生长良好；无病虫害发生；无2、定期修剪整形：控制绿篱在0.7-0.8m高，上面平攀缘植物每月要清理乱枝、过密枝、枯槁枝，并进展人工牵引，使其到达草坪吸收水分和营养；滚压是为了增加草坪的分蘖和促进草坪匍匐枝的生长、生根，使草坪变得密集强健。在土壤板结区域，还要结合打孔，施肥2、修剪修边，除杂草：在早春，草坪发芽前要进展一次超低修剪，控制修3、填坑洼及时补植：对施工、交通损坏、人为践的裸露地，及时用“熟土〞填平，平整好，密植草坪并加强养护4、浇水和排水：草坪浇水要本着‘见干见湿’原则，不能硬性规定每但在衰退草坪上，在生长期可叶面追肥，用0.5-1%尿素和0.2-0.5%的磷酸的用药，几种杀虫、杀菌最好交替使用，防止产生抗性，更不能不讲科学第八章平安、文明施工措施平安、消防、治安管理的内容并结合己公布实施的《建设工程平安生认真执行国务院、建设部、酒泉市关于建筑施工企业平安生产管理的各项准，把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案，使平安生产工作与生产任务严密结合，保证职工在生产过程中的平安与安康，严防各类事实现杜绝死亡事故和重伤事故，减少轻伤事故的平安生产工作目标。到达规程条例、制度等形式标准操作管理行为，从而使劳动者的劳动平安安康与身体安康，得到应有的法律保障。平安技术侧重对“劳动手段和劳动对象〞的管理，包括预防伤亡事故的平安技术标准、技术标准、标准、条例人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而有利于控制事重点，也是预防与防止伤害事故、保证生产处于最正确平安状态的根本环主要是平安组织管理、场地与设备管理、行为控制和平安技术管理四⑹坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实职业安康平安管理序号严格控制食品质量、剩菜剩饭尽44领导小组，工程副经理任副组长，平安员负责整个现场平安，各专业施工2、建立各级管理人员平安生产岗位责任制，建设单位和监理负责监视5、健全平安管理制度：平安生产技术交底制、班前检查制度、机械设备验收制度、平安生产活动制度、定期检查与隐患整改制度、特种作业人员平安管理制度、奖罚制度、事故报告制度、危急情况停工制度、平安生7、现场平安管理控制系统、平安管理体系系统、平安岗位责任制、施工平安控制程序.4、每半月召开一次“平安生产领导小组〞工作例会，总结前一阶段的5、严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方策和措施6、建立并执行平安生产技术交底制度。要求各施工工程必7、建立并执行平安生产检查制度。经理部每半月组织联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表〞评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单〞，工程经理部有关部门应监视落实问题的解决情况。假设发现重大不平安隐患问题，检查组有权下达9、每个分项工程施工前，根据施工的特点，制定施工平安技术方案和季节性措施。施工中，要根据施工作业面的环境建立平安观测系统，密切注视作业面的环境情况，发现异常须立即采取平安技术措施，确保施工顺人员的不平安行为等情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合交底和教育是预防事故的必要手段。施工中执行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项平安技术标准14、发现违章行为后，应开出罚款通知单，通2、外施队人员上岗作业前的建筑施工平安生产教育，分别由施工单位3、外施队人员上岗作业前，必须由外施队长〔或班组长〕负责组织本全件作业人员进展详细的书面平安技术交底并讲解，凡没有平安技术交底结合平安技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、人员技术素质、平安意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进展班前平安活动提出《酒泉市建设工程施工现场消防平安管理规定》其它有关法规，将消防工成立消防平安领导组织，以工程经理为组长，工程平安负责人为副组〔2〕对到场的操作人员进展平安防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视平安防火工作，增〔3〕制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火预案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物〔4〕建立并执行消防工作检查制度，由工程部每半月组织一次由各单位消防工作负责人参加的联合检查，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单〞，收到“重大隐患问题通知单〞后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程工程经理部有关部发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待问题排除，并经检查〔5〕现场要设立明显的防火宣传标志。每季度组织一次防火演习，使〔1〕制订实行消防平安制度；签定消防平安各级责任制，消防平安工〔2〕建立义务消防队，以工程经理为义务消防队队长、以工程消防平安负责人为副队长，工程施工人员二十名组成义务消防队员，定期进展教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检〔3〕现场设立防火标志牌，防火制度、防火方案在显要位置上墙，配〔4〕消火栓、消防器材保持完好状态，布置合理，灵敏有效，使用方无证人员严禁操作，现场应设专人看火，设置足够的灭火器材。建立吸烟保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责保卫〞的原则，保卫部代表工程经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书〞。在该责任书中明确治安管理目标、责边环境平安工作必须纳入生产管理议事日程，与生产同方案、同布置、同重点人员一定要心中有数，并注册登记；入场前由平安组进展治安、遵守施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气〔3〕.对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运〔1〕.加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下〔3〕.冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取