沈阳体育学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

沈阳体育学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列哪项不属于项目管理的核心过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.交付过程组

2.在项目管理中，项目范围管理的主要目的是？（）

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.管理项目变更

D.监督项目进度

3.项目干系人分析常用的工具是？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.沟通矩阵

D.关系图

4.项目进度控制的主要方法是？（）

A.增加资源

B.延长时间

C.优化进度

D.以上都是

5.项目质量管理中，控制质量过程的主要任务是？（）

A.确定质量标准

B.检查项目产品

C.纠正质量问题

D.以上都是

6.项目沟通管理中，沟通模型中的信息传递者是？（）

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.以上都是

7.项目风险管理中，风险识别常用的工具是？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.故障树分析

D.以上都是

8.项目采购管理中，采购计划的主要目的是？（）

A.选择供应商

B.确定采购方式

C.管理采购合同

D.以上都是

9.项目成本管理中，成本预算的主要目的是？（）

A.确定成本估算

B.管理成本变更

C.监督成本绩效

D.以上都是

10.项目整合管理中，项目整体管理的主要目的是？（）

A.确定项目目标

B.协调项目资源

C.监督项目变更

D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题10分，共50分。在每小题给出的四个选项中，至少有两个是符合题目要求的）

1.项目管理过程组包括哪些？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.监督和控制过程组

E.交付过程组

2.项目风险管理的主要内容包括？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

3.项目质量管理的主要内容包括？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

4.项目沟通管理的主要内容包括？（）

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通控制

D.沟通评估

E.沟通反馈

5.项目采购管理的主要内容包括？（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购管理

E.采购收尾

三、（题目自定义）（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述项目生命周期及其各阶段的主要任务。（10分）

2.举例说明项目范围管理中如何进行变更控制。（10分）

3.分析项目风险管理中如何识别和评估风险。（10分）

四、（题目自定义）（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某项目计划在3个月内完成，项目团队由10人组成，平均每人每月工资为5000元。项目初期，团队成员请假3天，导致项目进度延误1周。在项目执行过程中，由于天气原因，项目不得不停工2天。请问，根据关键路径法，该项目延期了多少天？

材料二：

某项目经理在项目执行过程中，发现项目成本超出了预算。为了控制成本，他采取了以下措施：①优化项目进度，缩短项目工期；②减少项目团队成员；③降低项目质量要求。请分析项目经理采取的措施的优缺点。

五、（题目自定义）（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某项目经理负责一个软件开发项目，项目周期为6个月。在项目执行过程中，项目经理发现项目进度滞后，项目成本超出了预算。为了解决这个问题，他采取了以下措施：①优化项目进度，缩短项目工期；②增加项目团队成员；③调整项目质量要求。请分析项目经理采取的措施的可行性及可能带来的风险。

材料二：

某项目经理在项目执行过程中，发现