监播监审工作制度汇编_第1页
监播监审工作制度汇编_第2页
监播监审工作制度汇编_第3页
监播监审工作制度汇编_第4页
监播监审工作制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE监播监审工作制度汇编一、总则(一)目的为规范公司监播监审工作流程,确保各类信息传播符合法律法规要求,维护公司形象和利益,特制定本制度汇编。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及信息发布、节目制作、广告投放等需要进行监播监审的业务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及相关政策要求,确保监播监审工作合法合规。2.准确性原则:对监播监审的内容进行准确判断,确保信息真实、准确、完整,无虚假、误导性内容。3.全面性原则:涵盖所有相关业务环节,包括但不限于电视节目、网络视频、社交媒体信息等,确保全面监管。4.及时性原则:在信息发布前或节目制作过程中及时进行监播监审,避免出现违规信息传播。二、监播工作流程(一)信息收集1.建立信息收集渠道,包括但不限于业务部门主动报备、日常信息监测系统、观众反馈等。2.收集的信息应包括但不限于节目名称、播出平台、播出时间、内容梗概、相关广告等。(二)初步审核1.监播人员收到信息后,首先对其进行初步审核,检查信息是否完整、清晰,是否存在明显违规迹象。2.对于初步审核中发现的问题,及时与信息提供部门沟通,要求补充或修正相关信息。(三)详细审查1.组织专业人员对信息进行详细审查,审查内容包括但不限于:内容是否符合法律法规,如是否存在违反宪法、刑法、广告法等相关规定的内容。是否侵犯他人知识产权,如是否未经授权使用他人作品、商标等。是否存在虚假宣传、夸大产品功效等误导消费者的内容。是否符合社会公德和公序良俗,避免出现不良导向、低俗、暴力等内容。2.审查过程中可采用多种方式,如内容比对、专家评估、案例参考等,确保审查结果准确可靠。(四)审核记录与反馈1.对每次监播审核过程进行详细记录,包括审核时间、审核人员、审核内容、发现问题及处理结果等。2.将审核结果及时反馈给信息提供部门,对于发现的问题提出明确的整改要求和期限。(五)整改跟踪1.信息提供部门应按照整改要求及时进行整改,并将整改情况反馈给监播部门。2.监播部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决,信息符合监播要求后,方可进入发布环节。三、监审工作流程(一)项目启动1.对于涉及重大节目制作、重要广告投放等项目,在项目启动时明确监审工作要求和流程。2.组建监审团队,明确团队成员职责和分工。(二)前期策划审查1.参与项目前期策划会议,对策划方案进行审查,重点审查方案是否符合公司战略目标、市场定位以及监播监审要求。2.关注策划方案中可能涉及的敏感内容、风险点等,提出意见和建议,确保项目方向正确。(三)制作过程监审1.安排专人对节目制作或广告投放的全过程进行监审,包括拍摄现场、后期制作等环节。2.监审人员应及时发现制作过程中出现的问题,如演员言行不当、场景布置违规、广告内容违规等,并要求制作方立即整改。3.定期召开制作过程监审会议,汇总监审情况,协调解决制作过程中出现的重大问题。(四)成品审核1.节目制作完成或广告投放前,对成品进行全面审核。2.审核内容包括但不限于画面质量、音频效果、内容准确性、合规性等。3.邀请相关专家、法律顾问等参与成品审核,确保审核结果客观公正。(五)审核报告与存档1.完成成品审核后,出具详细的审核报告,报告内容应包括审核过程、发现问题、整改建议及审核结论等。2.将审核报告及相关资料进行存档,以备后续查阅和追溯。四、监播监审人员职责(一)监播人员职责1.负责日常监播信息的收集、整理和初步审核工作。2.按照监播流程对各类信息进行详细审查,及时发现并报告违规问题。3.与信息提供部门保持密切沟通,跟踪整改情况,确保信息符合监播要求。4.定期对监播工作进行总结和分析,提出改进监播工作的建议。(二)监审人员职责1.参与项目前期策划审查,提供专业意见和建议。2.对节目制作或广告投放过程进行全程监审,及时发现并解决问题。3.负责成品审核工作,出具审核报告,确保成品符合监播监审要求。4.协助建立和完善监播监审工作制度和流程,不断提高监审工作水平。(三)团队协作1.监播监审人员应相互协作,及时共享信息,共同解决监播监审过程中出现的问题。2.对于重大问题或复杂情况,应组织跨部门会议,共同商讨解决方案,确保监播监审工作顺利进行。五、信息安全与保密(一)信息安全1.建立监播监审信息安全管理制度,确保信息在收集、存储、传输、使用过程中的安全性。2.采取必要的技术措施,如加密存储、防火墙设置等,防止信息泄露、被篡改或遭受网络攻击。3.定期对监播监审系统进行安全检查和维护,及时发现并修复安全漏洞。(二)保密措施1.监播监审人员应严格遵守保密制度,对在工作过程中接触到的公司机密信息、客户信息等予以保密。2.签订保密协议,明确保密责任和义务,对违反保密协议的行为进行严肃处理。3.限制监播监审信息的访问权限,确保只有经过授权的人员才能接触到相关信息。六、监督与考核(一)内部监督1.建立内部监督机制,定期对监播监审工作进行检查,确保工作流程执行到位,审核结果准确可靠。2.设立监督举报渠道,鼓励员工对监播监审工作中的违规行为进行举报,对举报属实的给予奖励。(二)考核制度1.制定监播监审人员考核标准,从工作质量、工作效率、团队协作等方面进行综合考核。2.考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩,激励监播监审人员提高工作积极性和责任心。3.定期对考核结果进行分析总结,针对存在的问题及时调整考核标准和工作方法。七、培训与提升(一)培训计划1.制定监播监审人员培训计划,定期组织培训活动,提高人员业务水平和综合素质。2.培训内容包括法律法规解读、行业标准学习、监播监审技能培训等。(二)知识更新1.关注法律法规和行业标准的更新变化,及时组织监播监审人员进行学习,确保工作符合最新要求。2.鼓励监播监审人员参加行业研讨会、培训课程等活动,拓宽视野,学习先进经验。(三)经验交流1.定期组织监播监审人员经验交流活动,分享工作中的成功案例和遇到的问题及解决方法。2.通过经验交流,促进团队

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论