监理日常工作制度汇编

PAGE监理日常工作制度汇编一、总则（一）目的为规范监理日常工作行为，提高监理工作质量和效率，确保工程项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本监理日常工作制度汇编。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程项目监理工作。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及规范，依法履行监理职责。2.公正、独立、自主原则：监理单位应公正地维护建设单位和承包单位的合法权益，独立开展监理工作，自主地行使监理职权。3.科学、诚信原则：运用科学的方法和手段，以诚信为本，认真履行监理合同约定的各项义务。二、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与建设工程监理合同的签订，明确监理工作范围、内容、服务期限、酬金及支付方式、双方的权利、义务、违约责任等条款。2.组建项目监理机构，配备具有相应资格和能力的监理人员，明确各监理人员的职责分工。3.熟悉工程设计文件，组织图纸会审和设计交底会议，对图纸中存在的问题提出意见和建议，形成会议纪要。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、专项施工方案等，提出审查意见，经总监理工程师批准后返回施工单位执行。5.检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，包括质量管理、技术管理和质量保证体系，安全生产管理机构及人员，安全生产责任制及规章制度等。6.审查施工单位的资质等级及安全生产许可证是否合法有效，检查施工单位项目经理、技术负责人、专职安全生产管理人员是否具备相应资格，特种作业人员是否持证上岗。7.检查施工单位的施工测量放线成果，包括测量人员的资格证书及测量设备的检定证书是否齐全有效，测量成果是否符合要求。8.召开第一次工地会议，介绍工程概况、监理工作范围、内容、目标和监理工作程序，明确各方人员职责分工，建立工地例会制度及其他工作制度。（二）工程施工过程中监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行平行检验或见证取样送检。对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，对关键部位、关键工序进行旁站监理，发现问题及时要求施工单位整改。检查施工单位的质量检验记录及报告，包括原材料、构配件、设备的质量检验报告，分项工程、分部工程质量验收记录等。对隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序或分项工程、分部工程施工。定期召开工程质量专题会议，分析工程质量状况，研究解决工程质量问题。2.工程进度控制审查施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划、周进度计划等，分析进度计划的合理性和可行性，提出审查意见。检查施工进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，协调解决工程进度方面的问题。对实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整，并跟踪调整效果。协助建设单位处理因工程进度延误引起的索赔事宜。3.工程投资控制审查施工单位提交的工程款支付申请，根据施工合同约定进行审核，签署工程款支付证书。对工程变更、工程洽商等费用进行审核，控制工程费用的增加。定期进行工程费用统计分析，及时发现费用偏差并采取措施进行控制。如果建设单位提出工程变更，监理单位应按照规定的程序进行审查，并协助建设单位和施工单位协商确定工程变更费用。4.安全生产管理检查施工单位安全生产规章制度的落实情况，定期进行安全生产检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改。对施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等进行检查，确保施工现场安全生产。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查施工人员的安全防护用品配备情况。参与施工现场安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。5.合同管理协助建设单位签订工程建设有关合同，审查合同条款的合法性、完整性和准确性。监督施工单位履行施工合同，检查施工单位是否按照合同约定的质量、进度、安全等要求进行施工。处理工程建设中的合同纠纷，协助建设单位和施工单位协商解决合同争议。对工程变更、工程洽商等涉及合同价款调整的事项进行审核，确保合同价款的合理调整。6.信息管理建立工程项目监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设信息，包括工程质量、进度、投资、安全等方面的信息。定期编写监理月报、季报、年报等，向建设单位和有关部门报告工程建设情况。整理、归档监理文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录等等，确保监理文件资料的完整性和准确性。（三）工程竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，对工程质量进行预验收，提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应包括工程概况、工程质量验收情况、工程质量事故及处理情况、竣工资料审查情况、工程质量评估结论等内容。2.组织建设单位、施工单位等相关人员进行工程竣工验收，对验收过程中提出的问题要求施工单位及时整改，整改完毕后进行复查。3.协助建设单位整理工程竣工资料，审查工程竣工资料的完整性、准确性和真实性，确保工程竣工资料符合归档要求。4.参与工程竣工验收备案工作，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。三、监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。2.组织编制监理规划，审批监理实施细则。3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4.组织召开监理例会、专题会议。5.组织审核分包单位资格。6.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7.审查开复工报审表，并签发工程开工令、暂停令和复工令。8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10.组织审查和处理工程变更。11.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（二）专业监理工程师岗位职责1.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3.参与审核分包单位资格。4.指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7.处置发现的质量问题和安全事故隐患。8.进行工程计量。9.参与工程变更的审查和处理。10.组织编写监理日志，参与编写监理月报。11.收集、汇总、参与整理监理文件资料。12.参与工程竣工预验收和竣工验收。（三）监理员岗位职责1.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2.进行见证取样。3.复核工程计量有关数据。4.检查工序施工结果。5.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。四、监理工作会议制度（一）第一次工地会议1.会议时间：在工程开工前召开。2.会议主持：由总监理工程师主持。3.参会人员：建设单位代表、施工单位项目经理及技术负责人、监理单位项目监理机构全体人员等。4.会议内容：介绍工程概况、监理工作范围、内容、目标和监理工作程序，明确各方人员职责分工，建立工地例会制度及其他工作制度。（二）工地例会（定期会议）1.会议时间：每周或每两周召开一次，具体时间由总监理工程师确定。2.会议主持：总监理工程师或其授权的专业监理工程师。3.参会人员：建设单位代表、施工单位项目经理及技术负责人、各专业负责人、监理单位项目监理机构全体人员等。4.会议内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；检查分析工程项目进度、质量、安全状况，针对存在的问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项等。（三）专题会议1.根据工程需要不定期召开，由总监理工程师或专业监理工程师主持。2.参会人员：根据会议议题确定，涉及工程质量、进度、安全、合同管理等方面的相关人员。3.会议内容：针对工程建设中出现的重大问题、突发事件或需要专题研究解决的问题进行讨论，提出解决方案和措施。（四）会议要求1.会议应提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议题等。2.会议应做好记录，形成会议纪要。会议纪要应准确记录会议内容，包括会议讨论的问题、提出的意见和建议、形成的决议等。会议纪要应由总监理工程师审核后发送给参会各方，并要求各方签收确认。3.参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向会议主持人请假。4.会议决议事项应明确责任人和完成时间，相关责任人应按照会议决议认真落实，并及时向总监理工程师汇报落实情况。五、监理文件资料管理制度（一）文件资料分类监理文件资料分为监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录、工程变更文件、工程洽商文件、工程计量与工程款支付文件、监理通知单、监理工作联系单、监理日记、监理工作总结等。（二）文件资料编制与审核1.监理规划由总监理工程师组织编制，经监理单位技术负责人审核批准后实施。2.监理实施细则由专业监理工程师根据监理规划编制，经总监理工程师审核批准后实施。3.监理月报由项目监理机构指定专人负责编制，经总监理工程师审核后报送建设单位和本监理单位。4.监理会议纪要由项目监理机构指定专人负责整理，经总监理工程师审核后发送给参会各方。5.工程质量验收记录、工程变更文件、工程洽商文件、工程计量与工程款支付文件等由相关监理人员按照规定的格式和要求编制，经总监理工程师审核签字后存档。6.监理通知单、监理工作联系单由监理人员根据监理工作情况填写，经总监理工程师或其授权的专业监理工程师签发后送达施工单位。（三）文件资料传递与归档1.监理文件资料应及时传递给相关人员和单位，确保信息畅通。2.监理文件资料应按照规定的时间和要求进行归档，归档文件应齐全、完整、准确、有效。3.监理文件资料的归档应分类存放，便于查阅和管理。（四）文件资料保管与保密1.监理文件资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄密。2.监理单位应建立文件资料保密制度，对涉及建设单位、施工单位等商业秘密和技术秘密的文件资料严格保密。3.未经建设单位和施工单位同意，监理单位不得擅自向第三方提供或公开监理文件资料。六、监理工作考核与奖惩制度（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全生产管理、合同管理等方面的工作质量。2.监理工作效率：包括监理文件资料编制与审核、监理会议组织与召开、监理指令执行与反馈等方面的工作效率。3.监理人员素质：包括监理人员的专业知识、业务能力、职业道德等方面的素质。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对监理人员的工作进行一次定期考核，考核结果作为绩效奖金发放和岗位晋升的依据。2.不定期考核：根