如何投诉和申请仲裁

如何投诉和申请仲裁

在权益受到侵犯的时候，投诉有关部门是非常重要的。在上海，

投诉企业有违背《劳动法》做法的地方很多，在劳动和社会保障局的

各个区县局里都有劳动监察处可以进行投诉，同时，如果双方有争议,

也有相应的仲裁庭进行裁决。

关于劳动争议的仲裁，是专门有条令规定的。

争议的当事人规定：

企业与职工为劳动争议的当事人。企业法人由其法定代表人参加

仲裁活动。依法成立的其它企业或单位由其主要负责人参加仲裁活

动。当事人可以委托一至二名律师或其他人代理参加仲裁活动。委

托他人参加仲裁活动，必须向仲裁委员会提交有委托人签名或盖章的

授权委托书，委托书应当明确委托事项和权限。无民事行为能力和限

制行为能力的职工可由其法定代理人代为申诉；死亡职工可由其利害

关系人代为申诉；法定代理人或利害关系人不明确的，由仲裁委员会

指定代理人。

争议地点规定:

第七条仲裁委员会发现受理的案件不属于本会管辖时，应当移送

有管辖权的仲裁委员会。仲裁委员会之间因管辖发生争议，由双方协

商解决；协商不成时，由共同的上级劳动行政主管部门指定管辖。

第八条发生劳动争议的单位与职工不在同一个仲裁委员会管辖

地区的，由职工当事人工资关系所在地仲裁委员会受理。

仲裁程序：

仲裁庭开庭裁决，可以根据案情选择以下程序：

（一）由书记员查明双方当事人、代理人及有关人员是否到庭，

宣布仲裁庭纪律；

（二）首席仲裁员宣布开庭，宣布仲裁员、书记员名单，告知当

事人的申诉、申辩权利和义务，询问当事人是否申请回避并宣布案由;

（三）听取申诉人的申诉和被诉人的答辩；

（四）仲裁员以询问方式，对需要进一步了解的问题进行当庭调

查，并征询双方当事人的最后意见；

（五）根据当事人的意见，当庭再行调解；

（六）不宜进行调解或调解达不成协议时，应及时休庭合议并作

出裁决；

（七）仲裁庭复庭，宣布仲裁裁决；

（八）对仲裁庭难作结论或需提交仲裁委员会决定的疑难案件，

仲裁庭应当宣布延期裁决。

总之，申请劳动仲裁并不是件多难的事情，关键在于，在决定申

请之前，一定要尽可能地掌握证据，包括自己的工资条，报销发票凭

据，等，都尽可能地保留。

一旦仲裁失败，可以通过法律解决问题。

今后本市职工申请工伤认定时，不必非要得到所

在单位同意。同时，如职工在两个或两个以上用人单位同时就业的，

各用人单位均应为其缴纳工伤保险费。昨天，市劳动和社会保障局公

布了对《工伤保险条例》实施中有关问题的补充通知。

新通知规定，“用人单位未按规定为职工提出工伤认定申请，受

到事故伤害或者患炽业病的职工或者其直系亲属、工会组织提出工伤

认定申请，职工所在单位是否同意（签字、盖章），不是必经程序”。

意即职工申请工伤认定时，即使其所在单位不同意，劳动保障部门也

可受理。

另外，劳动保障部门在解释新通知时说，今后，只要职工是在上

下班途中受到机动车事故伤害都算工伤。职工“上下班途中”既包括

职工正常工作的上下班途中，也包括职工加班加点的上下班途中；

“受到机动车事故伤害”既包括职工驾驶或乘坐的机动车发生事故

造成的，也包括职工因其他机动车事故造成的。同时，以后职工在两

个或两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳

工伤保险费。职工发生工伤，由职工受到伤害时其工作的单位依法承

担工伤保险责任。

劳动保障部门还强调，对于此前规定的“用人单位未在规定时限

内提交工伤认定申请的，在此期间发生符合本条例规定的工伤待遇等

有关费用由该用人单位负担”。以后用人单位承担工伤待遇等有关费

用的期间，是指从事故伤害发生之日或职业病确诊之日起，到劳动保

障行政部门受理工伤认定申请之日为止。

广电局强化措施加强部门建设汇报总结

文章标题：广电局强化措施加强部门建设汇报总结

根据市委市政府关于进一步加强机关建设的有关要求，市广电局着

眼于提高广播电视改革发展能力，采取积极措施，将机关处室建设进

一步扩展到局、台部门建设，全面提升工作绩效。

一、加强思想建设，夯实干部职工加快青岛广电发展的思想基础

一是坚持把思想建设放在部门建设的突出位置，教育引导部门职

工增强政治意识，提高理论素养，为广播电视宣传奠定坚实思想基础。

二是通过多种形式，教育和引导职工把思想认识统一到树立科学发展

观、实现“十一五”战略规划上来，统一到抓住机遇，加快改革和发

展上来。三是注重部门理念、文化的培育，倡导树立正确的工作机遇

观、工作效率观、工作创新观、工作服务观和工作和谐观。

二、加强能力建设，不断提升部门工作效能和质量

一是提高部门执行能力。进一步加强目标绩效管理，健全完善目

标管理考核制度体系；强化岗位管理和细节管理，努力实现管理的扁

平化，形成快执行、快办理、快落实的良好作风。二是提高部门业务

（服务）能力。制定了《20xx年全局教育培训工作计划》，有重点、

多渠道、分层次地抓好政治理论培训、中层干部综合培训、职工业务

培训及职业道德培训等，不断提高广电从业人员的整体素质。三是提

高部门协作能力。摆脱传统工作理念和工作方式的束缚，加强部门间

横向联系，建立信息共享机制，提高了跨部门协同工作的能力和水平,

形成和放大组织合力。四是提高对突发事件的报道能力。制定了局、

台《公共突发事件新闻报道应急预案》，并组织宣传一线系统学习，

教育引导干部职工敢于和善于面对各类急难险重的任务和突发事件，

掌握方式、方法，妥善解决复杂问题。

三、加强制度建设，努力实现现代媒体的科学管理

一是抓好建章立制。结合工作中出现的新问题新情况，及时修订、

补充、完善相关规章制度，并认真跟踪落实、加强自查自纠，形成了

靠制度管人、按制度办事的良性机制。二是规范工作流程。本着简便、

科学、高效的原则，对每项业务工作实行流程再造，并以“法规栏”、

“线路图”、“责任人”和“时间表”的形式固化下来，严格遵循实

施。三是推进网上办公。以“办公无纸化、流程网络化、信息数字化、

资源共享化”为目标，不断完善局综合管理系统，实现日常业务网上

流转，提高工作效率，降低管理成本。

四、加强文化建设，努力打造一流团队

一是创建“学习型”团队。建立完善部门学习制度，经常组织开

展主题学习和读书活动，树立标杆开展“岗位练兵”活动，各部门分

别确定1—2个重点调研课题，努力在部门内培养崇学、励学、敦学、

好学的良好风气，形成比学赶帮超的浓厚氛围。

二是创建“创新型”团队。各部门分别制定1—2项创新工作目标,

积极探索实现制度创新、机制创新、工作方法创新、服务手段创新、

管理模式创新，激励政策创新，以创新促进广播电视快速健康发展。

三是创建“责任型”团队。通过各种形式，教育和引导部门职工

认真对待和做好每一项工作，遇事顾全大局、负起责任、经得压力、

甘于奉献，切实做到“四个不让”，即不让领导交办的事情在我的手

中延误，不让工作出错在我的身上发生，不让消极敷衍的现象在我的

身上出现，不让单位形象因我而受到损害。

四是创建“节约型”团队。制定并执行局《关于做好建设节约型

社会重点工作的意见》，各部门结合核心业务，分别提出1—2项节约

项目及节约指标，下大力气在人力成本、节目制作、设备购置、公务

支出、能源消耗等方面采取节约举措，推进技术革新，充分发挥广电

资源效能，提高投入产出效益。

五是创建“廉政型”团队。按照20xx年全局党风廉政建设和反腐

败工作任务要求，严格落实党风廉政建设责任制，进一步加强对新闻

从业人员的“三项教育”，加强行风和作风建设，为确保广电事业健

康发展提供有力的政治和纪律保证。

六是创建“和谐型”团队。从培养团结和谐、积极向上的部门文

化入手，坚持以人为本，尽力解决好职工学习、工作、生活中遇到的

实际困难和问题；在部门内建立正确的用人导向、合理的利益导向和

积极向上的舆论导向，开展丰富多彩的业余文化生活，努力营造干事

创业、和谐向上的氛围和环境。

五、加强组织管理，确保部门建设健康有序进行

一是加强组织领导，形成“主要领导重点抓、分管领导靠上抓、

部门领导具体抓”的