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文档简介

2 4 6 7 七、施工劳动力方案表〔后附〕 十、施工重点、难点的质量控制措施 科学地组建工程管理机构,配备齐全的管理队伍,投入本工程所需要的施工设备及施工机具,按照建筑工程的特点,先地下,后地下,安排组织好工序的交接,编制好科学合理的施工进度方案,精心细致地编制施工组织设计,到达均衡生产,在保证工程质量、平安生产的前提下,最4、工业与民用建筑抗震设计标准〔GB50011-2、建立例会制度,每周工程部组织召开一次平安生产会,每月召5、制定各项管理制度,质量责任制,平安防火责工程开工前着手技术准备,一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施确定各级别砼的配制,土方平衡,图纸会审,技术交底,根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书,使本工程从开场就处于受控状态,从工程开工前由公司按本工程工程经理部提出的机具需用量方案落实施工机具,由机具管理人员组织大型设备进场,进展设备安装调试,对一些小型机具,按方案指定日期,准确到位,并使所有进场设备处于主体工程采用自下而上施工,外装修作业呈自上而下的流向,室内装修采用自中而下再自上至中的流向。装修施工前,先做好样板间及外为此,我公司选择劳务层作业人员的原则是具有良好的质量、平安意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程施工经历的人员。此批人员为长期与我公司合作的施工劳务队伍,均经多年培训,有一定的施工主要施工机具设备配置:根据本工程特点,选择能够满足工程需要的机械设备,设备的配备详见设备需用量方案,在施工准备时,先布置质量检测仪器、工具配备情况和原则施工现场布置:现场清理和测量放线,施工所需的控制点由甲方提供。施工所用的水、电由我公司自行解决,施工所需的临时设的技术负责人负责本工程的技术管理。配齐技术人员,施工工长、质检员、平安员、材料员,组成一个强有力的工程管理班子,并完善其管理我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势,抽调精兵强将组建工程管理班子,组织技术素质高,能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、平安、工期、文明、效益、效劳〞六个一流的要求,竭诚为社会和用户提供一流按施工阶段和部位进展深化、细化,力争尽早插入施工,做好现场协调工作,确保工期目标的完成。为此目标将制定切实可行的保证措施。并自动5米1kg26<2∥角度测量本工程放线、测量采用内外控制。根据本工程地处形状分布格局,在施工时,拟建一个矩形控制网,进驻现场后,依据预选控制网及业主移交的测量点,在基坑四周确立控制点,经反复闭合检验后,用红色油龙门板、桩,以控制开挖基坑,底部的平面位置,根据标高控制点,利用水准仪投到各控制桩板上,检查挖深和清底的标高,然后进展柱基施工,根据轴线标高控制点,施放出准确的轴线和标高,控制独立根底平面尺寸等,位置准确,待根底施工完,重新按上述将轴线、标高放出,装饰工程测量,在构造施工中确定的构造控制轴向引出,同样用水土方开挖:施工现场测量定位放线后,用水准仪把该建筑物的钎探、地质检验、轴线和标高的核对,槽深、宽尺寸的检查等,并做好类堆放,并按试验标准进展复验,复验合格前方可用于工程。钢筋代换要征得设计部门书面同意前方可进展,梁、板、钢筋的接头形式、接头预埋件、柱插筋等位置是否准确,有无遗漏。钢筋绑扎后要经监理及质对轴线、截面尺寸、预埋件和预留洞的数量、位置、模板支好后要进展模板的位置、平整、支撑的稳定,是否符合图纸《砼构造工程施工及验模板内不应有积水;模板工的接触面应清理干净,并涂刷隔离剂,但不得采用影响构造性能或阻碍装饰工程施工的隔离剂;浇筑砼前,模板内本工程全部使用商砼,砼施工过程中重点要掌握好砼入模时间,砼从搅拌机中出罐后要以最快的速度入模,砼在整个施工过程中,要严格砼浇筑前,要由工长、技术员、质检员对职工进展书面交底,使用砼振捣必须密实,不得有孔洞事故,防止出现蜂窝、麻面、露筋现①外沿抹灰时,底灰抹之前,要彻底清扫干净墙面,并充分浇水湿润,②外沿抹灰底灰从下而上的顺序施工,当抹灰厚度超过1cm时,分③面层水泥压光时,自上而上的顺序进展,做面层时,首先要充分湿润低层抹灰墙面,防止面层因脱水过快而空鼓。用做装饰缝及分格缝刷涂工序施工,在面层弹涂施工前要检查水泥压光基层,基层必须做到平整,坚实、干净、无酥松、粉化、起泡、脱皮等现象。阴、阳角必须直方整,弹涂前应先用弹涂材料的具体要求和指定的材料进展基层处符合设计要求:木门应采用烘干的木材,含水率应符合《建筑木数量、位置及固定方法应符合设计要求,木门必须安装结实,并应开关六、工程投入的主要施工机械设备情况,主要施工机械设备进场方案根本要求,因此质量管理工作必须围绕创优为核心展开,树立明确的创工程质量合格创优。为此建立较为完善并行之有效的组织保证体系,使器、工具、量具、仪表及保证施工质量和各类施工设施、器具,已备齐任制,每个人的责、权、利具体化、定性化、定量化,使质保管理成为编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序、关键部位编制有针对性的作业指导及技术措施,每个工种、每施工操作要注意管理的优化,工艺的改良和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经历,提高工序的操作水平,确保操作质量,每个分项工程开场操作前做出示范样板,验收合格,并到达服从〞,即当进度同质量发生矛盾时,进度服从质量;当企业产值〔工作量〕与质量发生矛盾时,工作量服从质量;当经济核算同工程质量发生矛盾时,经济服从质量,隐蔽工程由工地组织检查,并做详细的文字在主要工种施工过程中,如砌砖、混凝土、模板、管道安装等,在现场由各班班组长负责实施挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期并做到相应的图文记录,作为施工档案保存。因不按标准施工而造成质量组长的责任。有关责任人员要针对工序、部位及每一个环节出现不合格职业道德,新生自己和别人的劳动成果。施工人员合理安排施工工序,减少工序的穿插作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录,防①建立以工程经理负责,质检员为主,以施工班组长兼质检员为骨及班组兼职质检员均制定了岗位责任制,使每个人的责、权、利,具体器、工具、量具、仪表及保证施工质量的各类施工设备、器具,已齐备④加强施工人员的质量意识教育,树立“质量第一〞、“为用户效劳〞的思想,严格执行质量技术交底制,交底时要有明确的规程要求及⑤确立质量管理的权威,质检人员要严格管理,行使质量否决权,要严把质量关,上道工序不合格,下道工序不施工,建立奖罚制度,实⑦坚持班组的自检、互检、交接检、施工班组的半月检、工程部的⑨严格执行各项施工及验收标准,严把质量关,确保既定的工程质⑩严格执行资料责任制,按质量管理工程,分类分项责任到人,工①钢筋位移、骨架变形、平直段长度有误、钢筋加密区遗漏,保护治理措施:柱骨架钢筋用满堂红脚手架整体固定,主筋可与个别箍筋点焊加强固定,变钩平直段长度下料要准确。每个柱、梁的箍筋加密区派质检员专职检查,加密范围和数量必须正确,保护层用砂浆垫块绑治理措施:模板支撑必须有足够强度,刚度和稳定性,支承面要平治理措施:使用插入震捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐步移动,不得遗漏,做到均匀震实。下料和振捣密切配合,掌握好每点的震捣时间,浇筋砼时,经常观察模板的支承架体和堵缝情况。如发现模板须塞填密实。砌筑第二皮时用靠尺吊靠垂直,校正墙面垂直平整,把柱治理措施:地面基层清理必须认真,并充分湿润,以保证垫层与基层结合良好,板材反面清扫干净,事先用水湿润,等外表稍晾干后进展铺设。板块铺设24小时后,洒水养护1~2次,以补充水泥砂浆在硬化中,在地面上弹出十字线,先铺设标准块,再向两侧和后退方向顺序铺治理措施:抹平前基层清理必须干净,加气砼墙体提前两天进展浇水,抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性,并具有一定的粘结强度,抹抹灰前先做灰饼,用靠尺板找垂直,贴灰饼后,再进展水平方向的冲筋工作,抹灰要求面层必须平整光滑,无抹子印、裂纹、起泡、漏压等缺陷,接槎必须槎平压光,阴阳角处及门窗口角必须平整、垂直、方②油漆流坠、刷纹明显、漆膜粗糙凸鼓处要铲磨平整,局部油漆有流坠,可用水砂纸磨平,并在修补腻子后,再满刷油漆一遍。使用磁性漆时,要用较软漆刷,刷油漆动作要轻巧,顺木纹的方向平行操作,漆膜外表粗糙,可用水砂纸打磨光滑,去①木门框变形、门扇翘曲窜角,框扇加工粗糙治理措施:门框制作好后及时刷冷底子油一遍,与墙接触面涂刷防腐油,以防受潮变形,拼装好后发生变形,可将变形严重的框料取下,重新换上好料。门扇拼装成形后不准露天堆放,安装前先刷冷底子②钢窗材质差,安装不牢,关闭不严密治理措施:用盖缝条补缝,能适应屋面基层伸缩变形,防止防水层被拉裂。防水层施工前,应将卷材外表清刷干净,对于小鼓泡,可用抽治理措施:管道连接好后,必须先做灌水试验,检查是否渗漏,如有渗漏及时修理,再进展有关强度试验,压力值到达规定,无渗漏为合治理措施:配电箱安装必须结实,箱内接线必须整齐,压线结实,工作零线分接各支路时,必须在箱体上加装接线端子板。开关、插座盒内灰渣必须清理干净,开关、插座安装不结实,应拆下重新垫弹簧弓子十、施工重点、难点的质量控制措施为确保本工程质量目标的实施,对以下工程施工难点提出治理措槽,在基槽内钉轴线控制桩,同时把标高水平线画在控制桩上,边挖坑②进入施工现场所有人员必须佩戴平安帽,并不得将火种带入现场,施工现场严禁一切烟火。每一分项工程施工前,必须进展平安技术交底。操作人员必须熟知本工程平安技术操作规程,在操作中要严守岗③施工现场的坑、洞、孔、楼梯出入口等〔即“四口〞〕危险处必⑤所有脚手架应按标准搭设,竹架板应铺满,严禁出现大空隙或控⑦机械设备应按时进展保养,严禁设备带病或超载运转,所有机械外危险部位再悬挂醒目《平安标志》标牌,夜间有人经过的坑洞等处设人员和车辆出入位置与交通运输道路的穿插处,设明显的警告标要是防止中暑工作,首先对职工进展防暑降温知识的宣传教育,使每位电器布置按规定要求设置,机电设备的金属外壳,做接地接零保护,使用经检测合格的漏电保护器。高出建筑物的塔吊、龙门架、脚手架等设置平安避雷装置。做好脚手架、龙门架的排水工作,防止沉陷倾斜。在十二、确保文明施工的技术组织措施任制,工程经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个现场文明施工管理工作。班组长负责本班组的文明施工管理工作,班组长相互监视检①施工现场应经济保持整洁卫生。办公室、职工宿舍要保持整洁在②施工现场必须设围护墙,并且结实美观,施工现场的入口要搭设门楼,悬挂标语,并做到结实美观、高度、宽度满足使用要求,在门开④必须有现场标志,在施工现场门外侧设立施工标志牌,分别为工⑤必须按照施工平面图设置各种临时设施,机具、设备材料堆入及⑥施工前做好“四通一平〞工作,保证交通道路无杂物。供水、供②现场材料要根据性能采取防雨、防潮、防火、防爆、防冻、防库②合理安排各道工序,减少各工种来回穿插施工,特别要注意防止④在入场大门前设置工程简介牌、劳动纪律牌、防火须知牌、卫生须知牌和工程渲染图、施工现场平面布置图,并针对施工特点在施工现⑤场区道路要平整、坚实、畅通、干净,有良好的排水措施和完善⑦设备场地应平整、清洁、无阻碍物,排水良好、安装结实。固定设备搭设防护棚,起到防尘、防晒、防雨及平安等作用。机械设备保持机容整洁,定期进展检查、清扫和维护保养,发现设异常及时理,不准设备带病运行。施工现场的环境卫生随施工清理,做到无碎砖头、钢筋⑧施工现场分设男、女厕所,并经常清扫,保持清洁。化粪池内经⑩施工现场应配备足够砂袋、水桶等消防灭火用具,并利用蓄水箱方案工期:年月至充分掌握资源的均衡配置。组织过硬的生产指挥系统,选派高素质的施的流水区域,使施工有良好的组织效果。确定合理的流水节拍,控制科提高施工人员的工作效率。减少停歇时间,加强机械化程度,指派专职械、运输、技术、进度等做到有方案、有安排、有落实,提前进场,为做到迅速传递、沟通,以保证施工进度的正常进展。主体完成后,进展流水作业方法,突出信息管理及平衡施工,协调能动作用,确保实现预沟槽,保证雨后雨水快速排除,设专人维护,让道路不滑、不陷,保证防潮湿,对施工水源要有抗冻越冬的能力,除上述要求外,更要有符合发生问题及时解决,消除隐患,另外按规程标准要求,设箱上锁。相验业区,作临时房屋或罩棚,到达防雨水,保证雨季施工不受影响,平安防潮、排水材料、工具设备,方便施工,但进场的防雨水率,即时

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