福建江夏学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

福建江夏学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理的核心目标是（）。

A.实现项目利润最大化B.确保项目按时按质完成C.降低项目成本D.提高项目团队士气

2.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.时间、成本、质量B.范围、进度、资源C.风险、收益、不确定性D.目标、计划、执行

3.在项目生命周期的哪个阶段，项目范围最容易发生变更？（）

A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段

4.工程项目中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的任务序列B.项目中最短的任务序列C.项目中最重要的任务D.项目中最紧急的任务

5.项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评估、风险应对、风险反馈

C.风险预测、风险分析、风险应对、风险记录D.风险识别、风险评估、风险应对、风险报告

6.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目信息及时传递B.提高项目团队协作效率C.避免项目冲突D.以上都是

7.工程项目中的变更管理流程通常包括（）。

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更记录B.变更申请、变更评估、变更拒绝、变更记录

C.变更申请、变更批准、变更实施、变更反馈D.变更申请、变更评估、变更实施、变更跟踪

8.项目采购管理的主要目的是（）。

A.确保项目所需物资和服务按时按质交付B.降低项目采购成本C.简化项目采购流程D.以上都是

9.工程项目中的质量管理主要关注（）。

A.项目成果是否符合预期标准B.项目进度是否按时完成C.项目成本是否控制在预算内D.项目团队是否高效协作

10.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收、经验教训总结、项目资料归档B.项目验收、团队解散、项目成本结算

C.项目验收、团队奖励、项目成果展示D.项目验收、经验教训总结、项目成果宣传

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理的主要特点包括（）。

A.目标明确性B.过程复杂性C.资源约束性D.风险不确定性E.以上都是

2.项目规划阶段的主要工作包括（）。

A.制定项目范围说明书B.确定项目目标C.编制项目进度计划D.进行项目成本估算E.制定项目沟通计划

3.项目风险管理的主要方法包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.以上都是

4.项目采购管理的主要流程包括（）。

A.采购需求识别B.供应商选择C.合同签订D.采购执行E.采购验收

5.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.以上都是

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.工程项目管理的主要目的是实现项目利润最大化。（×）

2.项目管理中的“三重约束”是相互独立的。（×）

3.在项目执行阶段，项目范围发生变更时，不需要进行变更管理流程。（×）

4.工程项目中的关键路径是固定不变的。（×）

5.项目收尾阶段的主要工作是解散项目团队。（×）

四、材料题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目在执行阶段遇到了原计划未考虑的技术难题，导致项目进度延误，成本超支。项目团队及时调整了项目计划，并增加了资源投入，最终完成了项目目标。

材料二：某工程项目在启动阶段明确了项目目标和范围，但在执行阶段由于沟通不畅，导致项目团队对项目需求理解不一致，出现了多次范围变更，最终影响了项目进度和质量。

1.根据材料一，分析该项目在风险管理方面存在的问题，并提出改进建议。

2.根据材料二，分析该项目在沟通管理方面存在的问题，并提出改进建议。

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.结合