变电站工程施工组织设计

年4月19日变电站工程施工组织设计文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录第一章编制说明 第二章工程概况及特点第三章施工布署第四章施工准备及现场平面布置第五章施工进度计划第六章工程质量目标及质量管理体系第七章主要工序和特殊工序施工方法及技术措施第八章安装施工方案第九章工程分包管理第十章季节性施工措施第十一章成本控制措施第十二章质量保证措施及关键工序质量控制第十三章标准工艺的应用及策划第十四章达标投产保证措施第十五章现场安全管理体系及保证措施第十六章环境保护及文明施工措施第十七章送变电工程施工管理措施第十八章电气设备安装配合措施第十九章项目经理部管理体系第二十章计划、统计和信息管理第二十一章优质服务措施和定期回访制度第一章编制说明1.1编制原则姜堰白米110kV输变电工程—变电站土建工程施工组织设计是我公司用以指导本工程施工全过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。其编制总原则如下:科学合理的原则符合实际的原则高效节能的原则文明环保的原则1.2编制依据所址规划图、土建总平面布置图、土建建筑结构图纸及图纸会审答疑;国家有关法律法规；《建设工程项目管理规范》GB50326-；建设单位编制的《工程建设管理纲要》GB50319-；《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》；《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》国家电网基建（）699号《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工｛｝153号(8)电力部门行业有关规定，及其对土建工程的相关规定和要求;(9)《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》基建质量｛｝89号;(10)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基建｛｝146号；(11)《国家电网公司输变电优质工程评选办法》国家电网基建｛｝148号；(12)《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国家电网基建｛｝147号；(13)《国家电网公司输变电工程工艺标准库》基建质量（）100号；（14）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量｛｝19号；（15）《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》Q/GDW248-；（16）《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建（）1020号；（17）《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》国家电网基建安全（）50号；（18）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》国家电网科（）642号；（19)《输变电工程安全文明施工标准》国家电网 Q/GDW250-；(20)《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（）》基建安全｛｝270号。（21）《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》基建安全（）35号；（22）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991；（23）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-；（24）《110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782-1.3招标范围及内容姜堰白米110kV输变电工程-变电站土建工程中的生产综合楼、室外电缆沟、所内外道路、室外给排水、全所接地照明等（不含消防及SF6报警系统）。1.4业主对工程的要求承包方式:包工包料；质量等级:创优工程；工期:150日历天；开工日期:6月30日-11月27日1.5编制补充说明姜堰白米110kV输变电工程—变电站土建工程在施工过程活动中应严格遵循的技术性文件,另外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,确保安全施工。1.5.1建筑工程1997年颁发的《中华人民共和国建筑法》;中华人民共和国颁发的《工程建设标准强制性条文》;中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工及验收规范》;国家建筑工程局1998年颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》;江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规范》;工程测量规范（GB50026-）；土方与爆破工程施工操作规程(YSJ401-1989);建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-）;砌体工程施工及验收规范(GB50203-)；多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-，J129-);屋面工程质量验收规范(GB50207-)；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）；砼质量控制标准（GB50164-92）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）;建筑防腐工程施工及验收规范(GB50212-91);建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）；钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96);建筑物抗震图集(苏G9408);外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-，J23-）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）。1.5.2安装工程建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-);采暖与卫生工程施工验收规范(GBJ242-82);(3)电气照明装置施工及验收规范(GB50295-96);第二章工程概况及特点2.1工程概况总说明本工程位于江苏省姜堰市白米镇郊区，总占地面积为3226㎡（合4.839亩）,所区围墙内占地面积为2825㎡（合4.236亩），围墙外用地面积为226㎡（合0.339亩），围墙南北向中心线最大长度为72M,东西向中心线长为42M;自然地坪平均高程3.82M，场地±0.000M标高相当于黄海高程4.50M,综合楼室内地坪±0.000M标高相当于黄海高程6.00M。本变电站主要建筑物有：生产综合楼、围墙、道路、室外上下水、室外电缆沟、室内外照明等。工程由泰州开泰电力设计有限公司设计，江苏宏源电力监理有限公司进行现场安全、质量监督，泰州市电力工程质量监督站监督，泰州市建筑工程安全监察站进行安全监督。2.1.1所内建筑物有:1、生产综合楼。2·1·2所内构造物有:1、变电所大门一樘，围墙，所内外道路等。2、所内附属工程有：室外给排水，污水集中井、室外电缆沟等。2.1.3该工程设计场区回填区土质为耕植土。2.2工程特点2．2．1建筑设计特点：平面布置呈长方形，±0.0以上二层局部三层（±0.0以下一层）框架结构，建筑面积2718M2。2．2．2工程重、难点分析本工程是一综合较强的项目，其设计水平领先，不但具备功能齐全的特点，而且具有相当的观赏性与人文特征，承建此工程是施工企业的荣幸，也是施工企业向社会展示综合实力的难得机遇。经深入分析探讨，我公司认为本工程从施工管理、施工技术及施工安全几个方面来看，有如下重、难点。2.2.2.1、施工技术方面1、施工现场环境复杂施工现场周边环境复杂，在进场后还必须标注好原始的地形、地貌，以利于后期工程施工及绘制竣工图的准确性。2、对于设备安装工程的配合，是工程中至关重要的环节，应在施工中加强与设计、设备安装工程单位联系，加强标高、轴线控制工作。2.2.2.2、施工安全方面由于该工程对安全要求特别高，我项目部将组织施工人员进行严格的安全教育，并拟派安全员参加电力系统安全考核，拿到监护人资格，专人监护，避免安全事故发生。第三章施工布署3.1工程目标工期目标:我公司制定工期为150天,力争提前。质量管理基本目标：工程“零缺陷”移交。按公司规定实现工程达标投产及创优目标。“标准工艺”应用率达到公司要求。不发生下列及以上质量事件。1.设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；2.由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程确保江苏省电力公司优质工程。安全管理目标：不发生人员重伤及以上事故，造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件；文明施工目标：严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。3.2资源的配置3.2.1施工力量的组织根据本工程特点,以及业主对工程的要求,利用P3&EXP软件管理系统先进的管理手段，合理安排劳动力,以最科学的安排方法使劳动力满足业主在工期和质量上的要求。同时根据我公司的协调能力和机械投入以及以往的施工经验,安排工程施工劳动力月平均保持在150人/日左右。动力计划表基础施工主体施工装修施工扫尾注：水电安装人员满足施工要求3.2.2施工机械的组织3.2.2.1施工机械的配备按照工期要求以及适用原则,结合本工程特点,配备如下:表3-1所列的施工机械设备,以满足实际施工需要。表3-1主要施工机械计划表主要施工机械设备表GQ40F建湖3上海GW40建湖BX1－400上海JZC350仪征ZN50ZF5上海建湖建湖苏州3.2.2.2施工机械的进退场计划施工机械的进场应根据施工情况逐步进场。在土方开挖的同时,逐步安排砼搅拌机及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等机械的进场。主体施工由于采用18厚大型大模板体系,故地槽开挖就需安排圆盘锯、刨床等木工机械进场。其它施工机械由公司项目设备科组织，具体按使用功能和现场实际情况统一调度。总之,项目部按工程需要，提前7天预报设备进场计划，项目设备科应根据工程的进度计划作好充分细致和安排,并协调好公司各后勤部门的配合工作,在每道工序施工之前3天安排好相应的施工机械进场,确保施工顺利进行；若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调换其它设备。3.3主要材料(周转材料)的组织主要材料(周转材料)的需用量详见下表3-2序号材料名称单位数量备注1夹板模板M2100018厚2钢管T453扣件只70004方木成材M3135支模钢配件吨1.16竹排片片1007密目安全网M23.4本工程采用的先进工艺及施工技术1、针对本工程的特点，拟相应采取以下先进工艺及特殊施工工艺。18厚夹板大模板及支撑体系以及组合定型模板清水砼施工。砼粉刷基层采用JCTA-400界面处理剂。砼路面采用真空管吸水技术及抹灰机施工工艺。外墙粉刷使用粉刷纤维，以减少外墙裂缝产生。设备基础、电缆沟盖板砼面层原浆揭面，拉细毛技术措施。采用机械加工切割。3.5特殊工序施工方法1、模板施工要点本工程顶棚现浇板采用18厚的木夹板施工，所用材料必须认真检查选取，不得用不符合质量要求的材料。模板支撑必须有足够的强度，刚度和稳定性，根据施工以及自重对模板的支撑进行设计、验算。在铺设木夹板时应先用表面平整，四边平直整齐的夹板，拼装要牢固、接缝严密，并在接缝处打玻璃胶，防止漏浆。模板工程结束后，必须报项目部有关技术复核人员验收，方可进行下道工序施工，所有后续工程的操作人员应对完好的模板成品，采取防护措施，严禁乱撞、乱拆等行为。2、预埋铁件本工程因为是变电所工程，与其它工业建筑不完全相同，特别是预埋铁件较多，而且要求也较高，如果预埋铁件施工不好，势必影响电气设备的安装，为了确保工程质量，使本工程如期按质完工，对预埋铁件的施工制定如下措施：(1)、预埋铁件材料预埋铁件所用的钢材须符合设计和施工图要求，并具有质量证明书，当对钢材质量有疑问时，应及时反映，并对钢材的化学成份和力学性能进行检验，结果符合国家标准的规定的设计文件要求方可使用。钢材表面质量应符合国家标准的规定，当表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度偏差允许值的1/2。如发现钢材表面和断口上有分层、夹层、裂纹等缺陷时，应及时退货。钢构件所有的焊条、焊丝和焊剂均应符合设计文件的要求，并具有质量证明书。焊条、焊丝及焊剂等材料须存放在干燥、通风外，钢材不宜长期堆放室外。严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，对具有质量证明书的焊条，使用时应抽查外观质量。严禁使用受潮结块或已溶烧块的焊剂，焊剂使用前应按规定在烘箱中烘烤。(2)、预埋件的放置固定：埋件放置时，应严格控制其位置误差，做好标记，埋件放置固定后，在浇筑砼时应注意巡查，若有移动，应及时校正。若有偏差，应在砼初凝前及时纠正，不得事后采用局部挖除并局部埋设。(3)、焊接焊工必须经过考试并取得合格证后方可从事铁件的焊接。首次采用的钢材和焊接工艺及须进行焊后热处理的，必须进行焊接工艺评定，并根据工艺评定报告和施工图要求编制焊接工艺规程，焊工应根据焊接工艺规程的要求进行焊接。构件焊接程序宜按“先短后长”、“先横后纵”及“先对焊后角焊”的方法进行。施焊前，应检查焊接件接缝处是否符合图纸要求，并按要求进行检查，对要求焊透的焊缝尚须认真修整，其表面清理后应露出金属光泽。焊接完毕后，应及时清理焊缝表面的溶渣及两侧飞溅物，并检查焊缝的外观质量，合格后在规定的部位上写上焊工的代号。焊缝的质量检验，应按设计要求，并按国家标准执行。3.6项目管理思路及管理组织体系的建立针对当前国内建筑市场的竞争，工程中的各项工作必须充分体现出本公司“信誉至上,质量第一”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量、安全管理、确保工期”这三项来组织指导施工。具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，过硬的施工队伍,先进的技术管理，精良适用的机械设备，科学地安排施工进度。我公司的质量目标要求是达标投产并达到江苏省电力公司输变电优质工程标准，为确保业主能尽快投入电气设备安装，土建工程(包括水电安装等)施工工期为150日历天。正太集团有限公司是经江苏省人民政府批准设立、省工商行政管理局登记注册，国家建设部审定的房屋建筑工程施工总承包特级资质股份制企业，建设部试点企业集团锦宸集团建设集团的母公司，注册资本金30600万元。公司现有各类技经人员485名，其中，高、中级职称人员125名，各类熟练技术工人3800多名。公司经过ISO9001—质量体系认证，经过GB/T—24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，具有对外经营签约权。公司市场分布全国10多个省市自治区90多个大中城市，并在新加坡、纳米比亚、博茨瓦纳等国家设立分公司。在多年的运营发展中，公司凭借良好的内部管理和奋发的开拓精神，跻身市场角逐，取得了令人瞩目的成就，先后完成各类高层次，大跨度工程项目200多项，其中2项参建工程获鲁班奖，20多项工程获得江苏省扬子杯奖，50多项工程获北京市结构长城杯奖，8项工程获湖北省楚天杯奖，2项工程获上海市金钢奖。近几年来公司实施一业为主多元发展的经营方针，大力拓展生存空间，先后在上海、武汉、常州、常州等地成功开发建成了一大批质量好，影响大的房地产项目，取得了良好的社会效益和经济效益。经过数年的不懈努力，锦宸公司已形成了勘探设计、土建施工、装饰装璜、古典园林、市政交通、道路桥梁、钢结构、房地产开发一条龙总承包的生产体系，成为名扬海内外建筑市场的一支强师劲旅。雄厚的施工实力和非凡的业绩，赢得了社会广泛的好评，几年来，公司连续多年被评为江苏省“最佳企业”、“质量管理先进企业”、多次被江苏省人民政府、国家工商行政管理总局授予“重合同、守信用”企业称号。在新世纪的征途中，锦宸公司将以发展为主题，以科技创新为动力，致力改进提高公司运行质态，努力实施“大企业、大市场、大建筑业”的战略构想，积极推动公司晋升“国家队”行列。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构,全部负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期达到业主的要求。详见图3-1:施工现场项目管理网络图项目经理:项目经理:肖中林项目工程师:沈昌银项目工程师:沈昌银项目副经理:丁荣圣预算员：杨顺平水电班：杨俊华机操工：冯阿桂钢筋长预算员：杨顺平水电班：杨俊华机操工：冯阿桂钢筋长：陈爱林木工长:袁国春瓦工长:孙德兵保管员：刘汗虎材料员:沙光祥安全员：卞桂香施工员：唐元明质检员：沙光红 图3-1:施工现场项目管理网络图3.7项目经理部主要组织机构和主要负责人职责项目经理:肖中林代表企业法人，对本工程工程质量、安全、进度、效益等全面负责，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与公司之间，于业主及各横向单位之间的关系。项目副经理:丁荣圣对本项目部的工程质量负责,对履行合同负直接责任。执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责。组织工程均衡施工和工序管理,合格配置各种资源,对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保护各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。参加工程回访,负责工程维修工作。组织好项目部的质量宣传工作,积极开展各种质量活动。项目工程师:沈昌银协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标。负责公司质量体系文件在本工程项目上的组织实施。参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约控制计划。负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。负责本项目质量记录的汇总评定。编制各类施工进度计划及半成品加工工作。参与对不合格品的报告、调查及处理工作。针对本工程的特点,加强与业主和设计的联系工作,及时解决工程中出现的问题。项目质检员:沙光红严格执行公司质量方针、目标,积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现。参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。负责对分项工程检查、签证,参加分部工作的验收,严格执行上道工序未经检验合格,不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部组织整改,并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处理,发现一般或严重不合格,必须及时向上级报告。对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》。参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量检查日记。参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安全员：卞桂香协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产工作的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。深入班组和现场作业部位,了解本项目工作的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”,抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作,监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全.参加公司组织的安全检查,对检查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重险情时,应立即通知停滞不前,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排除措施。对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议,对安全技术措施的实施进行监督。协助项目经理做好新工人安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作。做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做好记载详细,资料齐全,归档及时。参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施.当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查。负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、汽车吊、机具)的初验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。项目材料员：沙光祥负责对进入现场的物资进行验证、送验,及时收集有关技术文件资料。负责现场物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须作出明显标识,以防混用,紧急放行的材料,负责提出请示,作出明显标识,做好记录。认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作。妥善保管好各类物资的标识及有关记录,及时填写材料跟踪表,保持可追溯性。按施工平面图堆放物资,做到砖成方,砂石入池,督促队伍做到随做随清,日做日清,工完料清,创立文明现场。对有环境要求物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当造成损失。主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理,租赁以及配套使用等项工作。项目机电员：冯阿桂参照质量计划(施工组织设计)及时编制填报设备使用进(退)场调拨单。满足保证设备进(退)场时的安全条件,参加进场设备的安装、调试、验收工作。督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作。督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。负责现场机构设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目生产后勤员：刘汉虎负责组织施工现场后期人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。负责协调好各分(子)公司之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。负责落实创立工作,指导有关人员围绕创立工作目标进行工作,做好施工现场场容,场貌的长效管理工作。参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度。做好创立、治安等各类台帐统计上报规则。加强对施工同志、住宿人员的教育,配合协助有关部门做好各项治安工作、负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以茶具的清洗和消毒工作。文件管理员：卫明晔严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管工作,及时办理文件领发用手续,对在用受控文及时标识并形成清单。负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件。监督本部门文件持有人不得随意将文件借用她人,不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况。加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅办理借阅手续。严格遵守保密制度,不得使文件未经批准外借或转让她人。负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰。工程负责人(项目工长)：袁国春、孙德兵、陈爱林加强班组质量教育,树立“质量第一”意识。负责班组质量指标的分解、落实和完成。认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工。根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图,完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。对操作工人进行分部、分项的技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等。严格掌握各分部、分项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责。协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。按规定做好试块的制作、养护工作。组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做原始记录。项目管理机构配备情况表工程名称：姜堰白米110kV输变电工程—变电站土建工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理肖中林工程师建造师贰苏工民建正太集团2项目工程师沈昌银工程师工程师中Z04790064工民建正太集团4施工员唐元明技术员施工员9土建正太集团4质检员沙光红助工质量检查员土建正太集团4材料员沙光祥助工材料员8土建正太集团6安全员卞桂香助工安全员苏建安C()135土建正太集团10第四章施工准备及现场平面布置4．1现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行轴线控制点加密。对标高与设计要求是否相符进行复检，并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入探勘，交接。4.2施工准备工作一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计项目工程师及相关人员2基础、主体、装饰工程施工预算造价工程师3根据交接的基准点进行施工放线定位项目副经理、施工员4施工图纸翻样板材料计划各专业工程师5临建搭设钢筋车间，标养室各专业工程师配电室、木工车间工程师、电工班长生活用房、临时围墙施工员、安全员道路和绿化各专业工程师6施工供电施工现场的外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设工程师、水工班长8木工机械、钢筋机械、砼、砂浆机械安装专业工程师9劳动力进场教育公司质安科、各工程师10上报开工报告项目经理4.3技术准备4．3．1技术准备熟悉和审查施工图纸，由项目工程师组织项目部技术人员熟悉图纸，认真将图纸对应，提出图纸问题及施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。修改和完善施工组织设计，按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造，现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。编制施工图预算和施工预算，由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，建筑工程预算定额和有关的费用定额，进行施工图预算的编制，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。进行施工技术交底，工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位，施工难点，质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习并要求落实在各个施工环节上。4．3．2资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工验收规范进行施工和检查，且遵照江苏省泰州市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写、整理、分册、保管，待工程竣工后装订成册。4．3．3试验准备选定泰州市建设局认证的中心试验室，并报业主和监理认可。建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装调试及检测。施工前做好混凝土级配，砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接检验以及其它复试工作，准备好各种砼试模、各种测量工具提前送国家有关机构检验。尽可能准备充分，及早进入基坑开挖施工的测量放线等技术管理工作。4.4现场准备按业主的时间要求,组织及时进场,进一步按计划进行现场改造。据现场给定的水、电源,按施工现场平面布置现场安装、布置。按本设计有计划地组织材料、机械、料具等进场。组织施工队伍进场施工。项目部测量小组实施定位放线,设置坐标控制网并埋设控制坐标桩。施工场地做好排水组织措施。现场配足消防器具,确保消防安全。随时收听或查询当地气象台天气预报，为工程前期工作提前做准备。4.5临时设施按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》的规定，在变电所围墙外搭设工程项目施工办公和生活临建房屋，并与施工区分区围护、隔离，全所（站）临建设施主色调与现场环境相协调。施工临时设施详见下表：表4-1:施工临时设施一览表序号名称单位数量平面尺寸(m)建筑面积(m2)备注1办公室间43.60×6.0086.4活动房2会议室间18×6.0048活动房3活动室间18×6.0048活动房4配电间间13.60×3.0010.80砖砌房5卫生间间33.60×3.0032.4砖砌房6门卫间间13.00×2.006活动房7宿舍间123.60×6.30272.16砖砌房8食堂间13.6×6.3022.68砖砌房合计526.44建设单位所供电源处设专用施工配电房。生产设施详见附图《施工现场总平面布置图》。4.6施工用水由建设单位提供的水源处引出用水主管,沿建筑物周边以及场区埋地布置,管材采用镀锌管,为了满足消防要求,总管采用φ100。各用水机械处引出水管,设专用水龙头。各配电装置场地及所内外道路用水由建设单位提供电源处,引出用水主管,并设专用水龙头,管材采用镀锌钢管。4.7施工用电(1)在建设单位所供电源附近设置施工专用配电房。(2)配电线路宜采用直埋电缆敷设，埋设深度不得小于0.7m，并在地面设置明显标志。(3)配电箱及次干线在现场各固定用电机械处设置专用配电箱,实行专箱专人专用。施工照明施工作业区采用集中广式照明。局部照明采用移动立杆式灯架。现场用电量的计算现场主体施工时,所用全部动力设备总功率为Σp=7.5×3+7+75+4.5+5×4+7×4+10+1.5+5.5×4+3×3+2.2×8+2×3+2.2×2+2×2=231.50KVA因工地所用电动机在10台以上,取=0.6,cosφ0.75P动==0.6×231.5÷0.75=185.2KW再加10%的照明用电。P总=1.1P动=203.72KVA故选用额定容量为250KVA变压器可满足施工要求。4.8施工道路为了体现文明施工,保证场容场貌,根据施工图纸道路平面图,在临设施工的同时先行进站硬化路面主干道和所（站）区环形混凝土路面主干道路施工，并在进变电所的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识，而变电所内道路应设置施工区域指示标志。施工临时路面采用泥结石硬化路面，路面比今后路面约低300mm。办公区、生活区、材料加工场的人行便道路面硬化宽度不宜小于1m。以供材料进场畅通无阻.在建筑的周边设置“环”形的硬化场地。4.9施工场地施工场地应保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运，运输车辆应做到车轮不带泥上公路，运输途中不遗洒。混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、机械设备材料堆放、材料加工场以及停车场等场地结实、平整，地面无积水。4.10现场排水系统在现场围墙外,设置一个二级沉淀池,使施工泥污水沉淀后清水排出所外。沿建筑物外围设置沟通的明排水沟在转角处及间距为30m左右设置集水井与沉淀池连通。道路两侧应先期修筑排水管沟，并定期维护，确保全所排水系统畅通。4.11卫生设施制定卫生制度,划分现场卫生整洁包干区,明确到人。厕所派专人负责清扫,定期通知环卫部门抽空化粪池。沿现场办公区设置一定数量的垃圾桶,保持废物不乱堆放。现场出入口设立洗车池并配备冲洗设备,并铺设一定数量的麻袋保持场地清洁。4.12消防设施制定消防管理制度,成立义务消防队,划分现场消防包干区,并落实到人。办公区按规定设置一定数量的灭火器，其中简要布置如下：在场地上，平均200平方米设置一个泡沫灭火器。各施工楼层设置三个泡沫灭火器。在仓库、木制品棚、危险品仓库内每100平方米设置二个泡沫灭火器，并设置醒目标记。4、配电室门口设二只二氧化碳灭火机。5、脚手架上每个转角处均设一个泡沫灭火机。6、木模加工间以及易燃易爆物品堆放区设置灭火器,并设警戒标志。施工道路兼作消防道路,各临时设施材料堆放不得占用道路。定期进行消防检查,灭火器确保可靠,使用灵活。4.13临设和机械布置情况（见总平布置图）。第五章施工进度计划5.1施工工序总体安排及关键线路的控制本工程具有工期紧、质量要求高、砼量大、构造物分布广的特点,根据本工程的实际情况、业主及文明施工的要求,本工程应先行场地回填及压实、平整、砌筑挡土墙、压实、路基、围墙主体施工,建筑物、构筑物交叉流水作业；在电气设备进场安装的同时,进行上、下水道等附属工程的施工,最后是砼路面、大门施工。室外附属设施工程在变电楼施工期间穿插施工；所内砼路面在所内排水系统施工完后进行。临时设施搭设主控室施工准备和施工期间进行搭设不占用主工期。建设单位电力设备安装队伍可在变电楼地面施工之前进行施工；土建队伍在设施安装期间予以各项工作配合,在设备安装完毕后,再开始进行地面及二次油漆涂刷装修施工。本工程关键线路，以场地回填及压实→道路→围墙及大门→排水→综合楼为主线施工，按照总计划尽可能的提前，移交电气单位施工，围墙、大门、道路、排水管、事故油池等附属工程穿插施工。5.2关键线路工期保证措施实行施工进度计划的有效动态管理制度,利用P3&EXP软件管理系统编排季、月、周施工计划,适时调整,使周、月、季计划更具体,更具现实性。根据P3&EXP总进度控制计划和季、月、周详细作业计划编排,编制出有序的资源供应计划,保证施工的连续性。充分发挥公司的内部协调职责,将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合,确保工程保质按期交付业主使用。建立现场会、协调会制度,每月召开一次现场会,每周一次协调会,加强信息反馈,及时调整计划。施工准备工作尽量少占用工期,在施工的同时,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场、图纸会审、技术准备等各项工作。布置作业任务,同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间,并实行奖罚制度。配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。土方开挖时,采用机械开挖土方,人工配合铲土，以减轻劳动强度,加快施工进度。合理安排,充分利用劳动力和机械,采用流水作业施工,以加快施工进度。现浇砼结构采用18厚夹板大模板,加强拆装体系的健全和发展，充分发挥大模板施工的优越性,加快施工进度。集中公司的优秀操作技术力量,组织进行以质量为中心的内外装饰劳动竞赛,保证工期施工质量的同时加快了施工进度。建筑装饰、水电安装等采取提前插入、交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。工程质量目标及质量管理体系6.1质量方针“质量第一、信誉第一、用户第一”是公司的永恒宗旨；顾客的期望和需求是公司的追求目标；“优质管理、优质施工、优质服务”是公司的行动准则。6.2质量目标（1）严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程确保江苏省电力公司优质工程。6.2.1工程项目质量目标1.1合同范围内的全部工程均符合设计图纸要求的使用功能。1.2检验批、分项、分部、单位工程质量达到规范标准，合格率达97%以上，确保达标投产并达到江苏省电力公司输变电优质工程标准，争创“扬子杯”。1.2.1所有隐检工程在自检后，必须经业主、监理验收合格。1.2.2卫生间、屋面、管道、外墙面严禁渗漏。1.2.3所有保温层、隔热层符合设计要求。1.2.4所有装饰达到施工规范规定，并满足有关设计要求。1.2.5无结构裂缝。1.3所有设备安装、调试符合相关施工及验收规范。1.4工程交工后保修期为贰年,其中屋面防水保修期伍年。6.2.3引用文件6.2.3.1质量保证手册。6.2.3.2质量记录控制程序文件。6.2.3.3其它质量文件。6.2.3.3.1建筑安装工程质量检验评定标准(合订本)。6.2.3.3.2国家标准以及建设部、江苏省各种验收规范。6.2.3.3.3建筑分项工程施工工艺标准。6.2.3.3.4新工艺、新技术、新材料等作业指导书。施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系。6.3施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。本工程质量管理涵盖招标文件规定的合同范围，并依据工程质量要求和工程特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程质量依据相应规范的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。6.3.1设置施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将完全按照ISO9001:质量管理体系的《质量手册》和《程序文件》要求进行运行，并按图6.2.1.1-1的组织机构来全面地进行质量的管理。图6.2.1.1-1施工质量管理组织机构图6.2.1.1-1施工质量管理组织机构项目经项目总工程师项目副经理质量管理部工程技术管理部主承建施工作业队专业工程分包商作业班组分包工程作业队企业总部主管部门业主监理政府质量监督部门 6.3.2职责6.3.2.1项目经理:是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准等要求及达到优质工程等级，负责对各阶段、各工号按期交工负责。建立符合国标标准的有效质量体系，充分利用人力、物力、财力组织制定工程质量计划，确保整个工程项目质量符合合同要求。6.3.2.2项目工程师：负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有变更时，负责对变更项目审批和贯彻实施。6.3.2.3项目副经理：对工程进度负责，调配人力、物力、保证按图纸和规范施工，协调同业主、分承包方的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施。6.3.2.4工长：在项目经理的直接领导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更者应符合工程变更洽商的要求。6.3.2.5质检员：贯彻国家、上级颁发的规范、规程、质量检查评定标准，深入现场，纠正不符合要求的操作方法、程序、监督、检查、处理全过程情况，并上报各种资料。6.3.2.6施工员：在项目副经理的领导下负责按国家有关规范、规程以及相关行业标准组织施工，负责对施工规程、施工工艺进行交底，并指导作业人员进行操作。6.3.2.7资料员：在主任工程师的直接领导下，对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并领导试验和放线工作。6.3.2.8材料员：在项目经理的领导下，对进场的材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管。对顾客（业主）或分供方提供的物资按合同规定进行验收和报告。6.3.2.9项目质量保证机构图：项目经理：项目经理：肖中林项目副经理：丁荣圣项目副经理：丁荣圣项目工程师：沈昌银质检员：沙光红资质检员：沙光红资料员：卫明晔材料员：沙光祥模板责任人袁国春砼责任人：孙德兵钢筋责任人陈爱林施工员：唐元明作业层作业层6.3.3文件的控制（引用文件4.5）。6.3.3.1本项目需要受到有效控制的文件包括以下两个方面。技术类：施工图、施工组织设计、施工方案、施工技术交底、施工及验收规范、施工技术资料、分项工程工艺标准。质量类：质量手册、质量计划、程序文件、质量检验评定标准、质量复核资料。6.3.3.2文件控制管理方法本工程内所需各种文件均由公司技术科根据工程需要发放到工地。其中技术类文件由本项目工程师发到有关施工人员手中，由施工员保存，质量类文件由工地资料员负责发放到有关人员手中。所有文件由技术科盖章生效。当文件更改时，应由原文件审批人对更改内容进行评审和批准。并由管理责任人实施更改，由发放人追回持有人原文件。6.3.4材料、机械设备采购的质量控制（引用标准B-QP-09-1、9-2、9-3、9-4、9-5、9-6、 QI-14）。6.3.4.1根据合同规定，由供方自行采购的材料应在公司提供的产品合格供方名录中选择，如遇特殊情况，应由项目经理组织项目工程师、材料负责人参加对分供方进行选择、评估及确定。并由现场材料员对进场材料进行标识。6.3.4.2根据合同对业主提供的材料和设备的控制对业主提供产品的验证、保管、使用管理按CX07L1进行，并由现场材料员对其进行标识。6.3.4.3根据工程需要，下列主要机械由项目部自行采购或租用：对焊机采购钢筋弯曲机采购电渣压力焊机采购上述机械采购应在公司提供的产品供方名录选择，如遇特殊情况应由项目经理组织公司机械部门参加，按对供方选择、评估及确定。供方必须提供合格的，并符合质量计划、安全要求的机械设备。6.3.4.4本项目在任何情况下，任何建筑材料均不允许出现紧急放行，不合格品的确定、隔离、处理等控制方法按公司《质量程序文件》相关规定执行。6.3.5产品标识和追溯性6.3.5.1凡进场建筑材料、成品、半成品均需由材料部门做统一标识，按公司相关规定执行。统一标识是指对产品的品名、规格、产地、进场时间、数量等进行标识。本项目的建筑材料、成品、半成品标识工作由材料部门负责。6.3.5.2下列材料除进行标识外，还应按规定进行追溯序号材料名称标识方法追溯凭据进场标识使用过程标识追溯责任部门责任人责任部门责任人责任部门责任人1钢筋标识牌记录台帐材料刘汉虎工长陈爱林技术唐元明2水泥标识牌记录台帐材料刘汉虎工长孙德兵技术唐元明6.3.5.3下列产品按CX07L1进行状态标识序号产品过程名称标识方法标识部门责任人备考1防水工程质量评定质安科沙光红甲方、设计、监理参加2钢筋工程质量评定质安科沙光红甲方、设计、监理参加3模板工程质量评定质安科沙光红甲方、设计、监理参加4分部工程综合评定质安科沙光红甲方、设计、监理、质检部门参加5混凝土工程质量评定质安科沙光红甲方、设计、监理参加6.3.6工程实施过程的质量控制6.3.6.1下列项目应编制施工组织设计或方案序号项目方案名称主持人编制人审批机关备考1防水防水施工方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核2基础基础施工方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核3结构结构施工方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核4装修装修施工方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核5架子架子搭拆方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核6雨夏施雨夏施方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核7冬施冬施方案肖中林沈昌银公司技术科监理及审计审核6.3.6.2下列工序做为关键过程加以控制序号工序名称制定措施部门实施部门检查部门备考1钢筋工程项目部项目部质检科监理复查2混凝土工程项目部项目部质检科监理复查6.3.6.3下列工序做为特殊过程加以控制序号工序名称制定措施部门实施部门检查部门备考1地下工程防水项目部项目部质检科监理复查通知质检站6.3.6.4下列项目需做隐检序号项目名称隐检主持人隐检负责人备考生产部门技术部门质量部门监理1卷材防水肖中林丁荣圣沈昌银沙光红业主代表参加2钢筋肖中林丁荣圣沈昌银沙光红业主代表参加3保温层肖中林丁荣圣沈昌银沙光红业主代表参加4防潮层肖中林丁荣圣沈昌银沙光红业主代表参加6.3.6.5分承包方选定本工程作为公司重点项目，全部由公司自行施工，不设分承包方。6.3.6.6下列项目需实行样板制施工。序号项目样板实施人检查单位备考1道路丁荣圣质检科全体管理人员配合2墙体砌筑丁荣圣质检科全体管理人员配合3内部粉刷丁荣圣质检科全体管理人员配合6.3.7检验测量和试验设备6.3.7.1本工程所有用于检验、测量和试验的设备均按中华人民共和国测量法和公司的《计量器具管理制度》由公司计量管理部门统一管理并建立计量器具管理台帐。项目所使用各类计量器具按《计量器具管理目录》和《计量器具同期检定计划表》进行检定或校准。6.3.7.2施工现场使用的搅拌机必须有经过法定检测单位鉴定的有效测试证书，由公司计量人员认可挂牌后方可进行现场搅拌操作。6.3.7.3项目内任何人不准在岗位上使用无检定合格印或者超过检检定周期以及经检定不合格的计量器具。6.3.8成品保护本项目由施工员单独编制成品保护措施。6.3.9检验与试验本项目由施工员单独编制试验方案。6.3.10不合格品的控制1轻微不合品：由质量检查员根据验收评定标准确定为轻微不合格后，通知工长立即返修。2一般不合格：经质量检查员按验评标准检查为不合格后，与技术负责人共同鉴定为一般不合格品，向作业负责人下达“质量问题整改通知单”，并立即返工返修。3严重不合格：当确定为严重不合格性质时，应报告上级主管领导，并由其组织技术、生产、质量等部门制定整改措施并进行处理。4凡属隐检项目的产品或工序不允许存在不合格。5针对不合格点，技术部门制定预防措施，由生产部门实施以防不合格点再次发生。6.4QC管理措施6.4.1QC活动主题:姜堰白米110kV输变电工程-变电站土建工程轴线控制。6.4.2QC活动目的:加强工程轴线管理，提高安装精度，使工程质量再上一个台阶。6.4.3QC小组成员网络组长:组长:肖中林执行副组长：丁荣圣执行副组长：丁荣圣技术副组长：沈昌银成员孙德兵成员刘汉虎成员孙德兵成员刘汉虎成员袁国春成员陈爱林6.4.4QC小组运作程序PDCA循环PDCA循环检查阶段实施阶段处理阶段计划阶段检查阶段实施阶段处理阶段计划阶段转下循环处理巩固措施检查效果按措施执行制定解决措施找出存在问题找出主要问题分析现状转下循环处理巩固措施检查效果按措施执行制定解决措施找出存在问题找出主要问题分析现状制定技术管理标准排列图制定技术管理标准排列图排列图分层法排列图控制图直方图分层法对策表排列图分层法排列图控制图直方图分层法对策表分层法分层法控制图排列图因果图控制图控制图排列图因果图控制图排列图散布图直方图排列图散布图直方图第七章主要工序和特殊工序的施工方法及技术措施7.1测量方案施工测量的一般流程见图7-1:垂直放线定位放线平面控制经线桩复核垂直放线定位放线平面控制经线桩复核业主、监理工程师业主、监理工程师项目工程师测量员项目工程师测量员国家水准点高程国家水准点高程控制图7-1:施工测量流程图仪器名称型号数量精度用途经纬仪J2-212＂角度测量精密水准仪Ni005A1±0.5mm/1km沉降观测水准仪S32±1.5mm/1km水准测量钢卷尺50M2经计量局检验合格垂直水平距离测量线锤0.5g4垂直度测量对讲机5Km4通讯联络施工测量的仪器选用见图7-2:图7-2:施工测量仪器选用表7.1.1定位放线建筑物定位放线按设计总平面图要求,以相对坐标为依据,经上述流程重复复核,并由建设方和监理等有关部门签证后为准.放样的同时,应做好主控轴线标桩的设置。7.1.2平面控制本工程除综合楼,还有分布范围较广的室外工程,如所区室外雨污水管道、所内外道路、围墙及大门、土方工程、事故油池等。同时，由于各设备基础对轴线的几何尺寸均有较高的精度要求,且已知的几个控制点不能满足实际精确放线的需要,故本工程的放样测设,需建立对本工程起直接控制作业的矩形施工控制网。本工程矩形控制网的放样方案根据总平面图和现场地形情况等资料制定；包括确定主轴线、方格网、坐标控制桩的点位置、形式及其测设方法、闭合路线、精度要求等；在确定主轴线点及矩形控制网要避开有关管线,并与基础开挖保持一定的距离；根据现场实际情况的位置时，必须保证控制点能长期保存，坐标控制桩的间距可取25M×25M。施工控制矩形网由设计提供的XY坐标系直接建立。用J2经纬仪检查测设时,各角点连线其垂直度与90度误差应控制在规范规定以内；精密测距时，其与设计边长的相对误码差应小于万分之一，主轴线可利用矩形控制网的角点坐标来进行测设。具体放样测设时，要根据设计图选定两条或三条互相垂直的主要轴线作为控制轴线。测设时首先根据主轴端点的设计坐标及各角点坐标计算测设主轴点和长轴两端点，使三点严格在一直线上，三点成角180度之差不得超过±5秒。主轴应采用精密量矩方法,精度为万分之一。本工程主轴线宜在综合楼垂直方向各设置两条(纵横向)，再利用道路中心线至场地作为主控轴线。7.1.3高程测量以基水准点(M4)为依据,用精密水准仪采用往返水准的方法,将高程引测到坐标网控制桩上。建筑物、室外构架基础等标高采用普通水准仪从最近的控制桩上点引测。高程控制点施工图图7-3:高程控制点施工图7.1.4测量精度的控制及复核测角:采用三测回,测角中误差控制在±5秒以内,总误差在±5秒以内。测距:采用往返测法,取平均值。量距:用鉴定过的钢卷尺进行量测并进行温度修正。由于本工程下步施工中构造物对轴线、标高等有严格的要求，故测量结束后,还应进行复核，在测量复核过程中,应经常检查仪器的常见指标，一旦偏差超过允许范围,应及时校正,保证测量精度，测量工作及复测工作均由专业测量人员负责,做到设专人操作、专用仪器、专人保管。高程引测示意图见：图7-430m钢尺30m钢尺精密水准仪塔尺精密水准仪吊锤图7-4:高程引测示意图7.2场地土方工程本工程场地填方工程量大，所内建、构筑物基础及管沟的土石方量较大,所区场地平整填方也大。同时由于变电所对填方质量要求较高，因而选择合理的回填土施工方案非常必要。7.2.1场地回填土7.2.1.1填方的一般要求7.2.1.1.1填方土料填方应采用亚粘土回填,在符合设计及有关施工规范的提前下,故考虑选择含水量符合压实要求的好土,不得采用含有碎块草皮和有机含量大于8%的土以及含石膏、硫酸盐的土.淤泥和淤泥质土应严禁采用。现场开挖出的土方应将表层耕植土与下层好土分开堆放，以利回填；为进一步提高回填土质量,回填土源应进行下列试验项目,其试验方法按《土工试验规程》办理；试验符合设计要求的土源方能作回填土用。液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数。颗粒大小分析试验。含水量试验。密度试验。相对密度试验。土的击实试验。土的强度试验(CBR值)。7.2.1.1.2填方及基底处理因拟建变电所没有进行现场勘探以及没有相关地质勘察报告书，故场地当前现况不明，若为种植地，其场地回填应先清除基底上草皮、树木的根或河塘中积水以及淤泥和杂物等,并应采取措施防止地表水滞水流入填方区,浸泡地基,造成基土下陷。7.2.1.1.3填方含水量土料含水量的大小直接影响到碾压遍数和碾压质量,故在碾压前预先试验,以得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少碾压遍数。一般而言,粉质粘土的最优含水量应控制在12%～15%(质量比),其最大干密度为1.85～1.95t/m3;一般粘土的最优含水量应控制在19～23%,其最大干密度为1.58～1.70t/m3。7.2.1.2填土方法本工程采用四台T-240履带式堆土机和两台压路机(8t、12t)以及5t自卸汽车八辆进行土方的运输和回填压实。填方从最低处开始，分层回填压实。根据以往经验及选择的机械，每层铺土厚度宜为300mm左右,每层压实遍数为6-8遍为最佳效果，填方每层铺土厚度应机械现场碾压试验确定。碾压时,应采用“薄填、慢驶、多次”的方法,填土厚度应控制在试验确定的厚度以内：碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度不得小于150mm。对于边角等压实不到之处，应辅以小型夯实机具进行夯实。压实密实度除另有规定外，应至压轮子下沉量不超过2cm为度。7.2.1.3场地压实排水要求填土层如有地表水和滞水时,应在四周设置排水沟以保证填土层积水现象。已填好的土如遭水浸,应将稀泥铲除后方可进行下一道工序施工。填土应保持一定坡度,中间稍高两边低,以利排水。7.2.1.4质量控制与检验对有密实度要求的填方,在压实之后,要对每层回填土的质量进行检验,一般采用环刀法测定和检验土的干密度及密实度。场地填方时,每层应按400～900m2取样一组,取样部位应在压实后的下半部。填土压实后的干密度,应有90%以上符合设计要求。7.3建筑物、构造物等基础工程本工程除综合楼,还有分布范围较广的室外工程,如污水集中井、所区室外雨污水管道、所内外道路、围墙及大门、土方工程等。机械机具设备计划用量表序号机械设备名称规格型号单位产地数量额定功率1静压桩机ZYB680K-B台河南1120KW2电焊机BX1－400台上海223.5KW3镝灯3000W盏无锡33KW4碘钨灯1KW盏**66KW5经纬仪J2-2台苏州16水准仪S3台天津2液压静力压桩机配备及主要技术参数

根据设计说明要求，单桩设计极限承载力特征值>950kN，按照以往施工经验，终压力为特征值的1.5-1.7倍，为确保满足施工要求，保证施工进度，选ZYB680K-B桩机主要技术参数如下表：

最大压桩力（tf）

680液压系统最大油压力（MPa）

25.2

最大压桩速度（m/min）

10.8

压桩速度档位数

4

位移（m）

纵向

2.0

横向

0.6

长船最大接地比压（tf/m²）

13.1

短船最大接地比压（tf/m²）

16.1

方桩（mm）

最小

250

最大

500

圆桩（mm）

最小

Φ300最大Φ600

最大吊桩长度(M)15

最大理论起重力(tf）

20

整机功率（KW）

174

外形尺寸（mm）

工作长

13900

工作宽

8700

总重量（含配重）（t）

≥400施工准备

技术准备

1）项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，复验甲方已施放的桩点。

2）收集工程地质资料，绘制桩基施工平面图，桩基施工方案。

3）组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准以及技术文件。4）技术总工参与技术交底，并由技术总工牵头，组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审、施工方案交底工作。

5）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。

6）编制科学、实际的施工计划、质量保证措施及检验计划。

7）做好对班组的技术、安全交底工作。

材料准备

1）各种材料准备齐全，完成材料的购买及购买计划，保证施工时各种材料（包括证明文件）及时到位。

2）预应力管桩规格，质量必须符合设计要求、施工规范的规定，现场堆放合理。

3）预应力管桩应达到设计强度的100%才能打桩，现场应有足够的桩数，满足配桩需要。4）配备经过检验合格的仪器设备，一定数量的消防器材。

5）办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。

劳动组织准备

1）建立施工项目领导机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构（组织机构图见3.1）。

2）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

3）配备特种技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。

施工现场准备

1）本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目标，按项目部各人员的主要职能进行运行，完成对桩基作业人员的组织准备。

2）办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。

3）完成对施工机械（具）的保养调试及清洁。保证在进场前机械（具）性能、状态良好。

4）规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。

5）临建布置：根据现场情况和工程需要，现场办公室，工人宿舍、食堂等租用附近民房，确认电源、用水点。详见施工平面布置图。

6）组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

7）组织建筑材料进场：根据本工程需要管桩的需求量计划，组织管桩进场，按桩机行走路线进行摆放。由于本工程场地的特殊性，而且施工期间雨雪天气较多，为保证施工工期及工程实际考虑，为保证桩机正常施工，因此管桩要运至桩机附近，使桩机能够有桩可打，做好季节性施工准备：按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工技术组织措施，特别是接桩时的焊接，要避免在雨中进行。配合甲方设置排水沟，并安排专人定期疏通沟渠，修整养护，使现场排水通畅。静压管桩施工方法

施工机具的选择

1）压桩机型号的选择：该桩基工程位于郊区内，桩型设计选用PHC-400-（95）AB-80-13,工程桩终压力要求大于950kN（单桩承载力特征值的2倍），而且桩尖穿过4层土后进入持力层。为满足设计及施工技术规范要求，参照《建筑桩基技术规范》及《静压桩基础技术规程》，结合市区现场施工环境，压桩机选用二台步履行走式静压桩机（最大压桩力达kN），满足该工程施工的需要。

2）压桩机配重的选择：压桩机的复件配重必须用磅称核实，并把其质量标记在该件配重的外表。液压机的最大压桩力应是压桩机的机架重量加上配重总和再×0.95。压桩机自重KN+配重总和KN）×0.95≥950KN，压桩机的配重选用完全满足设计最大压桩力，施工是能够根据实际进行调整。3）送桩器的选择：送桩器的选择，根据图纸要求送桩的最大长度为1m左右（相对控制标高），选择长4m的送桩器来满足设计施工要求，送桩器的选用插捎式送桩器横截面外周形状应与静压横截面外周形状相致。送桩器长度，应满足送桩深度要求。工程桩顶面按触的送桩器端面应平整，并与送桩中心轴线垂直。

施工顺序的确定

打桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。因此群桩施工时，为了保证质量和进度，防止周围建筑物破坏，打桩前应根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。

当桩较密集时（桩中心距小于等于4倍边长或直径），应由中间向两侧对称施打，或由中间向四周施打。这样，打桩时土体由中间向两侧或四周挤压，易于保证施工质量。当桩数较多时，也可采用分区段施打。

当桩较稀疏时（桩中心距大于等于4倍边长或直径），可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式，即逐排打设。这样逐排打设，桩架单方向移动，打桩效率高。但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等，以防土体挤压破坏。当桩规格、埋深、长度不同时，宜先大后小，先深后浅，先长后短施打。结合工程实际，本工程施工顺序主要采用逐排打设法，局部采用自中间向两侧打设法。静压管桩施工流程压桩施工操作步骤详述

1）场地平整：清除地表杂物，并填平场地中的坑洼处，必要时用压路机压实表土。并沿场地四周挖沟排水至集水坑进行集中排水。2）测量定位：开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。根据甲方提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插短钢筋，并做成管桩等径模具，白灰沿模具撒放。到桩机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料。形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查，轴线偏差小于1cm，桩位偏差小于2cm，确认后方可开始施工。3）预应力管桩的成品检查：检查预应力管桩出厂合格证和主要质量指标（砼强度），再进行外观检查，同时做好检查记录。经监理验收，并签字认可。对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。不合格的桩及时清退出场。

4）设备准备情况的检查：压桩机安装就位，按需要的总重量配置压重，并调平桩机平台。打桩前认真检查打桩机设备及起重工具。5）探桩：根据测量定位点，利用同直径的钢管用静力压桩机压穿①层素土层，探明表层土的障碍物。防止桩尖堵塞块石，以便顺利穿过②层土。如果场地土层状况良好，为了提高工效，能够不用探桩，直接压桩即可。6）吊桩插桩：根据每孔设计桩型选择桩型和压桩顺序并编号。利用桩机自身起吊设备吊桩并对准测量定位点插桩入土。桩压入过程中修正桩的角度非常困难，因此就位时应正确安放。管桩插入地下时，必须保持位置及方向正确。开始要轻压，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重压。桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控，经纬仪应设置在不受打桩影响处，且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，经过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。

7）压桩：利用桩机的重量由液压系统持桩将管桩垂直压入土中，并随时用两台经纬仪双向控制管桩的垂直度。并观察压桩的压力与深度。初压时如果下沉量较大，宜采取轻压，随着沉桩加深，沉速减慢，压力逐渐增加。在整个压桩过程中，要使压杆、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心压力，以免管桩受弯。压桩较难下沉时，要检查桩架导杆有无倾斜偏心，桩身是否垂直，每根桩宜连续完成，以免难以继续下压。按设计桩位平面图绘制桩位编号图，自备压桩记录外，交甲方和监理各一份，以供监理检查。选择桩位上浮观察点，做好详细记录。8）送桩：为将管桩压到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，长4m。操作时先吊起送桩器，送桩器的下端面紧挨上管桩上端面，中心线对齐，保证垂直度满足要求后再加压，直到送桩至设计标高。压桩垂直度保证措施

调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键，必须高度重视。插桩在一般情况下入土50～80cm停止压桩，然后进行垂直度调校。桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控（也能够使用线锤吊线观察），经纬仪应设置在不受打桩影响处（约距桩点20米），且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，经过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。桩的垂直度必须不大于0.5％，满足要求方可继续沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩身偏移时，应分一两个行程逐渐调校，不可一次性强行扳正。

PHC桩的验收

PHC混凝土管桩进场后应与业主、监理、供应商四方一起对进入施工现场的PHC桩进行检查验收，并办理验收手续，做好检查记录及标识工作。PHC桩主要检查桩的外观尺寸及管桩的产品证明书。在施工过程中对PHC桩强度有疑义时，要及时与业主和监理进行沟通。PHC桩的外观尺寸允许误差根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）的规定进行验收，应符合下列要求：序号

项目

允

许

偏

差

1

外观

无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙

2

直径

±5mm

3

壁厚

±5mm

4

桩尖中心线

＜2mm

5

桩顶平整度

10mm

6

桩体弯曲

＜1/1000L

5．7

PHC桩材的验收方法

序号

检查项目

检查工具与检查方法

测量工具分度值（mm）

1

长度

用钢卷尺测量，精确到1mm

2

外径

用卡尺或钢直尺在同一断面测定相互垂直的两直径，取平均值，精确至1mm

3

壁厚

用卡尺或钢直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四处壁厚，取平均值精确至1mm

4

桩端部倾斜

将直角靠尺一边紧靠桩身，另一边与端板紧靠，测量其最大间隙处，精确至1mm

5

桩身弯曲度

将拉线紧靠桩的两端部，用钢尺测量其弯曲处的最大间隙，精确至1mm

6

保护层厚度用深度游标卡尺测管桩的中部同一圆周的二处不同部位，精确至0.1mm

7

漏浆长度

用钢卷尺测量，精确至1mm

8

漏浆深度

用深度游标卡尺测量，精确至0.1mm

9

裂缝宽度

用20倍读数放大镜测量，精确至0.01mm

10

抗压强度

检查产品合格证

11

抗弯性能

检查产品合格证

7.3.1土方工程本工程建筑物采用机械挖土,构筑物部分采用人工挖土,为考虑充分利用土方，故土方开挖时,挖出的土方直接堆在基槽(坑)附近,以留待基础回填及场地回填土用。施工现场其表层耕植土不能作为回填土，在开挖前已经铲除。土经晾晒后方能作为基础回填土，回填土时土质应符合设计和有关规范规定；机械挖土按1:0.75放坡,坡脚留设300mm宽的工作面，土方开挖顺序的原则是:建筑物沿长向进行基槽的逐条开挖，设备基础等逐个有序开挖，由于建筑物基础为管桩沉台与整板基相结合，根据图纸设计本工程建筑物基础需打桩，故建筑物基础建议采用人工挖土，完成后应立即请业主、监理、设计、勘探工程师等进行基槽验收,签证后方可进行下道工序的施工。根据泰州地区地质及水文资料在自然地面下1.5m左右就有地下水，因此本工程建筑物需采用井点降水降低于地下水确保工程施工质量和施工进度，建筑物井点降水采用环形布置。构支架基础由于挖土不深，采用集水坑的形式降低地下水位。7.3.2室内回填土基槽(坑)回填前