综治专项整治工作制度

PAGE综治专项整治工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理，维护公司/组织的安全稳定，保障各项工作的顺利开展，特制定本综治专项整治工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全各项防范机制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，预防各类安全事故和违法违纪行为的发生。2.综合治理：充分调动公司/组织内部各方面的积极性，综合运用政治、经济、法律、行政等手段，对公司/组织的安全稳定问题进行全面治理。3.依法依规：严格遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，依法开展综治专项整治工作。4.全员参与：综治专项整治工作是全体员工的共同责任，各部门、各员工应积极参与，形成全员参与、齐抓共管的工作局面。二、组织领导（一）综治专项整治工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的综治专项整治工作领导小组。领导小组下设办公室，负责综治专项整治工作的日常组织协调工作。（二）工作职责1.领导小组职责贯彻落实国家有关综治工作的方针政策和法律法规，研究制定公司/组织综治专项整治工作的总体目标、工作规划和年度计划。定期召开综治专项整治工作会议，分析研究公司/组织综治工作形势，解决工作中存在的重大问题。组织开展综治专项整治工作的检查、考核和评比，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励；对工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。协调解决公司/组织与周边单位、居民的矛盾纠纷，维护公司/组织的良好形象。2.领导小组办公室职责负责起草综治专项整治工作的文件、报告、总结等材料。组织协调各部门开展综治专项整治工作，定期收集、汇总、分析工作进展情况，并及时向领导小组报告。负责综治专项整治工作的信息宣传和舆论引导工作，及时报道工作动态和成效，营造良好的工作氛围。负责综治专项整治工作的档案管理工作，收集、整理、归档各类文件资料。完成领导小组交办的其他工作任务。三、工作内容（一）安全防范1.消防安全加强消防设施设备的配备和维护管理，确保消防设施设备完好有效。定期组织开展消防安全检查和隐患排查整治工作，及时消除火灾隐患。加强员工的消防安全教育培训，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。制定完善火灾应急预案，定期组织开展演练，确保在火灾发生时能够迅速、有效地进行扑救和疏散。2.治安防范加强公司/组织内部的治安保卫工作，配备必要的安保人员和安保设施设备，确保公司/组织的人员和财产安全。建立健全门禁制度、巡逻制度、值班制度等，加强对公司/组织出入口、重点部位和关键区域的管控。加强与公安机关的沟通协作，及时掌握周边治安形势，积极配合公安机关开展治安防范工作。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力，防止发生盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪行为。3.网络安全加强公司/组织内部网络安全管理，建立健全网络安全管理制度和技术防护措施，防止网络攻击、数据泄露等安全事件的发生。加强对员工的网络安全教育培训，提高员工的网络安全意识和防范能力，规范员工的网络行为。定期开展网络安全检查和风险评估工作，及时发现和整改网络安全隐患。制定完善网络安全应急预案，定期组织开展演练，确保在网络安全事件发生时能够迅速、有效地进行处置。（二）矛盾纠纷排查化解1.建立矛盾纠纷排查化解工作机制定期开展矛盾纠纷排查工作，及时掌握公司/组织内部存在的各类矛盾纠纷和不稳定因素。对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，明确责任部门和责任人，制定切实可行的化解措施。建立矛盾纠纷排查化解工作台账，对矛盾纠纷的排查、化解情况进行详细记录，做到有据可查。2.加强矛盾纠纷调解工作按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，对排查出的矛盾纠纷进行及时调解，做到小事不出部门、大事不出公司/组织。充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用，综合运用各种手段，妥善化解矛盾纠纷。加强对矛盾纠纷调解工作的跟踪回访，及时了解调解协议的履行情况，确保矛盾纠纷得到彻底化解。（三）重点人员管控1.建立重点人员台账对公司/组织内部存在的可能影响安全稳定的重点人员进行排查梳理，建立重点人员台账。重点人员包括但不限于有违法违纪记录人员、有心理问题人员、有信访诉求人员等。2.落实管控措施对重点人员实行分类管控，明确责任部门和责任人，制定针对性的管控措施。加强对重点人员的教育引导和心理疏导，及时掌握其思想动态和行为表现，防止发生各类安全事故和违法违纪行为。加强与重点人员家属、所在社区（村）委会等相关单位的沟通协作，共同做好重点人员的管控工作。（四）法治宣传教育1.制定法治宣传教育工作计划根据国家法律法规和公司/组织的实际情况，制定年度法治宣传教育工作计划，明确宣传教育的目标、内容、方式和时间安排。2.开展法治宣传教育活动采取多种形式，广泛开展法治宣传教育活动，如举办法律知识讲座、开展法律知识竞赛、发放法律宣传资料等，提高员工的法律意识和法治观念。结合公司/组织的实际工作，有针对性地开展与业务相关的法律法规宣传教育，提高员工运用法律手段解决实际问题的能力。3.加强法治文化建设在公司/组织内部营造浓厚的法治文化氛围，通过设置法治宣传栏、张贴法治标语、播放法治宣传片等方式，让员工在潜移默化中受到法治教育。四、工作流程（一）工作部署1.综治专项整治工作领导小组根据国家有关综治工作的方针政策和法律法规，结合公司/组织的实际情况，研究制定综治专项整治工作的总体目标、工作规划和年度计划。2.领导小组办公室根据领导小组的工作部署，制定具体的工作方案和实施细则，明确工作任务、责任部门、责任人以及工作要求和时间节点。3.召开综治专项整治工作动员大会，传达贯彻上级有关会议精神，部署安排公司/组织的综治专项整治工作，动员全体员工积极参与。（二）组织实施1.各部门按照工作方案和实施细则的要求，认真组织开展各项综治专项整治工作任务，明确专人负责，确保工作落实到位。2.领导小组办公室定期组织开展工作调度会，及时掌握各部门工作进展情况，协调解决工作中存在的问题。3.加强对工作落实情况的督促检查，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对各部门的工作开展情况进行检查评估，及时发现问题并督促整改。（三）总结验收1.各部门在完成各项工作任务后，要及时进行总结，形成工作总结报告，报领导小组办公室。2.领导小组办公室对各部门的工作总结报告进行汇总分析，形成公司/组织的综治专项整治工作年度总结报告。3.组织开展综治专项整治工作的总结验收工作，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励；对工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。五、工作保障（一）人员保障1.加强综治工作队伍建设，配备必要的综治工作人员，明确其工作职责和任务。2.定期组织综治工作人员参加业务培训，提高其业务素质和工作能力。（二）经费保障1.设立综治专项整治工作经费，纳入公司/组织年度预算，确保工作经费足额到位。2.综治专项整治工作经费主要用于安全防范设施设备的购置和维护、矛盾纠纷排查化解、重点人员管控、法治宣传教育等方面的支出。（三）技术保障1.加强公司/组织内部的信息化建设，利用现代信息技术手段，提高综治工作的信息化水平和工作效率。2.建立健全综治工作信息管理系统，实现对安全防范、矛盾纠纷排查化解、重点人员管控等工作信息的实时收集、汇总、分析和处理。六、监督考核（一）监督检查1.领导小组办公室定期组织开展综治专项整治工作的监督检查，对各部门的工作落实情况进行全面检查。2.监督检查内容包括工作部署、组织实施、工作成效等方面，重点检查安全防范措施是否落实到位、矛盾纠纷是否得到有效化解、重点人员是否得到妥善管控等。3.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.制定综治专项整治工作考核评价办法，明确考核评价的内容、标准、方式和程序。2.每年年底对各部门的综治专项整治工作进行考核评价，考核评价结果作为部门年度绩效考核的重要依据。3.对考核评价结果优秀的部门和个人进行表彰奖励；对考核评价结果不合格的部门，要责令其限期整改，并取消当年评先评优资格。七、责任追究（一）责任界定1.对在综治专项整治工作中因工作不力、责任不落实导致发生安全事故、矛盾纠纷激化、重点人员失控等问题的部门和个人，要依法依规追究其责任。2.责任界定要根据问题的性质、情节和后