社区老年体协工作制度_第1页
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文档简介

PAGE社区老年体协工作制度一、总则(一)目的为了加强社区老年体协的规范化管理,充分发挥老年体协在丰富老年人精神文化生活、促进老年人身心健康、推动社区和谐发展等方面的积极作用,特制定本工作制度。(二)宗旨以“以人为本、健康第一、活动为重、服务老人”为宗旨,组织和引导社区老年人开展形式多样、健康有益的体育健身活动,提高老年人的生活质量和幸福指数。(三)适用范围本制度适用于本社区老年体协的所有成员及各项工作。(四)基本原则1.自愿参与原则:鼓励老年人根据自身兴趣爱好和身体状况,自愿参加老年体协组织的各类活动。2.安全第一原则:将老年人的人身安全放在首位,在活动组织过程中采取必要措施确保安全。3.公益服务原则:以公益为导向,为社区老年人提供优质的体育健身服务和活动平台。4.民主管理原则:充分尊重会员的意见和建议,实行民主决策、民主管理。二、组织架构(一)会员大会1.性质:会员大会是社区老年体协的最高权力机构。2.职责制定和修改协会章程。选举和罢免协会领导机构成员。审议和批准协会年度工作报告和财务报告。决定协会的重大事项。3.召开:会员大会每年至少召开一次,须有三分之二以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.组成:理事会由会员大会选举产生,设理事长1名,副理事长若干名,理事若干名。2.职责执行会员大会的决议。选举和罢免协会秘书长。筹备召开会员大会。向会员大会报告工作和财务状况。决定会员的吸收和除名。决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。领导协会各机构开展工作。制定内部管理制度。决定其他重大事项。3.会议:理事会每季度召开一次会议,特殊情况可随时召开,须有三分之二以上的理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。(三)监事会1.组成:监事会由会员大会选举产生,设监事长1名,监事若干名。2.职责监督协会章程、会员大会决议的执行情况。监督协会财务收支情况。对协会领导机构成员的工作进行监督。向会员大会报告监事会工作情况。3.会议:监事会每半年召开一次会议,特殊情况可随时召开,须有三分之二以上的监事出席方能召开,其决议须经到会监事半数以上表决通过方能生效。(四)秘书长1.职责主持协会日常工作,组织实施年度工作计划。协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定。决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用。处理其他日常事务。(五)分支机构根据工作需要,可设立若干分支机构,如健身活动小组、文艺表演队等,分支机构在理事会领导下开展工作,接受协会的统一管理和指导。三、会员管理(一)会员资格1.凡居住在本社区,年龄在50周岁以上,热爱体育健身活动,承认本协会章程的老年人,均可申请加入本协会。2.会员入会需填写入会申请表,经协会理事会批准后成为会员。(二)会员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加协会组织的各类活动。3.获得协会提供的体育健身指导和相关服务。4.对协会工作提出批评、建议和监督。5.入会自愿,退会自由。(三)会员义务1.遵守协会章程,执行协会决议。2.积极参加协会组织的活动,完成协会交办的工作。3.按规定缴纳会费。4.维护协会的合法权益和声誉。(四)会员退会会员退会应书面通知协会,并交回会员证。会员如果一年不缴纳会费或不参加协会组织的活动,视为自动退会。(五)会员处分会员如有违反协会章程或损害协会利益的行为,理事会可根据情节轻重给予批评教育、警告、暂停会籍、除名等处分。四、活动组织与管理(一)活动计划制定每年年初,根据社区老年人的需求和实际情况,制定年度活动计划,明确活动内容、时间、地点、参与人员等。(二)活动组织实施1.活动前准备成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、协调等工作。确定活动场地,检查场地安全状况。准备活动所需的器材、设备、物资等。通知参与人员活动的时间、地点、内容等。2.活动现场管理安排专人负责现场秩序维护,确保活动安全有序进行。对活动进行全程指导,保障活动质量。及时处理活动中出现的突发情况。3.活动后总结活动结束后,对活动进行总结评估,总结经验教训,为今后的活动组织提供参考。(三)活动安全保障1.制定活动安全预案,明确安全责任人和安全措施。2.对活动场地、器材、设备等进行安全检查,消除安全隐患。3.为参与活动的老年人购买必要的保险。4.活动现场配备急救药品和器材,安排专人负责急救工作。(四)活动经费管理1.活动经费来源会员会费。社区资助。社会捐赠。其他合法收入。2.经费使用原则专款专用,严格按照预算使用经费。勤俭节约,合理安排经费支出。公开透明,定期公布经费收支情况。3.经费报销活动经费报销须凭有效票据,经秘书长审核,理事长审批后报销。严格控制经费支出范围,不得用于与协会活动无关的开支。五、财务管理(一)财务管理制度1.建立健全财务管理制度,规范财务核算,确保财务工作合法、合规、有序。2.配备专业财务人员或委托有资质的代理记账机构进行财务管理。(二)预算管理1.每年年初编制年度财务预算,经理事会审议通过后执行。2.预算编制要遵循实事求是原则,根据协会工作计划和实际需要合理安排经费。(三)收入管理1.严格按照规定收取会员会费,不得擅自提高或降低收费标准。2.积极争取社区资助、社会捐赠等收入,确保收入来源合法、稳定。3.各项收入要及时入账,不得坐收坐支。(四)支出管理1.严格控制经费支出,确保经费使用合理、合规。2.经费支出要按照审批程序进行,由相关负责人签字后报销。3.加强对支出的审核,杜绝不合理支出和浪费现象。(五)财务审计1.定期对协会财务收支情况进行内部审计,确保财务信息真实、准确。2.接受会员大会、监事会以及相关部门的监督检查,及时整改存在的问题。六、设施设备管理(一)设施设备购置根据活动需要,合理购置体育健身设施设备,购置前要进行充分调研,确保设施设备的质量和适用性。(二)设施设备登记建立设施设备台账,对设施设备的名称、型号、数量、购置时间、使用状况等进行详细登记。(三)设施设备维护1.定期对设施设备进行维护保养,确保设施设备正常运行。2.对损坏的设施设备及时进行维修或更换,保障老年人的使用安全。(四)设施设备使用管理1.制定设施设备使用管理制度,明确使用方法、注意事项等。2.使用设施设备时要遵守相关规定,爱护设施设备。3.对设施设备的使用情况进行记录,以便及时发现问题并进行处理。(五)设施设备报废处理对已损坏无法修复或已达到使用年限的设施设备,按照相关规定进行报废处理,并做好资产核销工作。七、档案管理(一)档案内容1.协会章程、会员名册、理事会会议记录、监事会会议记录等文件资料。2.活动计划、活动总结、活动照片、视频等活动资料。3.财务预算、财务报表、经费报销凭证等财务资料。4.设施设备台账、维护记录、使用记录等设施设备资料。5.其他与协会工作相关的资料。(二)档案整理1.对各类档案进行分类整理,建立档案目录,便于查找和使用。2.档案资料要及时归档,确保档案的完整性和准确性。(三)档案保管1.设立专门的档案保管场所,配备必要的保管设备,确保档案安全。2.定期对档案进行检查和清理,防止档案损坏、丢失。(四)档案查阅1.

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