一级建造师考试模拟试题及答案

一级建造师考试模拟试题及答案一、单项选择题（本类题共20小题，每小题1分，共20分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.建设工程项目管理的核心任务是（）A.项目的投资控制B.项目的进度控制C.项目的质量控制D.项目的目标控制2.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务及其相互关系的是（）A.组织结构图B.工作任务分工表C.项目结构图D.管理职能分工表3.关于项目总承包模式的说法，正确的是（）A.项目总承包单位只负责施工任务B.项目总承包单位可将部分设计任务分包给专业设计单位C.项目总承包模式下，业主可直接干预分包单位的施工D.项目总承包合同总价不可调整4.建设工程项目质量控制体系的控制目标是（）A.确保项目达到设计标准B.确保项目达到合同约定的质量标准C.实现项目质量的持续改进D.控制项目各阶段的质量缺陷5.下列施工进度控制措施中，属于经济措施的是（）A.编制施工进度控制的工作流程B.优化施工方案C.编制资金使用计划D.加强进度控制的信息技术应用6.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.编制总进度计划B.分析影响总进度目标实现的因素C.论证总进度目标实现的可能性D.确定总进度目标分解方案7.施工成本管理的核心任务是（）A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析8.下列费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的是（）A.材料费B.施工机械使用费C.工会经费D.工程排污费9.关于施工成本分析的说法，正确的是（）A.施工成本分析的核心是成本偏差分析B.施工成本分析只需分析实际成本与计划成本的差异C.施工成本分析应贯穿于成本管理的全过程D.施工成本分析的方法只有比较法和因素分析法10.建设工程安全生产管理的方针是（）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全优先、质量为本C.安全第一、质量优先D.预防为主、综合治理11.下列安全隐患排查治理的说法，错误的是（）A.施工单位应建立安全隐患排查治理制度B.安全隐患排查治理应实行闭环管理C.重大安全隐患应及时上报建设单位和主管部门D.安全隐患排查治理无需记录存档12.关于建设工程施工质量验收的说法，正确的是（）A.单位工程验收应由施工单位组织B.分部工程验收应由监理单位组织C.分项工程验收应由设计单位组织D.检验批验收应由建设单位组织13.施工质量事故按事故责任分类，不包括（）A.指导责任事故B.操作责任事故C.自然灾害事故D.管理责任事故14.建设工程项目信息管理的核心是（）A.信息收集B.信息整理C.信息传递D.信息的有效利用和管理15.关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）A.项目目标动态控制的核心是定期比较目标计划值和实际值B.项目目标的计划值是固定不变的C.项目目标动态控制无需调整目标值D.项目目标动态控制只适用于施工阶段16.施工项目经理的职责不包括（）A.组织编制施工组织设计B.签订工程施工合同C.负责施工现场的安全生产管理D.协调与项目相关的各方关系17.下列风险类型中，属于组织风险的是（）A.工程资金供应不足B.施工机械故障C.管理人员的能力不足D.暴雨、台风等恶劣天气18.关于建设工程施工合同的说法，错误的是（）A.施工合同应采用书面形式B.施工合同的履行期限较长C.施工合同的风险主要由施工单位承担D.施工合同应明确双方的权利和义务19.施工合同索赔中，索赔成立的前提条件不包括（）A.索赔事件已造成承包人实际损失B.索赔事件是由非承包人原因造成的C.承包人已按合同约定履行了义务D.索赔事件已由承包人承担了责任20.关于建设工程监理的说法，正确的是（）A.监理单位应代表施工单位对工程质量进行控制B.监理单位应独立履行监理职责C.监理单位无需对施工安全进行监理D.监理单位可与建设单位串通降低工程质量二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。）1.建设工程项目管理的内涵包括（）A.自项目开始至项目完成B.对项目的费用、进度、质量、安全进行控制C.对项目的信息、合同进行管理D.实现项目的总目标2.下列组织工具中，属于项目管理常用组织工具的有（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图3.项目总承包模式的特点包括（）A.项目总承包单位负责项目的设计、采购、施工等全过程B.项目总承包单位对项目的质量、进度、费用负总责C.业主的管理工作量较小D.项目总承包合同总价可提前确定4.施工质量控制的基本环节包括（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制5.施工进度控制的技术措施包括（）A.优化施工方案B.选择先进的施工机械C.改进施工工艺D.编制施工进度控制的工作流程6.施工成本管理的任务包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算、成本分析和成本考核7.建设工程安全生产管理的基本原则包括（）A.安全第一、预防为主、综合治理B.全员参与C.责权利相结合D.动态管理8.施工质量事故的处理程序包括（）A.事故报告B.事故调查C.事故原因分析D.事故处理和事故处理报告9.建设工程项目信息管理的原则包括（）A.及时性B.准确性C.完整性D.安全性和保密性10.施工合同索赔的依据包括（）A.施工合同文件B.法律法规C.工程建设惯例D.索赔事件的证据三、案例分析题（本类题共3小题，每小题20分，共60分。要求结合背景资料，回答问题，紧扣题意，无需展开过多。）案例一背景资料：某建设工程项目，建设单位采用项目总承包模式，委托某项目总承包单位承担项目的设计、采购、施工全过程任务。项目总工期24个月，工程总价款1500万元。施工过程中，发生如下事件：事件1：项目总承包单位编制了项目总进度计划，经建设单位审批后实施。施工过程中，由于设计变更导致某分项工程进度延误2个月，项目总承包单位及时调整了总进度计划，并向建设单位提交了进度调整报告。事件2：施工过程中，项目总承包单位将部分专业工程分包给具有相应资质的分包单位，分包单位未按设计要求施工，导致工程质量出现缺陷，建设单位要求项目总承包单位承担责任，项目总承包单位认为质量缺陷是分包单位造成的，应由分包单位承担责任。事件3：工程竣工后，项目总承包单位提交了竣工结算报告，建设单位审核后，认为部分项目的费用计算不符合合同约定，扣除了相应费用，项目总承包单位提出异议，双方产生纠纷。问题：1.事件1中，项目总承包单位调整总进度计划的做法是否正确？说明理由。（6分）2.事件2中，工程质量缺陷的责任应由谁承担？说明理由。（7分）3.事件3中，双方产生的纠纷可通过哪些方式解决？（7分）案例二背景资料：某施工单位承接了一项大型工业建筑工程，项目建筑面积20000㎡，工期30个月，施工单位编制了详细的施工组织设计、施工进度计划和施工成本计划，并建立了施工质量保证体系和安全生产管理体系。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工成本计划实施过程中，施工单位发现实际成本比计划成本超出8%，经分析，主要是人工费用和机械使用费上涨导致的，施工单位及时采取了控制措施，降低了成本支出。事件2：施工过程中，一名施工人员未按安全操作规程施工，导致高空坠落事故，造成1人重伤，施工单位立即启动了安全事故应急救援预案，组织抢救伤员，并向建设单位和当地建设行政主管部门报告。事件3：工程竣工验收前，施工单位自行组织了质量验收，验收合格后，向建设单位提交了竣工验收申请，建设单位组织监理单位、设计单位、施工单位进行了竣工验收，验收合格并备案。问题：1.事件1中，施工单位控制人工费用和机械使用费支出的措施有哪些？（6分）2.事件2中，施工单位的安全事故应急救援预案应包括哪些内容？（7分）3.事件3中，建设单位组织竣工验收的程序是否正确？说明理由。（7分）案例三背景资料：某建设工程项目，建设单位与施工单位签订了固定单价合同，合同工期18个月，工程价款1200万元。施工过程中，发生如下事件：事件1：由于不可抗力导致工程停工5天，施工单位向建设单位提出索赔，要求赔偿停工损失和延长工期5天。事件2：施工过程中，建设单位提出设计变更，导致某分项工程工程量增加，施工单位向建设单位提出索赔，要求增加工程价款和延长工期。事件3：施工单位按合同约定完成了全部施工任务，提交了竣工结算报告，建设单位未按合同约定的期限审核竣工结算报告，也未支付竣工结算价款，施工单位向建设单位发出了付款催告通知，建设单位仍未付款。问题：1.事件1中，施工单位的索赔请求是否合理？说明理由。（6分）2.事件2中，施工单位的索赔请求是否合理？说明理由。（7分）3.事件3中，施工单位可采取哪些措施维护自身合法权益？（7分）四、答案（单独分页）一、单项选择题答案1.D2.C3.B4.B5.C6.C7.B8.C9.C10.A11.D12.B13.D14.D15.A16.B17.C18.C19.D20.B二、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、案例分析题答案案例一1.正确。理由：设计变更属于非项目总承包单位原因导致的进度延误，项目总承包单位有权调整总进度计划，且调整后应及时向建设单位提交进度调整报告，确保总工期目标的实现，符合项目管理相关规定。2.应由项目总承包单位和分包单位承担连带责任。理由：项目总承包单位将专业工程分包给具有相应资质的分包单位，分包单位未按设计要求施工导致质量缺陷，项目总承包单位作为总承包方应承担连带责任，分包单位承担主要责任。3.可通过协商、调解、仲裁、诉讼四种方式解决。双方可首先协商解决；协商不成的，可申请第三方调解；调解不成的，可按合同约定申请仲裁或向人民法院提起诉讼。案例二1.控制人工费用的措施：合理安排施工人员，提高劳动生产率；加强人员培训，提高施工人员技能；严格控制人工定额，避免窝工浪费。控制机械使用费的措施：合理选择施工机械，提高机械利用率；加强机械维护保养，减少机械故障；严格控制机械台班定额，避免机械闲置。2.应急救援预案应包括：应急组织机构及职责；应急响应程序；应急救援物资储备；应急救援人员调配；应急处置措施；应急通讯联络方式；应急演练计划等。3.正确。理由：建设单位作为竣工验收的组织主体，应组织监理单位、设计单位、施工单位等相关单位进行竣工验收，验收合格后按规定办理竣工验收备案，符合建设工程竣工验收的相关程序要求。案例三1.合理。理由：不可抗力属于双方免责事由，导致工程停工，施工单位有权要求延长工期5天；同时，停