省运会筹委会工作制度_第1页
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文档简介

PAGE省运会筹委会工作制度一、总则(一)制定目的为确保省运会筹备工作的顺利进行,提高工作效率,保障各项筹备任务高质量完成,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于省运会筹委会全体工作人员,包括各部门负责人、工作人员以及参与筹备工作的相关人员。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规以及体育赛事相关行业标准,确保省运会筹备工作合法合规。2.高效协作原则各部门、各岗位之间要紧密配合,高效协同,形成工作合力,避免推诿扯皮。3.质量第一原则把赛事组织、场馆建设、服务保障等各项工作质量放在首位,追求卓越,打造精品省运会。4.公开透明原则筹备工作中的重大事项、财务收支等要做到公开透明,接受社会监督。二、组织架构与职责(一)筹委会组成筹委会设主任1名,副主任若干名,成员由相关政府部门负责人、体育专业人士、企业代表等组成。(二)主要职责1.主任职责全面领导省运会筹备工作,协调各方资源,决策重大事项。2.副主任职责协助主任开展工作,负责分管领域的筹备工作组织与实施。3.成员职责按照分工,认真履行各自岗位的筹备工作职责,完成各项工作任务。(三)部门设置及职责1.综合协调部负责筹委会日常工作的综合协调,文件起草、会议组织、信息沟通等。2.竞赛组织部负责竞赛项目的设置、赛程编排、裁判员选派、赛事成绩统计等工作。3.场馆建设部负责比赛场馆及相关设施的建设、改造、维护和管理。4.后勤保障部负责餐饮、住宿、交通、医疗、安保等后勤保障工作。5.市场开发部负责省运会的赞助招商、票务销售、无形资产开发等工作。6.宣传推广部负责省运会的宣传策划、媒体合作、赛事推广等工作。7.志愿者工作部负责志愿者的招募、培训、管理和调配。三、会议制度(一)会议类型1.筹委会全体会议由筹委会主任召集,全体成员参加,主要研究决策省运会筹备工作中的重大事项。2.主任办公会议由主任主持,副主任及相关部门负责人参加,研究解决筹备工作中的重要问题。3.部门工作会议由各部门自行组织,传达筹委会会议精神,部署本部门工作任务。4.专项工作会议针对特定筹备工作任务,召集相关人员召开的会议,研究专项问题解决方案。(二)会议组织1.会议通知提前确定会议时间、地点、参会人员和会议议程,以书面或电子形式通知参会人员。2.会议记录指定专人负责会议记录,记录会议主要内容、讨论结果、决策事项等。3.会议纪要会后及时整理会议纪要,经会议主持人审核后,发送给参会人员及相关部门。(三)会议纪律1.参会人员应按时出席会议,如有特殊情况不能参加,需提前请假。2.会议期间,应遵守会场纪律,关闭通讯工具或调至静音状态,不得随意走动、交头接耳。3.认真听取会议内容,积极参与讨论,不得发表与会议主题无关的言论。四、文件管理制度(一)文件分类1.上行文件向上级部门报送的请示、报告等文件。2.下行文件筹委会发布的通知、决定、工作制度等文件。3.平行文件与其他单位、部门之间往来的函件等文件。(二)文件起草1.文件起草应符合法律法规和政策要求,语言准确、简洁、规范。2.涉及多个部门的文件,由主办部门牵头起草,征求相关部门意见后修改完善。(三)文件审核与签发1.文件起草完成后,由部门负责人审核,确保文件内容准确、格式规范。2.重要文件需经筹委会领导审核签发,一般文件由分管领导签发。(四)文件印发与存档1.文件经签发后,由综合协调部负责印发,按照规定的范围发放。2.文件印发后,及时进行整理归档,确保文件资料的完整性和可查阅性。五、财务管理制度(一)预算管理1.根据省运会筹备工作任务,编制详细的财务预算,包括收入预算和支出预算。2.收入预算应涵盖赞助收入、票务收入、政府拨款等来源;支出预算应包括场馆建设、赛事组织、后勤保障、宣传推广等各项费用。3.预算编制要科学合理,充分考虑各项工作的实际需求,确保资金使用效益最大化。(二)收入管理1.加强对赞助招商、票务销售等收入渠道的管理,确保收入及时足额入账。2.建立健全收入台账,详细记录收入来源、金额、时间等信息,定期进行核对和分析。(三)支出管理1.严格执行财务审批制度,各项支出需经相关领导审批后报销。2.支出应符合预算安排和财经纪律要求,做到专款专用,严禁超预算支出和违规支出。3.加强对报销凭证的审核,确保凭证真实、合法、有效。(四)财务审计1.定期对省运会筹备工作的财务收支情况进行审计,确保资金使用合规、透明。2.配合上级审计部门的审计工作,对审计提出的问题及时整改落实。六、场馆建设与管理(一)场馆规划与设计1.根据省运会赛事项目需求,进行科学合理的场馆规划与设计,确保场馆功能齐全、设施先进。2.场馆设计要充分考虑安全性、舒适性、环保性等因素,满足赛事举办和观众观赛的要求。(二)建设工程管理1.严格按照建设工程相关法律法规和标准规范,组织场馆建设施工招标,选择具备资质的施工单位。2.建立健全工程质量监督管理制度和安全管理制度,加强对施工现场的监督检查,确保工程质量和施工安全。3.定期召开工程建设协调会,及时解决工程建设中出现的问题,确保工程进度。(三)场馆验收与交付1.场馆建设完成后,按照相关标准进行验收,验收内容包括工程质量、设施设备、安全性能等方面。2.验收合格后,办理场馆交付手续,明确场馆管理责任主体。(四)场馆运营与维护1.制定场馆运营管理制度,规范场馆日常运营管理,包括赛事安排、场地使用、设备维护等。2.建立场馆维护保养计划,定期对场馆设施设备进行维护保养,确保场馆设施设备处于良好运行状态。3.加强场馆安全管理,制定安全应急预案,配备必要的安全设施设备,确保赛事期间场馆及人员安全七、竞赛组织工作(一)竞赛项目确定根据省运会竞赛规程总则,结合本省体育发展实际,确定竞赛项目设置。(二)赛程编排1.按照竞赛项目特点和场馆使用情况进行科学合理的赛程编排,确保赛事有序进行。2.赛程编排要充分考虑运动员休息时间和观众观赛需求(三)裁判员选派1.建立裁判员选拔、培训、考核机制,选拔具备专业水平和良好职业道德的裁判员。2.根据赛事项目要求,选派合适的裁判员参与省运会执裁工作。**(四)赛事成绩统计与公布**1.建立完善的赛事成绩统计系统,准确记录和统计运动员比赛成绩。2.及时公布赛事成绩,确保成绩公开、公平、公正。八、后勤保障工作(一)餐饮保障1.制定餐饮服务标准,选择有资质的餐饮服务企业为赛事提供餐饮保障。2.加强对餐饮食品的安全监管,确保食品安全卫生。(二)住宿保障1.合理安排运动员、裁判员、工作人员的住宿地点,确保住宿条件舒适、安全。根据人员数量和需求,预订足够的房间,并做好住宿登记和管理工作。(三)交通保障1.制定交通保障方案包括赛事期间的交通运力调配、交通疏导等措施。2.确保运动员、裁判员、工作人员和观众的交通出行便捷、安全。**(四)医疗保障**1.在赛事场馆及相关区域设置医疗急救点配备必要的医疗设备和医护人员。2.制定医疗应急预案,做好突发医疗事件的应急处置准备。(五)安保保障1.建立健全安保工作体系制定安保工作方案和应急预案。2.加强赛事场馆及周边区域的安全保卫工作,确保赛事安全顺利进行。九、市场开发与宣传推广**(一)市场开发**1.制定市场开发计划明确赞助招商、票务销售、无形资产开发等工作目标和任务。2.积极开展赞助招商活动吸引企业赞助省运会提高赛事资金筹集能力。3.做好票务销售工作合理制定票价,拓宽销售渠道,确保票务销售顺利进行。4.加强省运会无形资产开发,如赛事品牌、标识、吉祥物等的开发利用创造经济效益。(二)宣传推广1.制定宣传推广方案,明确宣传目标、宣传渠道、宣传内容等。2.充分利用传统媒体和新媒体平台,广泛宣传省运会筹备工作进展、赛事信息、体育精神等,提高省运会的社会关注度和影响力。3.组织开展形式多样的宣传活动,如新闻发布会、主题展览、文化活动等丰富宣传形式,营造良好的舆论氛围。**十、志愿者工作**(一)志愿者招募1.制定志愿者招募计划明确招募条件、招募渠道、招募时间等。2.通过多种渠道广泛招募志愿者,如高校、社区、社会组织等确保志愿者数量充足、素质优良。(二)志愿者培训1.根据志愿者服务岗位需求,开展针对性的培训工作,培训内容包括赛事知识、服务技能、文明礼仪等。2.通过集中培训、现场演练、线上学习等方式,提高志愿者的服务水平和能力。(三)志愿者管理1.建立志愿者管理制度,对志愿者进行注册登记、考勤管理服务监督等。确保志愿者按照规定履行服务职责,为省运会提供优质高效的志愿服务。(四)志愿者激励1.制定志愿者激励措施,对表现优秀的志愿者进行表彰奖励激发志愿者的服务热情和积极性2.为志愿者提供必要的保障和支持,如购买保险、提供餐饮、交通补贴等增强志愿者的归属感和荣誉感。十一、监督检查与考核评价(一)监督检查机制1.建立健全监督检查制度,定期对省运会筹备工作进行全面检查和专项检查。2.监督检查内容包括工作进展、质量标准

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