源头治超日常工作制度

PAGE源头治超日常工作制度一、总则（一）目的为加强源头治超工作，规范源头治超日常管理，有效遏制超限超载运输行为，保障公路设施完好和交通安全畅通，依据相关法律法规及行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所涉及的源头治超相关工作，包括对货物装载源头单位的监管、车辆出场（站）检查等活动。（三）基本原则1.依法治理原则：严格按照国家法律法规及行业标准开展源头治超工作，确保各项措施合法合规。2.源头监管原则：强化对货物装载源头的监管，从源头上杜绝超限超载车辆出场（站）。3.综合治理原则：联合相关部门，形成工作合力，共同推进源头治超工作。4.长效管理原则：建立健全源头治超长效工作机制，持续加强日常管理，巩固治超成果。二、源头治超工作职责（一）公司/组织职责1.负责组织实施源头治超日常工作，制定工作计划和措施，并确保有效执行。2.建立健全源头治超工作档案，记录货物装载源头单位信息、车辆检查情况、超限超载处理结果等。3.对源头治超工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题，对违规行为进行严肃处理。4.加强与相关部门的沟通协调，共享源头治超信息，共同打击超限超载运输行为。（二）工作人员职责1.认真履行源头治超工作职责，严格遵守工作制度和流程。2.负责对货物装载源头单位进行日常巡查，检查其装载行为是否符合规定，车辆是否超限超载。3.对出场（站）的车辆进行严格检查，核实车辆装载情况，严禁超限超载车辆出场（站）。4.做好源头治超相关信息的记录和报告工作，及时反馈工作中发现的问题和情况。5.积极参加业务培训，不断提高自身业务水平和执法能力。三、源头治超工作流程（一）货物装载源头单位监管1.建立货物装载源头单位台账，详细记录源头单位名称、地址、经营范围、负责人等信息。2.定期对源头单位进行巡查，检查其是否配备必要的称重和计量设备，设备是否正常运行。3.监督源头单位严格执行货物装载规定，不得为超限超载车辆装载货物，确保出场（站）车辆合法装载。4.要求源头单位建立货物装载记录制度，如实记录车辆装载货物的品种、重量、去向等信息，并留存相关凭证。（二）车辆出场（站）检查1.在车辆出场（站）必经路口设置检查点，对出场（站）车辆进行逐一检查。2.检查车辆的行驶证、道路运输证等证件是否齐全有效，车辆是否按规定悬挂号牌。3.使用称重设备对车辆进行称重，检查车辆是否超限超载。对超限超载车辆，按照规定进行处理，严禁其出场（站）。4.检查车辆装载情况，是否存在货物抛洒、滴漏等现象。对不符合装载要求的车辆，责令其整改后再出场（站）。（三）超限超载车辆处理程序1.对检查发现的超限超载车辆，进行现场取证，包括拍照、录像、记录车辆及驾驶员信息等。收集车辆行驶证、道路运输证等相关证件。2.开具超限超载处理通知书，告知驾驶员超限超载的事实、依据及处理措施。3.按照规定对超限超载车辆进行卸载或分装，使其符合规定的装载标准。4.对超限超载车辆驾驶员进行教育，宣传超限超载运输的危害及相关法律法规。5.对超限超载车辆的违法行为进行依法处罚，按照规定暂扣车辆或证件，并督促驾驶员到指定地点接受处理。6.建立超限超载车辆处理档案，记录处理过程及结果，定期进行统计分析。四、源头治超工作纪律（一）严格遵守工作时间，不得迟到早退，擅自离岗。（二）规范着装，佩戴执法标志，保持良好的执法形象。（三）严格遵守执法程序，文明执法，不得粗暴执法、滥用职权。（四）保守工作秘密，不得泄露源头治超工作中的敏感信息。（五）严禁接受货物装载源头单位或驾驶员的贿赂、宴请等不正当利益。五、源头治超工作培训与考核（一）培训1.定期组织源头治超工作人员参加业务培训，培训内容包括法律法规、行业标准、执法技能等。2.邀请专家学者、执法经验丰富的同志进行授课，提高培训的针对性和实效性。3.鼓励工作人员参加各类业务培训和学习交流活动，不断拓宽知识面，提升业务水平。（二）考核1.建立源头治超工作考核制度，对工作人员的工作表现、业务能力、执法水平等进行全面考核。2.考核内容包括日常工作任务完成情况、超限超载车辆查处数量、执法规范程度、群众满意度等指标。3.根据考核结果，对表现优秀的工作人员进行表彰奖励，对不称职的工作人员进行批评教育、调整岗位或辞退处理。六、源头治超工作监督与检查（一）内部监督1.成立源头治超工作监督小组，定期对源头治超工作进行检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。2.建立健全内部监督机制，加强对工作人员执法行为的监督，防止出现违规违纪行为。3.定期对源头治超工作档案进行审查，确保档案资料真实、完整、规范。（二）外部监督1.主动接受社会监督，设立举报电话和邮箱，及时受理群众举报和投诉。2.定期向社会公布源头治超工作情况，接受社会公众的监督和评价。3.积极配合上级主管部门、相关职能部门的监督检查工作，对提出的问题及时整改落实。七、源头治超工作应急处置（一）制定应急预案针对可能出现的突发情况，如大规模超限超载运输集中冲卡、暴力抗法等，制定详细的应急预案。明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、保障措施等内容。（二）应急处置措施1.当发生突发情况时，立即启动应急预案，迅速组织人员赶赴现场进行处置。2.加强现场秩序维护，确保工作人员和群众的生命财产安全。3.及时向上级主管部门和相关职能部门报告情况，请求支援。4.按照应急预案的要求，采取有效措施，妥善处理突发情况，尽快恢复正常的源头治超工作秩序。（三）事后总结评估