北京工业大学耿丹学院《工程监理》2025-2026学年期末试卷

北京工业大学耿丹学院《工程监理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设的（）标准。A.推荐性B.国家C.强制性D.行业2.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的（）有隶属关系或者其他利害关系，不得承担该工程的监理业务。A.建筑材料供应商B.勘察设计单位C.施工企业D.建设单位3.监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持（）的原则。A.优化决策、竞争择优B.守法、诚信、公正、科学C.公正、独立、自主D.公开、公平、公正4.建设工程监理的基本程序宜按（）实施。A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划和监理细则，组织工程竣工预验收，参加工程竣工验收5.建设工程监理招标的标的是（）。A.监理酬金B.监理设备C.监理人员D.监理服务6.下列不属于建设工程监理规划作用的是（）。A.监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据B.监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作C.监理规划指导具体监理业务的开展D.监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据7.建设工程监理投标文件的核心是（）。A.监理实施细则B.监理大纲C.监理服务报价单D.监理规划8.下列各项中，不属于项目监理机构内部组织关系协调内容的是（）。A.合理安排监理人员的工作B.及时消除工作中的矛盾或冲突C.建立信息沟通制度D.事先约定各部门在工作中的相互关系9.建设工程监理文件资料的组卷顺序是（）。A.分项工程、分部工程、单位工程B.单位工程、分部工程、专业、阶段C.单位工程、分部工程、检验批D.检验批、分部工程、单位工程10.下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是（）。A.可以取代建设项目管理B.可以作为一种独立存在的项目管理模式C.可以分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControllingD.与建设项目管理的服务对象完全相同11.下列关于建设工程监理特点的说法中，不正确的是（）。A.建设工程监理的服务对象具有单一性B.建设工程监理具有监督功能C.建设工程监理市场准入实行双重控制D.建设工程监理有利于实现建设工程投资效益最大化12.下列关于建设工程监理规划编写要求的表述中，正确的是（）。A.监理规划的内容审核应把握其系统性、全面性、针对性和可操作性B.监理规划的编制应充分考虑时效性C.监理规划应由总监理工程师组织编制，专业监理工程师参与编制D.监理规划的编制应依据建设工程监理合同和监理大纲13.下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（）。A.监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更详细B.监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写C.监理大纲应按监理规划的有关内容编写D.三者编写顺序为监理规划、监理大纲、监理实施细则14.下列关于建设工程监理委托方式特点的说法中，正确的是（）。A.平行承发包模式的合同数量多，组织协调工作量小B.工程总承包模式的合同数量少，有利于工程造价控制C.工程总承包模式的合同数量少，组织协调工作量大D.施工总承包模式的合同数量多，有利于工程造价控制15.下列关于建设工程监理工作文件的说法中，正确的是（）。A.监理规划应在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位B.监理实施细则应在监理规划的基础上，结合工程特点、施工条件等，由专业监理工程师编制C.监理大纲应在签订委托监理合同前编制，并应作为监理单位投标书的重要组成部分D.以上说法都正确16.下列关于建设工程监理文件资料管理职责的说法中，正确的是（）。A.总监理工程师负责组织编制监理文件资料B.专业监理工程师负责审核、签认监理文件资料C.监理员负责整理、归档监理文件资料D.资料员负责收集、分类、组卷监理文件资料17.下列关于建设工程监理文件资料归档要求的说法中，正确的是（）。A.归档的文件资料必须完整、准确、系统B.归档文件资料应采用耐久性强的书写材料C.归档的文件资料应按照分类标准进行分类整理D.以上说法都正确18.下列关于建设工程监理文件资料借阅要求的说法中，正确的是（）。A.借阅人应填写借阅申请表，经总监理工程师批准后方可借阅B.借阅期限一般不超过1周C.借阅人应妥善保管借阅的文件资料，不得转借他人D.以上说法都正确19.下列关于建设工程监理文件资料保管期限的说法中，正确的是（）。A.工程竣工预验收合格后，监理文件资料应在1个月内归档B.监理文件资料保管期限分为永久、长期、短期C.短期保管期限为工程竣工后1年D.以上说法都正确20.下列关于建设工程监理文件资料销毁要求的说法中，正确的是（）。A.销毁监理文件资料时，应填写销毁清单，经总监理工程师批准后进行B.销毁监理文件资料时，应在指定地点进行C.销毁监理文件资料时，应有专人负责监销D.以上说法都正确二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程监理企业经营活动准则包括（）。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正2.建设工程监理的作用主要表现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于提高建设工程的社会效益和环境效益3.建设工程监理实施的原则包括（）。A.公正、独立、自主B.权责一致C.总监理工程师负责制D.严格监理，热情服务E.综合效益4.建设工程监理招标的特点包括（）。A.招标文件强调对人员数量的要求B.招标宗旨是对监理单位能力的选择C.报价在选择中居于次要地位D.邀请投标人较少E.强调对监理单位提供设备的要求5.建设工程监理投标文件的编制原则有（）。A.响应招标文件，保证不被废标B.认真研究招标文件，深入领会招标文件意图C.投标文件要内容详细、层次分明、重点突出D.严格按照招标文件的要求编制投标文件E.投标文件要符合法律法规的要求6.项目监理机构组织协调工作中，属于内部协调内容的有（）。A.建立信息沟通制度B.与政府建设行政主管机构的协调C.及时消除工作中的矛盾或冲突D.协调工程建设相关方之间的关系E.明确监理人员分工及各自的岗位职责7.建设工程监理文件资料的分类应根据工程项目的施工顺序、施工承包体系、单位工程的划分以及工程质量验收程序等，并结合项目监理机构自身的业务工作开展情况进行，其分类方法有（）。A.按建设程序分类B.按单位工程分类C.按监理工作流程分类D.按监理工作性质分类E.按监理工作方法分类8.下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的有（）。A.ProjectControlling模式是一种建设工程咨询服务模式B.ProjectControlling模式一般适用于大型和特大型建设工程C.ProjectControlling模式不能取代建设项目管理D.ProjectControlling咨询单位需要参与建设工程的具体实施过程E.ProjectControlling咨询单位的核心工作是信息处理9.下列关于建设工程监理委托方式特点的说法中，正确的有（）。A.平行承发包模式的优点是有利于缩短工期、控制质量、有利于建设单位在更广范围内选择施工单位B.工程总承包模式的优点是合同关系简单，组织协调工作量小C.工程总承包模式的缺点是工程造价控制难度大D.施工总承包模式的优点是有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量E.施工总承包管理模式的优点是有利于缩短工期、控制质量10.下列关于建设工程监理文件资料管理职责的说法中，正确的有（）。A.总监理工程师负责组织编制监理文件资料B.专业监理工程师负责审核、签认监理文件资料C.监理员负责整理、归档监理文件资料D.资料员负责收集、分类、组卷监理文件资料E.监理文件资料管理人员负责保管监理文件资料三、判断题（总共10题，每题1分。请判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。（）2.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。（）3.建设工程监理投标文件的核心是监理大纲，监理大纲应由总监理工程师组织编制。（）4.项目监理机构内部组织关系协调的内容包括合理安排监理人员的工作、建立信息沟通制度、及时消除工作中的矛盾或冲突等。（）5.建设工程监理文件资料组卷时，卷内文件资料应按排列顺序排列，同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并应按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。（）6.ProjectControlling模式可以分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling，单平面ProjectControlling一般适用于大型和特大型建设工程。（）7.建设工程监理委托方式中，平行承发包模式的优点是有利于缩短工期、控制质量、有利于建设单位在更广范围内选择施工单位；缺点是合同数量多，会造成合同管理困难，工程造价控制难度大。（）8.工程总承包模式的优点是合同关系简单，组织协调工作量小；缺点是工程造价控制难度大，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小。（）9.施工总承包模式的优点是有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量；缺点是建设周期较长，施工总承包单位的报价可能较高。（）10.施工总承包管理模式的优点是有利于缩短工期、控制质量；缺点是合同管理难度较大，建设单位承担的风险较大。（）四、案例分析题（共2题，每题25分。请根据所给案例材料，回答问题）案例一：某监理单位承担了某工程项目施工阶段的监理任务，该工程项目的施工单位为A建筑公司。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：A建筑公司在基础工程施工时，发现施工现场地质条件与勘察报告不符，需要进行地基处理。为此，A建筑公司提出了地基处理方案，并向监理单位提交了工程变更申请。事件2：在主体工程施工过程中，A建筑公司未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材。钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，发现该批钢材的质量不符合要求。事件3：在装饰装修工程施工时，A建筑公司的施工人员违反安全操作规程，导致一名工人受伤。问题：1.针对事件1，监理单位应如何处理A建筑公司提出的工程变更申请？2.针对事件2，监理工程师应如何处理该批质量不符合要求的钢材？3.针对事件3，监理单位应承担什么责任？说明理由。案例二：某工程项目，建设单位通过公开招标方式选择了工程监理单位，并签订了监理合同。监理单位组建了项目监理机构，任命了总监理工程师。在监理过程中，发生了以下事件：事件1：总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查，认为施工组织设计中存在一些问题，要求施工单位进行修改。事件2：在施工过程中，监理工程师发现施工单位的施工进度滞后，要求施工单位采取措施加快施工进度。施工单位提出了增加人力、物力等措施，但监理工程师认为这些措施效果不明显，要求施工单位重新制定进度计划。