2026年造价工程师职业资格模拟试卷

2026年造价工程师职业资格模拟试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程造价管理的核心任务是（）。A.工程招标投标管理B.工程合同管理C.工程投资决策管理D.工程造价确定与控制2.按建设程序不同，工程造价可以分解为（）。A.静态投资和动态投资B.设备工器具购置费和建筑安装工程费C.工程费用和工程建设其他费用D.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金3.在项目决策阶段，影响项目投资估算精度的因素主要是（）。A.设计深度B.市场价格波动C.施工工艺选择D.工程量计算误差4.某项目静态投资为1000万元，建设期两年，第一年投资500万元，第二年投资500万元，年均价格指数递增5%，则该项目的动态投资增额为（）万元。A.50B.100C.102.50D.105.005.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的编制主要依据是（）。A.预算定额B.工程量清单计价规范C.企业定额D.国家统一计量单位6.某土方工程清单工程量为1000m³，定额单价为50元/m³，定额人工乘系数为1.2，机械乘系数为1.1，管理费费率为10%，利润率为8%，综合单价分析中的人工费、机械费、管理费、利润合计为（）元。A.56000B.60000C.64800D.664807.招标工程量清单中的分部分项工程量应按照（）编制。A.设计图纸和工程量计算规则B.招标文件要求C.投标人经验估算D.规范附录8.在工程合同价款调整中，因发包人原因导致工期延误，导致承包人增加的人员窝工费应计入（）。A.措施项目费B.其他项目费C.分部分项工程费D.规费9.某工程合同约定单价合同，招标文件提供的工程量清单项目中，某分项工程招标工程量为1000m³，综合单价为80元/m³。实际施工中，该分项工程量变为1200m³，合同约定工程量偏差超过10%时，综合单价调减5%。则该分项工程的实际结算单价为（）元/m³。A.80B.76C.77.60D.74.4010.工程变更引起合同价款调整时，承包人应在收到变更指示后（）天内，向发包人提交变更估价报告。A.7B.14C.21D.2811.因发包人原因导致工程暂停，暂停期间承包人应发包人要求留在工地的管理人员费用，应按（）计算。A.合同约定的人工单价B.社会平均人工成本C.窝工费标准D.实际发生的费用12.招标文件中要求的暂列金额，用于工程合同签订后发生的（）。A.必不可少的设计变更B.发包人认定的索赔C.招标文件中未包含但实际发生的工程量D.发包人无法预见的风险13.某工程采用固定总价合同，合同履行期间发生非承包人原因导致的政策性调整，合同价款应（）。A.予以调整B.不予调整C.按承包人要求调整D.由监理工程师决定是否调整14.工程索赔的成立，应同时具备的前提条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人合同义务的增加B.事件的发生是由于非承包人的原因造成的C.承包人应有证据证明事件的发生D.以上都是15.在工程风险管理中，风险识别的主要方法是（）。A.风险评估B.风险应对C.风险清单法D.风险监控16.工程风险应对策略中，“风险自留”通常适用于（）的情况。A.风险发生概率高、损失严重B.风险发生概率低、损失轻微C.风险发生概率高、损失轻微D.风险发生概率低、损失严重17.建设工程信息管理的基本环节包括（）。A.信息收集、处理、存储、传递、应用B.计划、组织、领导、控制、协调C.决策、执行、监控、反馈D.设计、施工、竣工、验收18.项目管理中，“项目经理”的职责是（）。A.项目的投资决策B.项目的整体规划C.项目的日常管理和协调D.项目的最终验收19.工程项目进度控制的核心工作环节是（）。A.进度计划编制B.进度动态控制C.进度计划调整D.进度检查20.某工程双代号网络计划中，工作E的总时差为3天，自由时差为1天。在其后续工作中，只有工作F紧随其后，工作F的最早开始时间为第10天，则工作E的最迟完成时间最晚为（）天。A.9B.10C.12D.1321.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路22.工程项目质量管理的核心观点是（）。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.预防为主D.以上都是23.ISO9001质量管理体系标准中，要求组织应建立和实施质量目标，这些目标应与组织的（）相一致。A.质量方针B.管理评审结果C.风险评估D.资源配置计划24.工程项目职业健康安全管理体系的目的是（）。A.预防和控制职业健康安全风险B.提高项目经济效益C.完善项目管理体系D.降低项目成本25.职业健康安全管理体系中，“合规性评价”是指（）。A.识别和评估危险源B.确定适用的法律法规和其他要求C.评价组织遵守法律法规要求的情况D.制定风险控制措施26.建设工程采用新材料、新工艺、新设备、新结构时，应进行（）。A.技术鉴定B.性能测试C.安全评估D.文明施工评估27.某工程基坑开挖过程中，发现地质条件与勘察报告不符，存在涌水风险。承包人应及时向（）提出变更建议。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.发包人代表28.工程质量事故处理的基本原则包括（）。A.统一指挥、实事求是、坚持标准、经济合理B.及时报告、保护现场、严肃处理、吸取教训C.属地管理、分级负责、公开透明、综合治理D.以人为本、科学决策、终身负责、依法处理29.工程结算是指承包人按照合同约定，向发包人提交（），经审核确认后，按照合同约定办理的支付过程。A.工程量清单B.工程进度款支付申请C.竣工结算报告及完整的结算资料D.索赔资料30.竣工决算是由（）负责编制。A.发包人B.监理人C.承包人D.设计单位31.工程造价咨询企业从事工程造价业务，应当遵循（）原则。A.公正、独立、客观、合理B.诚实守信、勤勉尽责、保守秘密C.科学、准确、及时、高效D.以人为本、服务至上、持续发展32.工程造价咨询合同应采用（）形式。A.口头B.邮寄C.书面D.电子数据交换33.工程造价成果文件需要注册造价工程师签字盖章的，签字盖章的注册造价工程师人数不得少于成果文件中注册造价工程师总人数的（）。A.1/2B.1/3C.2/3D.3/434.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单项目特征描述应（）。A.简明准确B.符合国家现行计量规范C.详细、准确、完整，能够满足投标人报价的需要D.由投标人自行确定35.在采用工程量清单计价的招标工程中，若合同未约定综合单价调整方式，当工程量偏差超过（）时，允许调整综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%36.某安装工程采用固定总价合同，合同约定工期为6个月。在施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包人人员窝工费按人工费的80%计算，则发包人应补偿承包人的窝工费为原合同人工费的（）。A.20%B.30%C.40%D.50%37.承包人因发包人原因未能按合同约定的工期开工，经发包人同意后延期开工的，发包人应（）。A.承担由此造成的承包人损失B.延长合同工期，但无需补偿C.延长合同工期并补偿承包人损失D.延长合同工期，补偿比例由双方协商38.工程变更引起合同价款增减时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，应（）。A.由承包人提出，发包人确认B.由发包人提出，承包人确认C.按国家或地方的有关规定确定D.由监理工程师确定39.某工程采用单价合同，招标文件提供的某分项工程量为1000m³，综合单价为100元/m³。实际施工中，该分项工程量增加20%，合同约定当工程量增加超过15%时，综合单价调增10%。则该分项工程增加部分的结算单价为（）元/m³。A.100B.110C.100.00D.110.0040.承包人按照合同约定完成了工程，发包人未按期支付工程款，经催告后超过（）仍未支付的，承包人可以与发包人协议将工程折价，也可以直接申请人民法院将该工程依法拍卖。A.7天B.14天C.21天D.30天41.某工程风险的发生概率为0.3，发生后的损失值为100万元，则该风险期望损失值为（）万元。A.30B.100C.130D.无法计算42.工程项目信息管理的目的是（）。A.保障信息的安全B.提高信息利用效率C.规范信息流程D.以上都是43.在项目组织结构中，矩阵式组织结构的优点是（）。A.权责分明B.管理关系简单C.资源利用灵活，适应性强D.沟通协调方便44.工程项目进度计划编制常用的方法有（）。A.网络图法、甘特图法B.流程图法、鱼骨图法C.PERT法、关键路径法D.风险评估法、决策树法45.工程项目质量控制的基本原则包括（）。A.以预防为主、过程控制、系统管理、持续改进B.客观公正、科学合理、公开透明、依法管理C.分级负责、属地管理、统一指挥、协调一致D.以顾客为关注焦点、全员参与、领导作用46.工程质量事故调查的程序通常是（）。A.现场保护、原因分析、责任认定、处理决定、总结报告B.责任认定、原因分析、现场保护、处理决定、总结报告C.原因分析、责任认定、现场保护、总结报告、处理决定D.总结报告、原因分析、责任认定、现场保护、处理决定47.工程保险中，工程一切险主要承保的是（）。A.核心工程的物质损失B.工程建设其他各项费用C.承包人的人身和财产损失D.发包人的财产损失48.某工程采用成本加酬金合同，合同约定成本部分实报实销，管理费按成本乘以10%计取，利润按合同约定工期完成时的成本乘以5%计取。工程实际成本为1000万元，合同工期为12个月，实际工期为15个月。则承包人应得的总酬金为（）万元。A.50B.60C.100D.15049.工程项目竣工验収分为（）。A.分部分项工程验收、单位工程验收B.初步验收、竣工验收C.条件验收、正式验收D.接收验收、移交验收50.工程造价咨询企业资质等级分为（）。A.甲级、乙级B.一级、二级、三级C.特级、甲级、乙级D.高级、中级、初级51.下列不属于工程建设其他费用的是（）。A.土地征用及拆迁补偿费B.勘察设计及前期工作费C.建设单位管理费D.设备购置费52.采用生产能力指数法估算投资时，若已知类似项目投资额为I₀，规模指数为a，建设年限指数为b，时间价值系数为f，拟建项目生产规模为Q₁，建设年限为Q₂，则拟建项目投资额I₁估算公式为（）。A.I₁=I₀×(Q₁/Q₀)ᵃ×(Q₂/Q₀)ᵇ×fB.I₁=I₀×(Q₁/Q₀)ᵃ×(Q₀/Q₂)ᵇ×fC.I₁=I₀×(Q₀/Q₁)ᵃ×(Q₂/Q₀)ᵇ×fD.I₁=I₀×(Q₁/Q₀)ᵃ×(Q₂/Q₀)ᵇ53.工程量清单计价规范中，措施项目费的计算方法主要有（）。A.实物量法、参数法、分包法B.预算定额法、企业定额法、市场价法C.实际成本法、类比估算法、参数法D.定额计价法、清单计价法、公式计价法54.招标工程量清单中，其他项目清单包括（）。A.暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费B.分部分项工程量、措施项目量、其他项目量C.规费、税金、安全文明施工费D.预留金、管理费、利润55.因发包人原因导致工程延期，承包人自有机械闲置费应按（）计算。A.机械台班折旧费B.机械台班租赁费C.机械台班大修理费D.机械操作人员工资56.合同履行期间，发生不可抗力事件，导致合同无法继续履行，经双方协商一致，可以（）。A.解除合同B.延长合同工期C.重新订立合同D.以上都可以57.工程索赔报告中，通常需要详细说明事件发生的时间、地点、过程、原因、持续时间、对工期和成本的影响等，这部分内容属于（）。A.索赔依据B.索赔理由C.索赔证据D.索赔要求58.工程项目风险管理过程中，风险应对计划实施后，需要定期进行（）。A.风险识别B.风险监控C.风险评估D.风险应对59.工程项目信息管理的核心是（）。A.信息编码B.信息处理C.信息传输D.信息应用60.在工程网络计划中，关键路径上的工作（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差和自由时差都为零D.总时差和自由时差可能都不为零二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）61.工程造价管理的职能包括（）。A.策划与决策B.组织与协调C.监督与控制D.评价与反馈E.技术支持62.影响工程造价的主要因素包括（）。A.生产力水平B.工程技术方案C.工程标准规范D.市场价格波动E.政策法规变化63.工程量清单计价的特点包括（）。A.计价依据统一B.计价过程透明C.计价结果竞争性D.合同管理方便E.管理体制僵化64.工程合同价款调整的情形包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包人更换D.发生不可抗力E.索赔与现场签证65.工程索赔成立的条件通常包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包人原因造成C.承包人按合同规定的程序提交了索赔报告D.索赔事件承包人无法预见E.索赔事件已对承包人造成实际损失66.工程项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策67.工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.进度目标分解B.进度计划编制C.进度动态控制D.进度计划调整E.进度检查与协调68.工程项目质量控制体系的特点包括（）。A.系统性B.鲁棒性C.动态性D.相对性E.目标性69.工程质量事故处理的方式包括（）。A.完善设计B.报废处理C.加固处理D.返工处理E.追究责任70.工程结算的程序通常包括（）。A.承包人提交竣工结算报告及资料B.发包人审核竣工结算C.协商解决结算争议D.办理竣工结算支付E.办理竣工验收备案71.工程造价咨询企业的业务范围包括（）。A.工程估算B.工程概算C.工程预算D.工程结算E.工程竣工决算72.工程量清单编制依据包括（）。A.工程设计文件B.工程量计算规则C.招标文件D.国家或地方的计价标准E.承包人经验73.工程合同风险的主要来源包括（）。A.合同条款不明确B.发包人支付能力不足C.工程变更频繁D.项目管理混乱E.自然灾害74.工程项目信息管理的目标包括（）。A.提高信息传递效率B.确保信息安全C.支持项目决策D.优化资源配置E.实现过程控制75.工程项目组织结构的基本形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.事业部制76.工程项目质量管理的PDCA循环包括（）。A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）E.预测（Predict）77.工程保险的作用包括（）。A.转移风险B.减少损失C.分散风险D.确保项目顺利实施E.提高项目利润78.工程项目合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同终止管理E.合同索赔管理79.工程造价的计价依据主要包括（）。A.国家、地区、行业的计价标准和规范B.工程量清单计价规范C.预算定额、概算定额、估算指标D.企业定额E.市场价格信息80.工程项目风险管理的方法包括（）。A.风险清单法B.概率分析法C.风险评价法D.风险应对策略选择E.风险控制措施实施三、案例分析题（共5题，每题20分。背景资料由若干组组成，每组背景资料后有若干问，请根据背景资料和相关专业知识作答）81.背景资料：某新建工业项目，建设单位委托某造价咨询公司编制该项目投资估算。该项目建设期为3年，第一年投资3000万元，第二年投资4000万元，第三年投资3000万元。年均价格指数预计第一年上涨5%，第二年上涨4%，第三年上涨3%。估算该项目的动态投资增额。问题：（1）简述投资估算的阶段划分及精度要求。（2）计算该项目的静态投资。（3）计算该项目的动态投资增额。82.背景资料：某工程采用单价合同，招标文件提供的工程量清单中，某分项工程量为1000m³，综合单价为80元/m³。合同约定，若工程量偏差超过10%，则综合单价调整系数为1.1。实际施工中，该分项工程量完成1200m³，且发生合同约定范围内的设计变更，导致该分项工程的人工费增加10%，材料费增加5%。问题：（1）该分项工程实际结算单价是多少？（2）若该设计变更导致该分项工程费用增加15万元，承包人应如何索赔？（3）简述单价合同的特点。83.背景资料：某工程合同约定工期为12个月。在施工过程中，因发包人原因导致工程暂停1个月，暂停期间承包人人员窝工费按人工费的80%计算。承包人提交了暂停及复工期间的现场签证申请，发包人审核后同意补偿窝工费及相应的管理费（按窝工人工费的20%计取）。复工后，承包人因发包人提供的图纸延误导致工期延误2个月，承包人提出工期索赔。问题：（1）发包人应补偿承包人的窝工费是多少？（2）承包人提出的工期索赔是否合理？简述理由。（3）简述工程暂停与工期延误的区别。84.背景资料：某工程采用固定总价合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发现原设计地质条件与实际情况不符，存在地下水问题，导致土方开挖工程量增加20%，且需要增加降水措施。承包人提交了变更估价报告，发包人审核后认为土方量增加属于承包人应承担的风险，只同意补偿增加的降水措施费用。问题：（1）固定总价合同的特点是什么？（2）承包人认为发包人未补偿土方量增加带来的损失不合理，其理由可能是什么？（3）工程变更估价应遵循什么原则？85.背景资料：某工程项目建设过程中，因施工方违规操作导致部分混凝土结构出现裂缝，经鉴定为质量事故。事故发生后，施工方采取了加固措施，并承担了加固费用。建设单位要求施工方对受损部分进行修复，并追究其违约责任。问题：（1）该事故属于哪一级质量事故？（假设损失超过500万元）（2）简述工程质量事故处理的程序。（3）工程质量事故处理的常用方式有哪些？试卷答案一、单项选择题1.D2.A3.A4.C5.B6.C7.A8.A9.B10.B11.C12.D13.A14.D15.C16.B17.A18.B19.B20.C21.C22.D23.A24.A25.C26.A27.B28.A29.C30.C31.A32.C33.A34.C35.B36.C37.A38.C39.B40.C41.A42.D43.C44.A45.A46.A47.A48.C49.B50.A51.D52.A53.C54.A55.B56.A57.B58.B59.D60.C二、多项选择题61.ABCE62.ABCDE63.ABC64.ABD65.ABCE66.ABCD67.ABCD68.ACE69.BCD70.ABCD71.ABCDE72.ABCD73.ABCE74.ABCE75