关于监理工作制度

PAGE关于监理工作制度一、总则（一）目的为加强公司监理工作的规范化、科学化管理，确保监理工作质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本监理工作制度。本制度旨在明确监理工作的职责、流程和方法，保障工程项目的顺利进行，实现项目目标，维护各方合法权益。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类建设工程项目的监理工作，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等项目。（三）依据1.法律法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》其他相关法律法规2.行业标准《工程建设监理规范》各类工程的施工质量验收规范工程建设相关的技术标准和规范二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置公司根据工程项目的规模、复杂程度和监理工作需要，组建相应的监理机构。监理机构一般应包括总监理工程师办公室、各专业监理工程师办公室等部门，明确各部门的职责和分工。（二）总监理工程师职责1.全面负责监理机构的日常工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责监理人员的调配和管理。3.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案等，签署工程开工令、暂停令和复工令。4.协调建设单位、施工单位等各方关系，解决项目实施过程中的重大问题。5.组织审核分包单位资格，审查施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6.组织工程竣工预验收，签署工程质量评估报告，参与工程竣工验收。7.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理，组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，参与审核施工组织设计、（专项）施工方案。3.对进场的原材料、构配件、设备进行检验，对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收，对分部工程进行验收。4.对工程质量问题进行处置，对工程进度进行监控，对工程费用进行控制。5.定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况，及时报告发现的重大问题。6.参与工程变更的审查和处理，参与工程竣工预验收和竣工验收。7.负责本专业监理文件资料的收集、整理和归档。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。3.复核工程计量有关数据，检查和记录工艺过程或施工工序，参与工程计量工作。4.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。5.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员，明确各人员职责。2.熟悉工程项目相关资料，包括设计文件、施工合同、招投标文件等。3.参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，提出监理意见。4.审查施工单位提交的施工组织设计、（专项）施工方案，提出审查意见。5.审查施工单位的质量管理、安全管理和环境保护管理体系，检查其组织机构、人员配备、管理制度等是否健全。6.审查施工单位的资质等级、安全生产许可证等相关证件，检查其是否具备承担本工程的能力。7.审查施工单位的项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书，检查其是否具备相应的管理能力。8.审查施工单位的特种作业人员的资格证书，检查其是否持证上岗。9.检查施工单位的施工场地、临时设施、施工机械等是否满足施工要求。10.审查施工单位提交的工程开工报审表，具备开工条件时，由总监理工程师签署工程开工令。（二）工程施工过程监理工作1.定期召开监理例会，检查上次例会决议的执行情况，协调解决工程实施过程中的问题。2.对施工单位的施工质量进行检查，包括原材料、构配件、设备的质量检查，施工工艺过程的质量检查，分项工程、分部工程的质量验收等。3.对施工单位的施工进度进行监控，检查施工进度计划的执行情况，分析影响进度的因素，采取相应的措施进行调整。4.对工程费用进行控制，审查施工单位提交的工程款支付申请，签署工程款支付证书，审核竣工结算。5.对施工单位的安全生产进行监督管理，检查施工单位的安全生产管理制度的执行情况，检查施工现场的安全防护设施，检查施工单位的安全检查记录等。6.对施工单位的环境保护进行监督管理，检查施工单位的环境保护管理制度的执行情况，检查施工现场的扬尘、噪声、废水等污染防治措施的落实情况。7.对工程变更进行审查和处理，审查工程变更的必要性、合理性和可行性，签署工程变更单，调整工程费用和工期。8.对工程索赔进行审查和处理，审查索赔事件的真实性、合法性和合理性，签署索赔审批表，确定索赔费用和工期。9..对工程质量事故进行调查和处理，分析质量事故的原因，确定事故的性质和责任，提出处理意见，监督处理措施的落实情况。10.对工程安全事故进行调查和处理，分析安全事故的原因，确定事故的性质和责任，提出处理意见，监督处理措施的落实情况。11.定期编写监理月报，向建设单位报告工程进展情况、存在的问题及处理情况等。12.及时整理监理文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记、旁站记录、工程质量验收记录、工程变更单、工程款支付证书等。（三）工程竣工验收监理工作1.组织工程竣工预验收，检查工程是否符合设计文件和施工合同的要求，检查工程质量是否符合相关标准和规范的要求，检查工程资料是否齐全、完整。2.对工程竣工预验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织预验收。3.参与建设单位组织的工程竣工验收，签署工程质量评估报告，对工程质量进行评价。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现施工过程中的质量、安全、进度等问题。2.旁站：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确各人员职责，加强监理人员的培训和管理。2.技术措施：审查施工组织设计、（专项）施工方案，采用先进的监理技术和方法，对工程质量、进度、费用进行控制。3.经济措施：审核工程款支付申请，签署工程款支付证书，对工程费用进行控制，对施工单位的违约行为进行经济处罚。4.合同措施：严格履行监理合同，监督施工单位履行施工合同，对合同执行过程中出现的问题及时进行处理。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记、旁站记录、工程质量验收记录、工程变更单、工程款支付证书、监理工作总结等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监理工作中形成的各种资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。2.资料应按照分类进行整理，建立资料档案，便于查阅和管理。（三）资料归档与保管1.监理资料应在工程竣工验收后及时归档，移交建设单位和档案管理部门。2.资料应妥善保管，防止丢失、损坏和变质。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量考核，包括工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制、安全生产管理、环境保护管理等方面。2.监理工作效率考核，包括监理人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面。3.监理工作纪律考核，包括监理人员的职业道德、廉洁自律等方面。（二）考核方式1.定期考核：公司定期对监理机构和监理人员进行考核，考核周期一般为半年或一年。2.不定期考核：公司根据工程实际情况，不定期对监理机构和监理人员进行考核。（三）奖惩措施1.对于考核优秀的监理机构和监理人员，公司给予表彰和奖励，包括奖金、