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文档简介

PAGE落实软件正版化工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织软件正版化工作管理,规范软件采购、使用行为,保护知识产权,营造良好的软件使用环境,依据《计算机软件保护条例》等相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、分支机构及全体员工。(三)基本原则1.合法合规原则严格遵守国家关于软件正版化的法律法规和政策要求,确保公司/组织软件使用行为合法合规。2.全面覆盖原则涵盖公司/组织内所有办公软件、操作系统、数据库管理系统等各类软件,实现软件正版化工作的全面覆盖。3.责任明确原则明确各部门及人员在软件正版化工作中的职责,确保工作落实到位。4.持续改进原则不断完善软件正版化工作机制,持续提升软件正版化工作水平。二、职责分工(一)软件正版化工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长的软件正版化工作领导小组,负责统筹领导软件正版化工作。其主要职责包括:1.审定软件正版化工作制度、计划和预算。2.协调解决软件正版化工作中的重大问题。3.监督检查软件正版化工作落实情况。(二)信息化管理部门1.负责制定软件正版化工作年度计划并组织实施。2.建立软件资产管理台账,记录软件的采购、使用、更新等情况。3.负责软件采购渠道的审核与管理,确保采购正版软件。4.组织开展软件正版化培训和宣传工作。(三)各部门1.负责本部门软件正版化工作的具体落实,指定专人负责软件使用管理。2.配合信息化管理部门做好软件采购、安装、使用等工作。3.对本部门员工使用软件情况进行监督检查,发现问题及时整改。(四)财务部门1.负责保障软件正版化工作所需经费。2.审核软件采购费用支出,确保经费使用合规。三、软件采购管理(一)采购渠道1.优先选择通过正规授权渠道采购软件,如软件开发商、经销商、政府采购平台等。2.对于开源软件,需确保其使用符合开源协议要求,并做好相关记录。(二)采购流程1.各部门根据工作需要提出软件采购申请,填写《软件采购申请表》,详细说明软件名称、版本、功能需求、采购数量、预算金额等信息。2.申请表经部门负责人审核后提交至信息化管理部门。3.信息化管理部门对采购申请进行审核,核实需求合理性,并根据软件正版化工作年度计划安排,确定采购渠道和方式。4.对于通过政府采购平台采购的软件,按照政府采购相关程序办理;对于其他渠道采购的软件,由信息化管理部门负责与供应商签订采购合同,明确软件版本、授权范围、售后服务等条款。5.采购合同签订后,信息化管理部门将合同副本交财务部门备案,作为付款依据。(三)采购验收1.软件到货后,信息化管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括软件的数量、版本、功能、授权证书等是否与采购合同一致。2.验收合格后,填写《软件验收报告》,由验收人员签字确认。验收不合格的,及时与供应商协商解决,直至验收合格。四、软件使用管理(一)安装与激活1.信息化管理部门负责按照软件使用说明和公司/组织实际需求,统一组织软件安装工作。2.软件安装完成后,使用人员应及时进行激活,确保软件正常使用。激活过程中需使用合法有效的授权码,严禁使用未经授权的破解版软件。(二)使用规范1.员工应严格按照软件使用许可协议的规定使用软件,不得擅自复制、传播、转让软件。2.对于有使用期限的软件,应在规定期限内使用,到期及时办理续期或停用手续。3.不得在非工作时间使用公司/组织统一采购的软件从事与工作无关的活动。(三)软件更新1.信息化管理部门应定期关注软件开发商发布的软件更新信息,及时组织对公司/组织内软件进行更新。2.软件更新前,应进行充分测试,确保更新后的软件与公司/组织业务系统兼容,不影响正常工作开展。3.更新完成后,做好相关记录,包括更新时间、更新内容、更新效果等。五、软件资产管理(一)台账建立信息化管理部门建立软件资产管理台账,详细记录软件名称、版本、采购时间、采购价格、授权期限、使用部门、使用人员等信息。台账应定期更新,确保信息准确完整。(二)盘点清查1.每年定期开展软件资产盘点清查工作,由信息化管理部门牵头,各部门配合。2.盘点清查内容包括软件的安装情况、使用情况、授权情况等,确保账实相符。3.对于发现的软件资产差异,如软件丢失、未授权使用等情况,应及时查明原因,采取相应措施进行处理,并在台账中记录。(三)处置管理1.对于因业务调整、软件升级等原因不再使用的软件,信息化管理部门应及时组织评估,提出处置意见。2.处置方式包括卸载、停用、报废等,处置过程中应确保软件相关数据得到妥善处理,避免数据泄露。3.软件处置完成后,在软件资产管理台账中进行相应记录。六、监督检查与考核(一)监督检查1.软件正版化工作领导小组定期对公司/组织软件正版化工作进行监督检查,检查内容包括软件采购、使用、资产管理等方面。2.信息化管理部门负责日常监督检查工作,不定期对各部门软件使用情况进行抽查,发现问题及时督促整改。3.对于监督检查中发现的违规行为,应责令相关部门和人员限期整改,并记录在案。(二)考核机制1.将软件正版化工作纳入公司/组织绩效考核体系,对在软件正版化工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.对于违反软件正版化工作制度的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、绩效扣分等。七、培训与宣传(一)培训计划信息化管理部门制定软件正版化培训计划,定期组织开展培训活动,提高员工对软件正版化工作的认识和操作技能。(二)培训内容1.软件正版化法律法规和政策解读。2.正版软件采购、使用、管理流程。3.常见软件安装

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