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文档简介
PAGE联系派出所所长工作制度一、总则(一)目的为了加强与派出所的紧密联系,确保公司/组织在安全保障、治安管理等方面得到有力支持,维护公司/组织的正常运营秩序,保障员工和财产安全,特制定本联系派出所所长工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织与[具体派出所名称]之间的工作联系与协作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及公安机关的相关规定开展工作。2.协作共赢原则:双方密切配合,形成合力,共同解决涉及治安、安全等方面的问题,实现互利共赢。3.及时高效原则:对于涉及公司/组织的各类治安问题和紧急情况,应及时响应,高效处理。二、联系机制(一)定期沟通会议1.会议频率:每月至少召开一次联系会议,可根据实际工作需要适时增加会议次数。2.参会人员:公司/组织安全管理部门负责人、相关业务部门代表以及派出所所长、负责公司/组织辖区警务工作的民警等。3.会议内容:通报公司/组织近期治安状况及安全工作开展情况。反馈公司/组织周边社会治安动态,包括违法犯罪案件、治安隐患等信息。共同商讨解决公司/组织在安全防范方面存在的问题,制定针对性措施。交流工作经验,探讨如何进一步加强协作配合,提升安全保障水平。4.会议记录与跟进:指定专人负责会议记录,形成会议纪要。明确各项议题的责任人和完成时间节点,对会议确定的工作任务进行跟踪落实,确保各项措施得到有效执行。(二)日常联络1.设立联络渠道:建立专门的联络微信群或其他即时通讯工具群组,方便双方工作人员随时沟通交流。同时,明确公司/组织安全管理部门与派出所的日常联络人,负责及时传递信息、协调工作。2.信息传递要求:日常工作中,公司/组织工作人员发现涉及治安隐患、可疑人员或其他可能影响公司/组织安全的情况,应立即通过联络渠道向派出所报告,并尽可能提供详细信息,如时间、地点、事件经过、人员特征等。派出所民警接到报告后,应及时回复,并根据情况安排警力进行处置。对于一般性问题,双方联络人应在24小时内进行沟通协调;对于紧急情况,应立即启动应急响应机制,确保快速妥善处理。(三)重大事项报告与协调1.报告范围:当公司/组织发生重大安全事故、群体性事件、重大盗窃抢劫等涉及治安稳定的重大事项时,安全管理部门应在事件发生后第一时间向派出所报告,并及时续报事件进展情况。2.协调机制:派出所接到报告后,应迅速到达现场,指导公司/组织开展应急处置工作。双方成立联合工作小组,共同负责事件的调查处理、秩序维护、信息发布等工作。联合工作小组应定期召开会议,及时沟通工作进展,协调解决工作中遇到的困难和问题,确保事件得到妥善处理,维护公司/组织及周边地区的社会稳定。三、工作内容与职责(一)公司/组织职责1.安全防范工作:建立健全内部安全管理制度,落实安全防范措施,加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和防范能力。完善公司/组织的安全设施设备,如监控系统、报警装置、门禁系统等,并确保其正常运行。定期对安全设施设备进行检查维护,及时发现并排除安全隐患。加强对重点部位、重要场所的安全管理,设置明显的安全警示标志,安排专人负责巡查守护,确保不发生安全事故。2.信息收集与反馈:关注公司/组织周边社会治安动态,及时收集涉及公司/组织安全的各类信息,如治安案件线索、可疑人员活动情况等,并及时反馈给派出所。对公司/组织内部发生的各类纠纷、矛盾等情况进行排查梳理,及时发现可能引发治安问题的隐患,提前做好化解工作,并将相关情况告知派出所。3.协助配合工作:在派出所开展治安巡逻防控、案件侦查、安全检查等工作时,积极提供必要的协助和支持,如提供场所、人员信息等。配合派出所做好对公司/组织员工的法制宣传教育工作,组织员工参加各类法制培训和宣传活动,增强员工的法律意识。(二)派出所职责1.治安防控指导:定期到公司/组织进行走访,了解公司/组织的安全防范工作情况,对存在的问题提出指导意见和建议,帮助公司/组织完善安全防范措施。根据公司/组织周边治安形势,制定针对性的治安防控方案,指导公司/组织开展治安巡逻、防范宣传等工作,提高公司/组织的整体治安防控能力。2.案件查处与打击:及时受理公司/组织报警的各类治安案件,依法进行调查处理,严厉打击侵害公司/组织和员工利益的违法犯罪行为,维护公司/组织的正常秩序。加强对公司/组织周边地区的治安整治,排查各类治安隐患,打击各类违法犯罪活动,净化公司/组织周边治安环境。3.应急处置支持:在公司/组织发生重大安全事故、群体性事件等紧急情况时,迅速响应,及时到达现场,组织开展应急处置工作,维护现场秩序,确保人员安全。为公司/组织提供应急处置方面的技术支持和业务指导,协助公司/组织制定应急预案,提高公司/组织应对突发事件的能力。四、培训与宣传(一)培训工作1.培训计划制定:双方共同制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。培训内容应涵盖法律法规、安全防范知识、应急处置技能等方面。2.培训实施:派出所定期组织民警到公司/组织开展法制培训和安全防范知识讲座,提高员工的法律意识和安全防范能力。公司/组织根据自身实际情况,邀请派出所民警对重点岗位人员进行专项培训,如保安人员的应急处置技能培训、财务人员的防诈骗培训等。鼓励双方工作人员参加对方组织的各类培训活动,通过交流学习,不断提升业务水平。(二)宣传工作1.宣传内容:派出所负责向公司/组织宣传社会治安形势、防范各类违法犯罪的方法和技巧等,提高公司/组织员工的自我防范意识。公司/组织负责向派出所宣传内部安全管理工作经验、员工安全意识提升情况等,促进双方在安全管理方面的相互学习和借鉴。2.宣传方式:利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,定期发布治安防范知识和派出所工作动态。通过举办安全宣传活动、发放宣传资料等方式,向员工普及安全知识和法律法规。借助媒体、网络等平台,宣传双方在安全管理工作中的好经验、好做法,扩大社会影响力。五、监督与考核(一)监督机制1.建立双方工作监督机制,定期对联系派出所所长工作制度的执行情况进行检查。公司/组织安全管理部门负责对本公司/组织与派出所协作工作的落实情况进行内部监督,确保各项工作措施得到有效执行。2.派出所对自身在与公司/组织协作过程中的工作质量、工作效率等进行自我监督,及时发现并纠正存在的问题。3.双方可通过设立意见箱、开展问卷调查等方式,广泛收集公司/组织员工和派出所民警对协作工作的意见和建议,以便及时改进工作。(二)考核办法1.制定详细的考核指标体系,对双方在联系协作工作中的表现进行量化考核。考核指标包括工作任务完成情况、信息沟通及时性、协作配合效果、培训宣传工作成效等方面。2.考核周期为每季度一次,由双方共同组成考核小组,按照考核指标对各自工作进行评分。3.对于考核结果优秀的部门和个人,给予表彰和奖励;对于考核不达标或工作存在严重失误的,责令限期整改,并视情节轻重给予相应的批评教育或处罚。六、经费保障(一)经费来源1.公司/组织设立专项工作经费,用于与派出所开展联系协作工作的各项支出,包括会议费用、培训费用、宣传资料制作费用、应急处置费用等。2.如有政府相关部门对企业安全防范工作给予的专项补贴或奖励资金,可按照规定用于与派出所的协作工作经费。(二)经费使用管理1.建立健全经费使用管理制度,明确经费使用范围、审批流程、报销标准等。经费使用应严格按照规定执行,确保专款专用。2.定期对经费使用情况进行审计和公示,接受公
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