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文档简介
PAGE县供销社扶贫工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署,充分发挥县供销社在扶贫工作中的作用,切实帮助贫困地区发展经济、改善民生,实现脱贫致富目标,特制定本扶贫工作制度。(二)依据本制度依据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》以及相关扶贫工作政策法规制定。(三)适用范围本制度适用于县供销社系统内各单位及参与扶贫工作的全体人员。(四)基本原则1.精准帮扶原则:针对贫困对象的实际需求,精准施策,确保扶贫工作取得实效。2.产业扶贫原则:以产业发展为核心,增强贫困地区自我发展能力,实现可持续脱贫。3.合作共赢原则:加强与贫困地区农户、企业、合作社等的合作,实现互利共赢。4.公开透明原则:扶贫工作全过程公开透明,接受社会监督。二、组织领导(一)成立扶贫工作领导小组县供销社成立以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关科室负责人为成员的扶贫工作领导小组。领导小组负责统筹协调扶贫工作,制定扶贫工作计划,研究解决扶贫工作中的重大问题。(二)职责分工1.组长职责:全面负责扶贫工作的领导和决策,协调各方资源,推动扶贫工作顺利开展。2.副组长职责:协助组长开展工作,具体负责扶贫项目的组织实施、监督检查等工作。3.成员职责:按照分工,负责具体扶贫工作任务的落实,如与贫困地区对接、项目申报、资金管理等。三、扶贫对象识别与管理(一)识别标准按照国家扶贫标准,结合本县实际情况,确定扶贫对象识别标准。主要考虑家庭收入、住房条件、教育医疗状况等因素,确保识别出真正需要帮扶的贫困对象。(二)识别程序1.农户申请:贫困农户向所在村(居)委会提出扶贫申请,并提交相关证明材料。2.村级初审:村(居)委会对申请农户进行初审,公示无异议后上报乡镇政府。3.乡镇审核:乡镇政府对上报的扶贫对象进行审核,审核通过后报县扶贫办。4.县级审定:县扶贫办对扶贫对象进行审定,确定最终名单并公示。(三)动态管理建立扶贫对象动态管理机制,定期对扶贫对象进行核查。对已脱贫的对象,及时退出扶贫系统;对新增的贫困对象,及时纳入帮扶范围。同时,根据扶贫对象的实际情况变化,调整帮扶措施。四、扶贫项目管理(一)项目申报1.县供销社根据贫困地区实际需求和产业发展规划,组织相关人员深入调研,筛选扶贫项目。2.项目申报单位需编制项目可行性研究报告,明确项目目标、内容、实施步骤、资金预算等。3.项目申报材料经县供销社审核后,报上级主管部门审批。(二)项目实施1.项目实施单位要严格按照项目实施方案组织实施,确保项目质量和进度。2.建立项目实施台账,记录项目实施过程中的各项信息,包括项目进展情况、资金使用情况、物资采购情况等。3.加强项目实施过程中的监督检查,及时发现和解决问题。对项目实施过程中出现的重大变更,需按规定程序报批。(三)项目验收1.项目完成后,项目实施单位要及时提交验收申请,并准备好相关验收材料。2.县供销社组织相关人员对项目进行验收,验收内容包括项目建设内容、质量、效益等方面。3.验收合格的项目,出具验收报告;验收不合格的项目,责令项目实施单位限期整改,整改后仍不合格的,追究相关责任。五、资金管理(一)资金来源扶贫资金主要来源于财政专项扶贫资金、社会捐赠资金、供销社自筹资金等。(二)资金使用原则1.专款专用原则:扶贫资金必须专项用于扶贫项目,不得挪作他用。2.效益优先原则:合理安排资金,确保资金使用效益最大化,优先支持能够带动贫困地区经济发展、增加贫困农户收入的项目。3.公开透明原则:资金使用情况要及时公开,接受社会监督。(三)资金审批与拨付1.扶贫资金实行项目审批制,项目资金申请经县供销社扶贫工作领导小组审核后,报上级主管部门审批。2.资金拨付按照项目实施进度进行,由项目实施单位提出申请,经审核后拨付。(四)资金监督与检查1.建立健全扶贫资金监督检查机制,定期对扶贫资金使用情况进行检查。2.审计部门要加强对扶贫资金的审计监督,确保资金使用合法合规。3.对发现的扶贫资金违规使用问题,要及时进行整改,严肃追究相关责任。六、产业扶贫(一)发展特色产业1.结合贫困地区资源优势,引导贫困农户发展特色种植、养殖、农产品加工等产业。2.支持贫困地区建设农产品生产基地,培育壮大特色农产品品牌。3.加强与农业科研院校合作,引进先进技术和品种,提高产业发展水平。(二)培育新型农业经营主体1.鼓励贫困地区农民成立专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体,提高农业生产组织化程度。2.县供销社通过资金扶持、技术指导、市场对接等方式,支持新型农业经营主体发展壮大。3.引导新型农业经营主体与贫困农户建立利益联结机制,带动贫困农户增收致富。(三)拓展农产品销售渠道1.利用供销社现有网络资源,搭建农产品销售平台,帮助贫困地区农产品拓宽销售渠道。2.组织开展农产品展销会、推介会等活动,加强与农产品加工企业、电商企业等合作,推动农产品线上线下销售。3.加强农产品冷链物流设施建设,提高农产品保鲜和运输能力。七、电商扶贫(一)建设电商服务站点1.在贫困地区建设电商服务站点,为贫困农户提供农产品上行、工业品下行、电商培训等服务。2.完善电商服务站点功能,配备必要的设备和人员,确保站点正常运营。(二)开展电商培训1.组织贫困地区农民参加电商培训,提高农民电商应用能力和网络营销水平。2.培训内容包括电商基础知识、农产品网上销售技巧、物流配送等方面。(三)推动农产品电商销售1.帮助贫困地区农产品入驻电商平台,开展线上销售。2.加强与电商企业合作,打造贫困地区农产品区域公用品牌,提高农产品附加值。八、消费扶贫(一)组织开展消费扶贫活动1.鼓励供销社系统干部职工、企业、合作社等采购贫困地区农产品,帮助贫困农户增收。2.组织开展消费扶贫进机关、进学校、进企业、进社区等活动,拓宽农产品销售渠道。(二)建立消费扶贫长效机制1.建立消费扶贫信息平台,发布贫困地区农产品信息,实现供需对接。2.加强与农产品加工企业、流通企业合作,建立稳定的农产品采购关系。九、结对帮扶(一)帮扶责任人确定按照“一帮一”或“一帮多”的原则,确定县供销社干部职工与贫困农户的结对帮扶关系。帮扶责任人要定期走访帮扶对象,了解其生产生活情况,制定帮扶计划。(二)帮扶措施1.产业帮扶:根据帮扶对象实际情况,帮助其发展特色产业,增加收入。2.就业帮扶:为帮扶对象提供就业信息和技能培训,帮助其实现就业。3.教育帮扶:资助贫困家庭学生完成学业,防止因学致贫。4.医疗帮扶:帮助贫困家庭解决看病难问题,减轻医疗负担。(三)帮扶成效考核建立帮扶成效考核机制,对帮扶责任人的帮扶工作进行考核。考核内容包括帮扶对象脱贫情况、收入增长情况、满意度等方面。对帮扶成效显著的责任人给予表彰奖励;对帮扶不力的责任人进行问责。十、监督与考核(一)监督机制1.建立内部监督机制,加强对扶贫工作全过程的监督检查。2.发挥社会监督作用,设立举报电话和邮箱,接受社会各界对扶贫工作的监督举报。(二)考核评价1.
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