阜阳科技职业学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

阜阳科技职业学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业在制定战略时，首要考虑的因素是（）。

A.市场竞争状况B.企业内部资源C.政府政策支持D.行业发展趋势

2.会展项目评估的核心指标不包括（）。

A.经济效益B.社会效益C.环境影响D.创新性

3.会展品牌建设中，最关键的环节是（）。

A.品牌定位B.品牌推广C.品牌设计D.品牌维护

4.会展活动成功的关键因素之一是（）。

A.高昂的入场费B.丰富的活动内容C.完善的后勤保障D.知名赞助商

5.会展项目风险管理中，最优先考虑的是（）。

A.财务风险B.法律风险C.安全风险D.市场风险

6.会展项目利益相关者不包括（）。

A.参展商B.观众C.媒体D.政府官员

7.会展项目营销策略的核心是（）。

A.广告投放B.公关活动C.销售渠道D.价格策略

8.会展项目运营管理中，最需要关注的是（）。

A.场地布置B.人员管理C.财务控制D.媒体宣传

9.会展项目创新的主要方向不包括（）。

A.技术创新B.内容创新C.服务创新D.成本创新

10.会展项目可持续发展的重要保障是（）。

A.政府支持B.企业实力C.社会认可D.市场需求

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展战略管理的核心内容包括（）。

A.市场分析B.竞争分析C.资源配置D.风险管理E.绩效评估

2.会展项目评估的主要方法包括（）。

A.定量分析B.定性分析C.SWOT分析D.PEST分析E.财务分析

3.会展品牌建设的主要步骤包括（）。

A.品牌定位B.品牌识别C.品牌传播D.品牌延伸E.品牌评估

4.会展项目风险管理的主要措施包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险应对

5.会展项目运营管理的主要环节包括（）。

A.场地管理B.人员管理C.财务管理D.物资管理E.市场营销

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.会展战略管理是企业整体战略的重要组成部分。（）

2.会展项目评估只需要关注经济效益。（）

3.会展品牌建设是一个持续的过程。（）

4.会展项目风险管理是一个静态的过程。（）

5.会展项目运营管理只需要关注现场执行。（）

四、（题目自拟）（本大题共2小题，共20分）

材料一：某国际会展公司计划举办一场大型科技展览会，参展商主要来自全球各地的科技企业，观众则以业内人士和普通消费者为主。公司计划通过线上线下相结合的方式进行宣传，并邀请知名媒体进行报道。

材料二：某城市计划举办一场文化旅游节，活动内容包括文艺表演、美食展销、文化体验等，旨在提升城市的知名度和影响力。市政府计划通过多种渠道进行宣传，并邀请国内外游客参与。

1.请结合材料一，分析该国际会展公司举办科技展览会的主要战略目标。（10分）

2.请结合材料二，分析该城市举办文化旅游节的主要战略意义。（10分）

五、（题目自拟）（本大题共2小题，共25分）

材料一：某会展公司计划举办一场汽车展览会，参展商主要来自国内外知名汽车品牌，观众则以汽车爱好者和潜在消费者为主。公司计划通过线上线下相结合的方式进行宣传，并邀请知名媒体进行报道。

材料二：某城市计划举办一场国际马拉松比赛，活动旨在提升城市的知名度和影响力，并促进体育产业的发展。市政府计划通过多种渠道进行宣传，并邀请国内外选