安徽现代信息工程职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

安徽现代信息工程职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的核心任务是（）。

A.制定项目计划B.控制项目变更C.完成项目目标D.组织项目团队

2.在工程项目中，项目经理的主要职责是（）。

A.技术指导B.资源调配C.风险管理D.成本控制

3.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.计划制定B.进度监控C.资源分配D.风险评估

4.工程项目质量管理的主要目标是（）。

A.完成项目B.控制成本C.满足质量要求D.提高效率

5.工程项目成本控制的核心是（）。

A.预算编制B.成本核算C.成本控制D.成本分析

6.工程项目风险管理的主要目的是（）。

A.预防风险B.规避风险C.控制风险D.应对风险

7.工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.沟通计划B.沟通实施C.沟通评估D.以上都是

8.工程项目采购管理的主要目的是（）。

A.选择供应商B.管理合同C.控制成本D.以上都是

9.工程项目变更管理的主要流程是（）。

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准变更D.以上都是

10.工程项目收尾管理的主要任务是（）。

A.项目验收B.项目总结C.经验教训D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理的核心要素包括（）。

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.风险管理

2.工程项目团队管理的主要内容包括（）。

A.团队组建B.团队培训C.团队激励D.团队沟通E.团队评估

3.工程项目进度控制的主要方法包括（）。

A.关键路径法B.PERT法C.甘特图D.挣值分析E.风险评估

4.工程项目质量管理的主要工具包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量评估

5.工程项目成本控制的主要方法包括（）。

A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本控制E.成本评估

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.工程项目管理是一个动态的过程，需要不断进行调整和优化。（）

2.工程项目范围管理的主要目的是确保项目范围内的所有工作都得到有效控制。（）

3.工程项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（）

4.工程项目质量管理的主要目的是确保项目成果满足质量要求。（）

5.工程项目成本控制的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

四、材料分析题（本大题共1小题，共15分）

材料一：某工程项目在实施过程中遇到了严重的进度延误问题，主要原因是项目团队沟通不畅，导致任务分配不合理，资源配置不均衡。

材料二：某工程项目在实施过程中遇到了严重的成本超支问题，主要原因是项目团队对成本控制不够重视，导致项目成本不断攀升。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.分析该项目在进度管理和成本管理方面存在的问题。（5分）

2.提出改进该项目进度管理和成本管理的具体措施。（10分）

五、案例分析题（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中遇到了严重的质量问题，主要原因是项目团队对质量管理不够重视，导致项目成果不符合质量要求。

材料二：某工程项目在实施过程中遇到了严重的风险管理问题，主要原因是项目团队对风险管理不够重视，导致项目出现了多次风险事件。