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PAGE侯马市发改局工作制度一、总则(一)制定目的为了加强侯马市发展和改革局(以下简称“发改局”)的规范化管理,提高工作效率,确保各项工作有序、高效开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本局实际情况,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于发改局全体工作人员,包括局机关各科室、下属事业单位及派驻机构等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、政策方针,确保各项工作合法合规。2.高效便民原则:优化工作流程,提高工作效率,为社会公众提供优质、便捷的服务。3.公开透明原则:除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外,工作信息应及时公开,接受社会监督。4.分工协作原则:明确各部门、各岗位职责,加强协作配合,形成工作合力。二、工作职责(一)发展规划1.研究提出全市国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度发展计划,组织开展全市重大发展战略规划研究。2.负责汇总和分析全市国民经济和社会发展情况,监测预测预警宏观经济和社会发展态势趋势,提出宏观调控政策建议。3.统筹协调经济社会发展专项规划、区域规划,衔接平衡各行业规划和政策,审核需报市委、市政府审批专项规划,负责组织编制并推动实施主体功能区规划。(二)项目管理1.负责全市固定资产投资综合管理,研究提出全社会固定资产投资总规模、结构调控目标和政策,编制年度投资计划,安排市级财政性建设资金,按规定权限审批、核准、备案固定资产投资项目。2.指导和监督国外贷款建设资金的使用,引导民间投资方向,研究提出利用外资和境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的目标和政策。3.组织开展重大建设项目稽察,对违规问题提出处理意见。负责全市重点建设项目的综合管理,组织编制重点建设项目计划并下达实施,协调重点项目建设中的重大问题,负责全市政府投资项目代建制的组织实施。(三)产业发展1.组织拟订综合性产业政策,负责协调第一、二、三产业发展重大问题并衔接平衡相关发展规划和重大政策,做好与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡。2.协调农业和农村经济社会发展重大问题,衔接农村专项规划和政策,会同有关部门拟订全市服务业发展战略和重大政策,拟订现代物流业发展战略、规划,组织拟订高技术产业发展、产业技术进步的战略、规划和重大政策,协调解决重大技术装备推广应用等方面的重大问题。3.负责拟订并组织实施全市能源发展战略、规划和政策,推进能源体制改革,负责能源行业节能和资源综合利用,组织推进能源重大设备研发,指导协调新能源、可再生能源和农村能源发展,组织协调能源行业重大示范工程和推广应用新产品、新技术、新设备。(四)价格管理1.贯彻执行国家价格法律、法规和方针、政策,组织实施国家、省价格改革方案;拟订并组织实施全市价格改革中长期规划和年度计划。2.负责全市价格总水平的宏观调控和综合平衡;研究提出价格总水平调控目标和政策建议;负责价格调节基金的设立、征收、管理、使用工作;参与粮食、经济适用住房等重要商品储备制度的建立和监督。3.按照价格管理权限,负责制定和调整市管重要商品价格和重要收费标准;组织开展全市价格成本调查监审、价格监测、价格认证等工作。(五)社会事业1.研究提出全市社会事业发展战略、规划和政策,统筹推进基本公共服务体系建设,会同有关部门提出促进就业、完善社会保障与经济协调发展的政策建议,协调社会事业发展和改革中的重大问题。2.组织拟订全市人口发展战略、规划和人口政策,研究提出促进人口有序流动、合理分布的政策建议,拟订全市基础测绘规划、计划并监督实施。3.负责全市国民经济动员工作,组织编制全市国民经济动员规划、计划,研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系,协调相关重大问题,组织实施国民经济动员有关工作。三、工作流程(一)项目审批流程1.项目申报:项目单位向发改局提交项目申请文件,包括项目可行性研究报告、项目建议书等相关材料。2.受理审查:发改局对申报材料进行受理审查,符合要求的予以受理,不符合要求的一次性告知项目单位补充完善材料。3.评估论证:对于重大项目,组织相关专家或委托专业机构进行评估论证,出具评估意见。4.审批决策:根据评估意见和相关规定,发改局进行审批决策,作出同意、不同意或要求进一步修改完善的决定。5.批复下达:对审批通过的项目,下达批复文件,明确项目建设内容、规模、投资等相关事项。(二)价格调整流程1.价格调整申请:相关行业或企业向发改局提出价格调整申请,说明调整原因、调整幅度、影响范围等情况,并提交成本核算等相关材料。2.成本监审:发改局对申请调整价格的成本进行监审,核实成本数据的真实性、合理性。3.价格听证:对于涉及群众切身利益的重要商品和服务价格调整,组织召开价格听证会,广泛听取社会各方面意见。4.综合评估:综合考虑成本监审结果、听证会意见、市场供求状况等因素,对价格调整进行综合评估。5.价格调整决定:根据综合评估情况,作出价格调整决定,并向社会公布。(三)规划编制流程1.规划编制启动:根据国家、省相关要求和本市经济社会发展需要,确定规划编制项目,组建规划编制工作小组。2.前期调研:开展广泛的前期调研,收集相关数据、资料,了解现状问题,听取各方面意见建议。3.初稿起草:工作小组根据调研情况,起草规划初稿,明确规划目标、任务、措施等内容。4.征求意见:将规划初稿印发相关部门、单位和社会公众征求意见,对反馈意见进行梳理分析。5.修改完善:根据征求意见情况,对规划初稿进行修改完善,形成送审稿。6.审核发布:送审稿经专家论证和局务会议审核通过后,报市政府审批发布。四、工作纪律(一)考勤制度1.全体工作人员应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。2.实行签到制度,工作人员每天上午、下午上班时需在签到表上签到。3.因事、因病请假需提前履行请假手续,填写请假申请表,并按规定权限审批。请假一天以内的,由科室负责人批准;请假一天以上三天以内的,由分管领导批准;请假三天以上的,由主要领导批准。(二)廉洁自律1.严格遵守廉洁从政各项规定,严禁利用职务之便谋取私利。2.不得接受项目单位、企业或相关利益方的礼品、礼金、宴请等。3.在项目审批、价格管理、规划编制等工作中,要坚持公正、公平、公开原则,不得违规操作、滥用职权。(三)保密制度1.严格遵守国家保密法律法规,对在工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私予以保密。2.涉及保密事项的文件、资料、数据等应妥善保管,不得随意丢弃、泄露。3.严禁在非保密场所谈论、传播保密信息,因工作需要查阅、使用保密资料的,应按规定履行审批手续。五、监督考核(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,加强对各科室、各岗位工作的日常监督检查。2.定期开展工作纪律检查,对违反考勤制度、廉洁自律规定等行为进行严肃处理。3.加强对项目审批、价格管理、规划编制等重点工作的监督,确保工作程序规范、公正透明。(二)外部监督1.主动接受社会公众监督,通过设立举报电话、邮箱等方式,及时受理群众举报和投诉。2.邀请人大代表、政协委员等对发改局工作进行监督,听取意见建议,不断改进工作。3.定期向社会公开工作信息,接受舆论监督,提高工作透明度。(三)考核评价1.制定科学合理的考核评价办法,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核结果与工作人员的绩效工资、评先评优、职务晋升

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