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文档简介
扬州市2026事业单位联考综合应用能力(A类综合管理)模拟卷(含答案)满分:150分考试时间:150分钟一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)1.在事业单位管理中,履行“制定、执行、监督、反馈”的基本管理循环,其核心目的是为了()。A.提高经济效益B.实现组织目标C.扩大组织规模D.强化行政权力2.根据《事业单位人事管理条例》,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。这体现了事业单位招聘的()原则。A.公开、平等、竞争、择优B.德才兼备、以德为先C.党管干部、党管人才D.民主、公开、高效、规范3.某市文化馆计划举办一场大型公益讲座,预计参与群众超过500人。根据相关规定,该活动必须提前向公安机关申请()。A.消防检查B.安全许可C.大型群众性活动安全许可D.治安报备4.在公文写作中,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的文种是()。A.通知B.通报C.通告D.决定5.公共危机管理的关键环节是()。危机发生时,管理者必须第一时间采取行动,控制事态发展。A.预防B.预警C.响应处置D.恢复重建6.事业单位的固定资产进行盘亏处理时,正确的程序是()。A.使用部门直接报废→财务部门销账B.使用部门提出申请→资产管理部门审核→单位领导审批→财务部门进行账务处理C.资产管理部门决定→通知使用部门→财务部门调整D.单位领导批准→资产管理部门处理7.行政沟通中,容易出现信息失真或扭曲的环节是()。A.信息发送B.信息传递C.信息接收D.信息反馈8.根据《政府信息公开条例》,下列信息中,行政机关应当主动公开的是()。A.涉及国家秘密的政府信息B.涉及商业秘密的政府信息C.行政机关的机构设置、职能、办事程序D.涉及个人隐私的政府信息9.在会议管理中,确保会议达到预期效果的首要前提是()。A.准备详细的会议记录B.明确会议目的和议程C.安排豪华的会议场地D.邀请所有相关人员参加10.事业单位绩效工资分配应当()。A.平均分配,保障公平B.向单位主要领导倾斜C.与工作人员实绩和贡献挂钩D.完全由部门负责人决定11.处理群众信访事项时,应当遵循的原则不包括()。A.属地管理、分级负责,谁主管、谁负责B.依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合C.公开透明,将所有信访材料向社会公布D.保护信访人的合法权益12.一份完整的调查报告,其主体部分的核心内容是()。A.调查的背景与意义B.调查的过程与方法C.对调查资料的整理、分析与发现的问题D.调查组成员名单13.在推动跨部门协作项目时,最可能遇到的主要障碍是()。A.办公设备不足B.部门目标差异和利益冲突C.员工个人能力不足D.文件格式不统一14.根据预算管理要求,事业单位在年度中因工作任务增加或调整,需要追加预算支出的,应按规定程序办理()。A.预算调整B.预算变更C.预算追加D.预算划转15.公共政策执行过程中,“上有政策,下有对策”的现象,本质上反映了()。A.政策本身存在缺陷B.执行机构的灵活变通C.政策执行监控不力D.利益博弈与选择性执行16.事业单位工作人员张某连续旷工超过15个工作日,单位可以()。A.给予警告处分B.解除聘用合同C.责令其作出书面检查D.扣除其全年绩效工资17.当面对媒体的不实报道时,事业单位正确的公关应对策略首先是()。A.保持沉默,等待舆论自然平息B.立即召开新闻发布会严厉驳斥C.迅速核查事实,通过权威渠道主动、客观发声D.向上级主管部门报告,请求处理媒体18.办公室秘书小陈在接听一个情绪激动的群众投诉电话时,最恰当的处理方式是()。A.立即打断,告知其正确的投诉渠道B.耐心倾听,记录要点,安抚情绪,并表示会按规定转办C.告诉对方领导不在,请其改日再打D.直接转接到领导办公室19.下列选项中,不属于有效团队特征的是()。A.清晰的目标B.相互的信任C.绝对的一致,没有争论D.相关的技能20.根据《中华人民共和国安全生产法》,事业单位作为生产经营单位(适用时),其安全生产的第一责任人是()。A.安全部门负责人B.分管安全的领导C.工会主席D.主要负责人二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分)1.下列属于事业单位国有资产处置方式的有()。A.无偿调拨B.出售C.出让D.对外捐赠E.报废2.一份规范的公文,其必备的要素包括()。A.发文机关标志B.发文字号C.标题D.正文E.成文日期F.印章3.提升公共服务的质量和效率,可以采取的措施包括()。A.优化服务流程,推行“一站式”服务B.利用信息技术,发展“互联网+政务服务”C.建立和完善服务对象满意度评价与反馈机制D.加强对工作人员的技能培训和职业道德教育E.将所有公共服务项目实行市场化收费4.公共危机舆情引导应遵循的原则有()。A.第一时间原则,尽快发布权威信息B.真实准确原则,公布核实后的情况C.动态持续原则,根据事态发展滚动发布D.统一口径原则,避免信息矛盾E.淡化处理原则,尽量不引起公众关注5.事业单位内部控制的控制方法主要包括()。A.不相容岗位相互分离B.内部授权审批控制C.预算控制D.财产保护控制E.单据控制6.下列情形中,违反事业单位工作人员廉洁从业要求的有()。A.利用知悉的内部信息为自己或他人谋利B.在业务活动中接受礼金、各种有价证券C.用公款报销或支付应由个人负担的费用D.按照规定兼职并领取合规报酬E.在公开招聘中为自己的亲属谋取利益7.有效的会议记录应包含()。A.会议名称、时间、地点B.出席、缺席、列席人员名单C.主持人、记录人D.会议议题及发言要点E.会议决议或结论F.所有发言人的原始语气和表情8.事业单位开展新时代文明实践志愿服务活动,其重要意义体现在()。A.弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神B.提升单位的社会形象和影响力C.满足工作人员晋升的硬性要求D.服务群众需求,参与社会治理E.加强单位内部的凝聚力建设9.在进行调查研究时,收集资料的主要方法有()。A.文献调查法B.问卷调查法C.实地观察法D.访谈法E.实验法10.新时代对事业单位管理人员的能力要求包括()。A.政治领悟力和执行力B.专业素养和业务能力C.改革创新能力D.应急处突能力E.群众工作能力F.狠抓落实能力三、判断题(共10题,每题1分,共10分)1.()事业单位的职能主要是从事教育、科技、文化、卫生等领域的公益服务。2.()请示可以一文多事,以提高办公效率。3.()事业单位工作人员考核分为平时考核、年度考核和聘期考核,其中年度考核以平时考核为基础。4.()“纪要”是法定公文文种之一,适用于记载会议主要情况和议定事项。5.()事业单位对外签订的合同,只需经承办部门负责人签字即可生效。6.()印章是单位职权的重要凭证,使用印章必须经领导批准并进行登记。7.()在接待来访群众时,即使其诉求不合理,也应耐心听取,做好解释疏导工作。8.()事业单位财务管理的首要目标是利润最大化。9.()“三重一大”决策制度是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作必须经集体讨论做出决定。10.()突发事件发生后,向上级主管部门报告信息时,可以“先口头、后书面”,但必须及时、准确。四、简答题(共4题,每题5分,共20分)1.简述事业单位公开招聘的基本程序。2.在事业单位管理中,如何理解并落实“放管服”改革要求?3.简述公文核稿的重点内容有哪些?4.作为事业单位项目负责人,你将从哪些方面对项目进行风险管理?五、案例分析题(共2题,第1题15分,第2题15分,共30分)案例一:某区图书馆计划在周末举办一场面向青少年的“数字阅读体验”活动。活动预告发布后,报名人数远超预期,达到原定场地可容纳人数的三倍。活动前一天,有家长反映预约系统出现技术故障,部分成功报名的用户信息丢失。同时,图书馆接到通知,原定提供技术支持的合作公司因故无法按时到场。活动当天上午,大量未成功报名或信息丢失的家长带着孩子来到现场,情绪激动,场面一度混乱。假如你是该图书馆此次活动的现场负责人,请回答:1.面对活动现场的混乱局面,你应当立即采取哪些措施?(8分)2.针对本次活动暴露出的问题,图书馆在今后的活动组织中应如何改进?(7分)案例二:某市生态环境监测中心(事业单位)接到群众多次投诉,反映A工业园区附近河道水体黑臭。监测中心派员小王前往采样。小王到达现场后,仅在外围河道取了水样,未进入园区排查潜在排污口。实验室检测结果显示水质部分指标异常但未严重超标。监测中心据此出具了“水质符合一般景观用水标准”的检测报告。不久后,当地媒体根据市民提供的线索暗访,发现园区内一家企业存在夜间偷排工业废水的严重问题,引发舆论哗然。上级主管部门责成监测中心作出说明。请分析:1.监测中心工作人员小王在本次调查取样过程中存在哪些不当之处?(7分)2.该监测中心在管理上存在哪些漏洞?应如何加强业务管理以避免类似问题?(8分)六、公文写作题(共1题,20分)假设你是扬州市B区人力资源和社会保障局综合科的工作人员。近期,你局将联合区总工会、区工商联,于2026年6月10日(周三)上午9:00,在区人才市场三楼大厅,共同举办“2026年高校毕业生就业服务周”启动仪式暨专场招聘会。旨在为高校毕业生和用人单位搭建对接平台,促进高校毕业生就业。请你以B区人力资源和社会保障局的名义,起草一份下发至各街道办事处、乡镇人民政府,以及区属各相关单位的通知。要求:格式规范,要素齐全,内容清晰,字数300字左右。参考答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.B5.C6.B7.B8.C9.B10.C11.C12.C13.B14.C15.D16.B17.C18.B19.C20.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDEF3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.ABCE7.ABCDE8.ABDE9.ABCD10.ABCDEF三、判断题1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.基本程序:制定招聘方案→发布招聘公告→报名与资格审查→考试(笔试、面试等)→体检→考察→公示→办理聘用手续。2.理解与落实:“放”即简政放权,优化内部管理流程,赋予事业单位更多自主权;“管”即创新监管,从事前审批转向事中事后监管,加强绩效管理;“服”即优化服务,提升公益服务质量和效率,更好满足人民群众需求。事业单位需在内部治理、运行机制、服务模式上主动改革。3.核稿重点:①是否确需行文;②内容是否符合政策法规;③政策措施是否可行;④涉及部门是否协商一致;⑤文字表述、文种使用、格式是否规范;⑥审批手续是否完备。4.风险管理方面:①风险识别:识别技术、财务、进度、组织、外部环境等方面的潜在风险。②风险评估:分析风险发生概率和影响程度。③风险应对:制定规避、减轻、转移或接受风险的策略与预案。④风险监控:持续跟踪已识别风险,监测残余风险,识别新风险。五、案例分析题案例一1.立即措施:①启动应急预案,担任现场指挥,稳定局面。②通过广播等方式安抚群众情绪,对信息丢失的家长表达歉意并承诺妥善处理。③迅速启用备用方案:a.协调开辟临时分流区域(如报告厅直播、增设体验场次);b.立即调配馆内所有可用工作人员维持秩序、引导分流、做好解释;c.紧急联系备用技术供应商或内部技术人员顶上。④做好信息登记,承诺对已报名但因容量未能参与者给予后续活动优先权或补偿。⑤必要时,协调安保或警方协助维持秩序。2.改进措施:①完善活动预案:科学评估参与人数,制定详细的超员、技术故障等应急预案。②优化报名系统:选择稳定可靠的平台,进行压力测试,建立数据备份机制。③加强合作方管理:签订严谨合同,明确责任,必要时确定备用合作方。④提升信息沟通:活动前通过多种渠道反复确认信息,设置咨询热线。⑤建立现场柔性管理机制:培训工作人员应急处理能力。案例二1.小王不当之处:①调查不深入:未根据投诉线索进入园区排查,仅在外围取样,采样点不具有完全代表性。②工作不严谨:未对可能存在的隐蔽排污行为(如夜间偷排)进行针对性调查或提出调查建议。③可能存在的责任心缺失或业务能力不足。2.管理漏洞与改进:漏洞:①任务派遣与流程管理不严,未明确复杂投诉的调查规范。②采样方案审核与监督缺失。③报告出具审核流于形式,对异常数据敏感性不足。④可能存在业务培训不到位。加强管理:①完善现场调查与采样标准操作规程(SO
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