工地施工管理制度

工地施工管理制度

工地施工管理制度「篇一」

建设工地文明施工管理制度

（ZZ建设集团有限公司）

第一条建设单位应配合工程总承包单位对工程附近可能受影响的建筑物、构筑

物、管线等，在施工方案确定前邀集设计、施工、房管、市政、公用、供电、邮

电、人防等有关单位进行协同检查,提出相应的技术措施,确保施工安全。

第二条施工单位应将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计,制定工地卫生

制度及文明施工制度，并由项目经理（负责人）组织实施。

第三条施工单位在增对操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的

同时，必须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工,对施工区域或危险区域,

施工单位必须设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

第四条施工单位要积极采取措施,降低施工中产生的噪音,要加强对建筑材料、

土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中

产生的泥浆等必须经过沉淀后再排放。

第五条建设工地四周围栏高度不低于2.5米,无缺损并做到整洁、美观、围栏

应用前墙、夹板或瓦楞等材料。砌筑砖墙时，须用砂浆抹光并保证墙体稳固,用其它

材料时，须砌筑60公分高度的底脚并抹光，不得使用竹笆、彩布条等。如沿路建造

多、高层建筑时,应有防护措施,防止物件坠落伤人。

第六条其它工地的围栏，可使用各种材料,其高度不低于1.8米,并保持整洁,市

政工地施工可使用统一的连续的安全防护设施。

第七条施工单位应校照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整

齐、场地平整、道路畅通、排水畅通,无大面积积水，未经许可不得在围栏外堆放建

材、垃圾等物。

第八条严格执行‘门前三包'制度，工地内污水不得外溢,建筑垃圾应集中堆放并

及时清运,建材垃圾在清理过程中，应有防止滴漏飞扬的措施。

第九条施工过程中，必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、

场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。落实各项除害措施,严格控制‘四害'孳让。

无力自行除害措施的,可委托有关除害服务机构代为处理,但须签订合同,并督促其

按合同要求做好工作。

第十条

建设工地内应有必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求建立定

期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。

第十一条工地食堂应严格执行上海市职工食堂管理规定，其位置应远离厕所、

垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生，炊食员上岗应有有效的健康证明及岗位培训

合格证。工地内应有充足的茶水供应，冬季应注意保温,茶桶必须有盖加锁，夏季施

工应有防暑降温措施。

第十二条工程竣工脸收后,应在•个月内拆除临时生活设施,并将多余的建材和

垃圾全部清运出场，做到工完场清。

浙江zz建设集团有限公司

工地施工管理制度「篇二」

一、现场电工必须取得劳动局和建委颁发的双证人员担任,无取得'双证'人员

不得上岗和操作。

二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现隐患

和问题及时处理。

三、定期和不定期经常对电器内的熔丝、漏电保护器、移动及手持电动工具绝

缘电阻测验,并将检查和维修的情况作好记录。

四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参与的对工地用电设备、用

电状况进行全面检查，并将检查和整改阶情况入档备查。

五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定时、定措施进行

整改,对整改实施等情况进行复查。

工地施工管理制度「篇三」

1、浴池是重要的生活卫生设施,设专人管理，保持设备完好,每大专人进行打扫,

保持浴室环境卫生。

2、浴池要建筑合理，有通气天窗，符合卫生要求。

3、浴池规模应与洗澡人数适应，并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。

4、浴池制度健全，有节水措施。洗浴时应做到人走龙头美，做到节约用水。

5、浴池开放时间应尽量方便职工。有条件的可向社会开放。

6、浴池管理达标按市〃五条线〃达标的标准执行。

7、定期检查浴室设施，损坏者应按价赔偿，并追究责任。

8、厕所内应保持卫生清洁,严禁在厕所间随地大小便。

9、厕所内粪便应定期清理或覆盖，夏季应定期进行灭蝇处理。

10、厕所墙壁、屋顶不得有洞，门窗、纱窗齐全有效。

11、厕所设有专人清扫、冲洗、保洁，定期消毒。

工地施工管理制度「篇四」

1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放

(1)要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严把

选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷

和拖欠工资现象发生。

(2)对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量，安

全措施和农民工工资的发放情况。

(3)实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工

资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定

数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化，避免

产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农

民工工资保障金”的资金来源。

（4）建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评

级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级

处理，同时记入企业档案备查。（5）农民工工资具体管理办法：

1）建立农民工信息档案，农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、

住址及联系电话等资料登记入档，便于核对。

2）开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册，按花名册由公司

财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放到农民工本人手中。3）严

格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天，保证信息获取

的透明公开。

4）公司各部门严格监督管理，各项目部上报当月工程量，产值和工资表后，工

程部按工程形象进度审查核定工程数量，计算出所使用的物料成本，安全部门负责

审核工资表上的人员名单，最后由财务部进行网上支付，将每个人的工资打入个人

工资卡。

5）定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，让农民工真正认

识到如何保障自己的权益。

2.劳务队伍管理办法

（1）劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。对不服从技术员合理安

排、建议的劳务队伍民工：发生第一次时，项目部对该民工处罚30元;发生第二次

时，施工处对该民工处罚50元;发生第三次时，施工处有权直接将该民工辞退；因

劳务队伍民工自身原因悔辱、漫骂项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚1000

元，殴打项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚5000元，同时将直接责任人送

有关司法部门进行处理。

⑵劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，必须身体健康，具有与本工程相

适应的劳动能力。

(3)劳务队伍所属民工进场后，必须及时将其身份证复印件、名单列表上报到

项目部办公室，由项目部办公室统一办理暂住证件，费用从劳务队伍结算中扣除，

中途离场或辞退的民工，要及时通知经理部办公室。

(4)劳务队伍归各技术员管辖，技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技

术员的管理，要按技术交底、图纸及技术规范施工，若达不到要求，现场技术

负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。

(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、碎等半成品材料，劳物队伍对施工质

量负责，不准偷工减料，不准试用不介格的材料，应配备足够的业务熟练的技术工

人及精干的管理人员，要保证每道工序必须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因

出现一次不合格须再次检验的，每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的，

每次罚款500元;监理提出肯定表扬的，每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿

的，每次罚款1000元;时停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的，劳务队伍必

须承担罚款并加罚1000元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务

队伍承担。

(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写，劳务队伍必须配备工程

技术人员，每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料，然后将

资料交给技术负责人，技术负责人复检合格，再由项目部检验，工程科检验合格，

方可由工程科联系监理验收，严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人

员在填写原始施工资料前，必须仔细阅读图纸和技术规范，原始资料的填写必须符

合图纸和技术规范的要求，上交后如被检查出错误，将处以10元/份的罚款，罚款

针对填写人及复核人，并重新填写。

(7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产规定、规程、设计、施工等文件

及与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措施，保障安全施工;各劳务队伍

对自己管辖范围内的施工机械、人员安全要妥善管理，认真履行安全合同及执行公

司下发的关于安全施工的相关规定，劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队

伍承担。

(8)劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务，各劳务队伍应配备足够的机

械设备和人员，同时根据甲方与其签定协议上规定的工期每月上报施工计划，项目

部审批后下发执行。如超额完成任务，当月奖励1000元，如完不成任务罚款1000

元;项目部有权根据具体情况对劳务队伍的计划进行调整。对连续3月不能完成计

划的，项目部有权对其承担的施工范围、内容进行分割。

(9)为规范现场文明施工，工地沿线除设置必要的质量警示牌、施工里程牌、

各种宣传标语牌外，整个施工现场应做到布局整齐、文明责任区明确，并有明显标

识;每一个施工环节必须做到不因施工而给已完工程及其它工程造成损伤或影响，

施工现场不得出现由于施工组织不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工

种应佩挂证卡，所有施工人员应自觉遵守工地各项管理制度，避免和降低施工对周

围环境造成污染和破坏。

(10)项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等，劳

务队伍有义务进行保管、摆放，各劳务队伍在日常生产中要负责保管、摆放好自己

所属责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等，如有丢失或

损坏，由劳务队伍按价Jg偿。

(11)项目部根据工程进展情况下发给各劳务队伍的半永久材料、周转材料或租

赁给劳务队伍的小型机具，由劳务队伍自身负责使用、保管，不准私自转让，一经

发现根据情况扣款，若有丢失或损坏，必须照价赔偿。

3.施工工地劳务队伍结算及支付办法

(1)结算、支付依据双方签定的合同且劳务队伍完成的工程项目进度，公司可

根据具体情况对其进行适当调整，所有支付金额数量由项目经理确定并签字后方能

支付。

(2)各劳务队伍每月应按计划完成，程量，经现场技术负贡人审核后上报项目

经理，经相关责任人审咳并经总经理审批后支付。

(3)劳务队伍属现场技术负责人直接管辖，现场技术负责人可根据劳务队伍的

管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整其支付金额;若劳务队伍不服从现

场技术负责人的管理，现场技术负责人可拒绝其支付申请。

(4)各劳务队伍必须保证材料、机械的正常使用，如不执行机械材料的规章制

度，项目经理可以拒绝其支付申请。

(5)各分项工程的原始资料及检验资料在该分项工程完成后48小时内交项目

部，要求正确无误并经现场技术负责人及监理签字齐全。项目部按其已上报资料的

工程数量占完成工程数量的比例调整其支付数量。

(6)劳务队伍应保证全部资金用于工程建设，并定时上报资金使用情况，如发

现挪做他用，项目部将停止其下期计量支付。

(7)本工程以监理工程师签任并经现场技术人员签任后的数量结算;项目部使用

零工一般以小段包工为主，若使用人工，一般8个小时为一个工日；使用机械，按

每小时单价进行结算。

(8)项目部提供的钢筋、成品碎、波纹管、钢绞线等用于工程的永久性材料，

最后以图纸设计数量进行结算，超出部分由劳务队伍自负;对于劳务队伍领用的模

板、架管、木材等周转性材料•，如有丢失或损坏，由劳务队伍负责赔偿，并从每月

结算中扣除，对于租用公司的机械设备要保证其正常运转，如有丢失或损坏，由劳

务队伍负责赔偿，并从工程款中扣除；

(9)劳务队伍的暂住证费用、地方需交的其他费用由项目部代交，费用在每月

支付款中除。

4.施工工地临时工管理办法

(1)所招临时工年龄应在18-35周岁之间。特殊工种或技术工的年龄可放宽，

但决不能招收18周岁以下童工及病残人员。非特殊岗位不得招收女工。

(2)所招临时工必须有身份证并无任何犯罪记录。必要时，应要求提供户籍所

在地开具的证明。

(3)临时工的需用数量、工程或增减必须由各工种负责人报项目经理批准并报

公司备案。

(4)临时工上卤前必须经过安全、技能、质量、纪律等培训。(5)临时工招收

后应由项目部及时与其签订《劳动合同》，明确规定工资、安全、纪律、技能等方

面的责权要求。

(6)临时工的直接管理人为各班组负责人。

(7)各班组负责人必须做好对临时工人员的日常教育、培训和管理工作，杜绝

临时工人员出现质量安全事故和违反公司纪律或违法犯罪等行为。

(8)临时，原则上不得安排其从事驾驶、控制、仓库保管等重要1L作。(9)技

术工的待遇按公司有关规定或特殊执行。

(10)临时工必须挂牌上岗，工作牌上应注明其工种，并帖照片。(11)正式员

工的《行为守则》适用于对临时工的管理。

5.施工工地特种作业人员管理制度

公司特种作业人员包含以下几个作业内容。

(1)电_L作业(含发电、配电，，电气设备的装、运行、检修、维修、试验，)；

(2)金属焊接、切割作业(含焊接工、切割工)；

(3)起重机械作业(含起重机械司机，索工，信号指挥工，安装与维修工)；(4)

企业内机动车辆驾驶(含在企业内作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶

人员);

(5)登高架设作业(含2米以上登高架设、拆除、维修工)；

(6)锅炉作业(含水质化验、承压锅炉的操作工，锅炉质化验工)；(7)危险物品

作业。含危险化学品、民用爆炸品保管员等;特种作业人员必须具备下列条件：

(1)必须年满18周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷；(2)

具有初中以卜.文化程度，工作认真负责，遵章守纪：

(3)按上岗要求，技术业务理论考核和实际操伦技能考核合格并取得地、市以

上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗；

(4)凡公司需从事特种作业的人员，必须报市建委安排进行培训、考核、发

证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者，严禁上岗作业。

(5)特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由于学员考核不

及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。

(6)特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何

单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。

工地施工管理制度「篇五」

建筑工地文明施工是安全管理的范围

安全施工要点：

安全施工管理是施工企业全体职工及各部门同心协力,把专业技术、生产管

理、数理统计和安全教育结合起来,为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。

一、安全管理的内容

1.建立安全生产制度。

2.贯彻安全技术管理。

3.坚持安全教育和安全技术培训。

4.组织安全检查。

5.进行事故处理。

二、安全生产责任制

1.安全生产责任制

安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”，“安全工作、人人有责”的原

则，以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。

2.责任制的制定和考核

施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人对安全生产负全面的领导责

任。

施工现场从事与安全有关的管理、执行和检查人员，特别是独立行使权力开展

工作的人员，应规定其职责、权限和相互关系，定期考核。

3.安全生产目标管理

施工现场应实行安全生产目标管理,制定总的安全目标，如伤亡事故控制目标、

安全达标、文明施工目标等。制定达标计划，将目标分解到人，责任落实,考核到

人。

4.安全技术操作规程

施工现场要建立、健全各种规章制度,除安全生产责任制,还有安全技术交底制

度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度

等。

5.施工现场安全管理网络

施工现场要建立以预目经理为组长、由各职能机构和分包单位负责人和安全管

理人员参加的安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安

全生产管理网络。

三、安全生产检查

1.安全检查内容

施工现场应建立各级安全检查制度,工程项目部在施工过程中应组织定期和不

定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设

施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。

2.安全检查的要求

(1)各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。

(2)每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。

(3)检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须

具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。

⑷安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,定性定量进行安全评价。

(5)整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐

患登记、整改、复查、销案。

3.施工安全文件编制要求

施工安全管理的有效方法按照水利水电工程施工安全管理的相关标准、法规和

规章、编制安全管理体系文件。编制的要求有：

(1)安全管理目标应与企业的安全管理总目标协调一致；

(2)安全保证计划应围绕安全管理目标，将要素用矩阵图的形式，按职能部门(岗

位)进行安全职能各项活动的展开和分解,依据安全生产策划的要求和结果,对各要

素在本现场的实施提出具体方案；

(3)体系文件应经过自上而下，自下而上的多次反复讨论与协调，以提高编制工

作的质量,并按标准规定由上报机构对安全生产责任制、安全保证计划的完整性和

可行性、工程项目部满足安全生产的保证能力等进行确认,建立并保存确认记录；

(4)安全保证计划应送上级主管部门备案。

(5)配备必要的资源和人员，首先应保证适应工作需要的人力资源，适宜而充分

的设施、设备，以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。

(6)加强信息管理.、日常安全监控和组织协调。

(7)由企业按规定市施工现场安全生产保证体系运行进行内部审核，验证和确认

安全生产保证体系的完整性、有效性和适合性。

为了有效准确及时地掌握安全管理信息,可以根据项目施工的对象、特点要求,

编制安全检查表。

4.检查和处理

(1)检查中发现隐患应该进行登记，作为整改备查依据，提供安全动态分析信

息。

(2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。

(3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出，进行纠正。

(4)被检杳单位领导对杳出的隐患,应立即研究整改方案，按照“三定”原则(即

定人、定期限、定措施;，立即进行整改。

(5)整改完成后要及时报告有关部门。

四、安全生产教育

1.安全教育内容

(1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、

工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安

全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规

程。

(2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机

动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技

术教育。

(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,，对操作人员进行新技

术、新岗位的安全教育。

2.安全教育的种类

(1)安全法制教育。

(2)安全思想教育。

(3)安全知识教育。

(4)安全技能教育。

(5)事故案例教育。

3.特种作业人员培训

根据国家经济贸易委员会《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定,

特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重

大危害的作业。从事这些作业的人员必须进行专门培训和考核。与建筑业有关的主

要种类有：

(1)电工作业。

(2)金属焊接切割作业。

⑶起重机械(含电梯)作业。

(4)企业内机动车辆驾驶。

(5)登高架设作业。

(6)压力容器操作。

(7)爆破作业。

4.安全生产的经常性教育

施工企业在做好新工人入场教育、特种作'也人员安全生产教育和各级领导干

部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理

工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进

行。

5.班前安全活动

班组长在班前进行上卤交底,上岗教育，做好上岗记录。

(1)上卤交底。对当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操

作安全要求以及特殊工种的配合等进行交流。

(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无

患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

文明施工要点：

一、施工现场文明施工管理制度

1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工

奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。

2）各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。

3）积极推行ci战略，树立企业良好的形象。

4）现场要加强场容场貌管埋，使现场做整齐、十净、节约、施，循序良好。

5）施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现

场布置作好“四整齐”。

6）现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无

积水。场地整洁,无施工垃圾。

7）要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多，必须对现场的

施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃

圾应及时运走，以保持场容的整洁。

8）项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有交措施控制现场的各种粉

尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。

9）对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

10）不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和

恶臭气体的物质。

11）对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施

工。

二、检查措施

1.检查时间

项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头

组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要

求每次检查评分达到90分以上。

2.检查内容

施工现场的文明施工执行情况。

3.检查依据

按《jgj59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》

(jgj/t77-20xx3,j278-20xx)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门

的规定执行。

4.检查方法

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,

还应不定期地进行抽杳。每次抽杳，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检

杳是否认真地作了相应的整改。对干屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检

查采用评分的方法，以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并

限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改

的情况。

工地施工管理制度「篇六」

1、文明施工管理制度

文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据

建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定

及要求，按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施，内容包括：

(1)创建安全文明工地指导思想和目的要明确

工程开工前要确定创建文明施工目标,按照要求认真组织编写施工组织设计,列

出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施，对“五小设施”的设计施工要

精心组织。

(2)组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子,有组织有计划地从

基础开始做起。

(3)分工明确，责任落实。

(4)搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事,因此要齐心

协力，每一项工作落实到实处。

(5)分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。

(6)对照标准进行认真整改，并准备接受主管部门的检查°

2、门卫制度及交接记录

(1)门卫制度是指市施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管

理制度。其内容包括：

O1警卫人员责任和任务；

。2警卫目标；

03发生问题的处理;

04做好来访登记及询问；

05检查来往人员的证件。

(2)按规定搞好交接班并做好交接记录，按表中内容填写。

3、宿舍管理制度

宿舍是职工休息的地方，要有•套管理制度。

要是搞好宿舍的生活卫生、秩序及设施的使用的管理,特别是搞好用电管理及

火源管理。主要包括下列内容：

(1)宿舍管理责任制度；

(2)设施管理；

(3)用电管理；

(4)作息时间;

(5)卫生管理；

(6)生活秩序管理；

(7)保管好自己的东西，防止丢失；

(8)火炉管理及防煤气中毒措施。

4、消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分，主该制度主要内容有：

(1)建立消防培训I,熟悉灭火器材的使用；

(2)确定防火重点及部位；

(3)搞好消防培训I,熟悉灭火方案及灭火器材的使用；

(4)定期按实战演练(有演练方案和记录)；

(5)按计划配备消防器材；

(6)消防器材管理制度，使用规定及保养措施；

(7)施工现场总平面图要标明消防器材和消防水源位置及防火重点部位的目标;

(8)消防检查制度；

(9)建立奖罚制度。

5、动火审批手续

施工现场的动火作业必须执行审批制度。

(1)一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措

施方案，报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审

批)。

(2)二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制技术措施方案，报本

单位主管部门审批后,方可动火。

(3)二级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审查批准后方可动

火。

(4)动火审批为各级共用的动火审批表格。要求填写审批事由要明确防火等

级、工程及部位位置、措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。

6、治安保卫制度及责任分解

(1)治安保卫制度

治安保卫制度是工地安全管理的一个环节，也是维护治安确保工地材料不丢失

和有序工作的一项措施，其主要内容包括：

O1建立治安综合治埋组织；

02分工明确，落实责任；

03有考核标准和考核情况记录；

04有奖罚办法和规定。

7、七牌两图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生

产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、企业简介牌、施工现场平面图、建筑工

程立面图。七牌两图制作要求：

(1)七牌两图的内容必须按上述内容制作；

(2)标准尺寸及内容可由地市统一标准制作；

(3)具体可参照图样。

工地施工管理制度「篇七」

编制人:ZZ

第一章总则

第一条为加强建设工地文明施工管理,保障施工人员的安全与健康，根据有关法

律法规,结合我工地实际情况,制定本规定。

第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施

工活动的单位和个人,均应遵守本规定。

第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。

第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求,每天上班前，各个班组应做好

班前文明安全施工交底工作。

第二章场容场貌

第一条工程必须进行全场围护封闭施工,封闭的高度必须超出作业层1.2米，以

防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网，严禁使用竹篱笆和劣质安全网。

工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开,并设有醒

目的指示标志，通道遇有坑、井、沟渠等处，必须搭设安全牢固的桥板，并设置防护

栏杆,高度不低于1.2米,夜间须设红灯示警。

第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等，做到

物料堆放整齐、道路畅通。

第三条工程必须做到硬地坪施工,并完善给排水设施,不得使污水横流、外溢。

第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料

头的清理。架料和模板;钢、木）拆除后，应堆放整齐。

第五条，程竣，验收前，