安徽卫生健康职业学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

安徽卫生健康职业学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的核心目的是（）。

A.提高生产效率B.降低库存成本C.增加库存周转率D.优化库存结构

2.经济订货批量模型（EOQ）假设需求是（）。

A.线性增长B.指数增长C.固定不变D.随机波动

3.库存持有成本通常包括哪些费用？（）

A.货物采购成本B.仓储费用C.资金占用成本D.产品运输成本

4.安全库存的主要作用是（）。

A.降低订货成本B.应对需求波动C.提高库存周转率D.减少缺货风险

5.库存管理中的ABC分类法主要依据什么标准进行分类？（）

A.订货量B.采购成本C.价值D.库存周转率

6.订货点是指（）。

A.最大库存量B.最小库存量C.订货时库存水平D.采购提前期

7.库存盘点的主要目的是（）。

A.提高库存准确性B.降低库存成本C.增加库存周转率D.优化库存结构

8.库存管理中的牛鞭效应主要是指（）。

A.供应商库存波动B.制造商库存波动C.零售商库存波动D.供应链各环节库存波动

9.库存管理中的JIT（准时制生产）模式主要强调什么？（）

A.高库存水平B.低库存水平C.频繁订货D.大批量采购

10.库存管理中的VMI（供应商管理库存）模式主要特点是（）。

A.客户自主管理库存B.供应商自主管理库存C.供应链各环节共同管理库存D.制造商自主管理库存

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存管理的成本主要包括哪些？（）

A.货物采购成本B.仓储成本C.订货成本D.缺货成本E.库存持有成本

2.库存控制模型主要包括哪些？（）

A.经济订货批量模型（EOQ）B.订货点模型C.安全库存模型D.ABC分类法E.牛鞭效应模型

3.库存管理的主要目标是什么？（）

A.降低库存成本B.提高库存周转率C.减少缺货风险D.提高客户满意度E.优化库存结构

4.库存盘点的方法主要包括哪些？（）

A.实地盘点B.逻辑盘点C.抽样盘点D.旋转盘点E.电子盘点

5.库存管理中的供应链协同主要包括哪些方面？（）

A.信息共享B.订货协同C.库存协同D.运输协同E.生产协同

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的主要目的是降低库存成本。（）

2.经济订货批量模型（EOQ）假设需求是恒定的。（）

3.安全库存的主要作用是应对需求波动。（）

4.库存管理中的ABC分类法主要依据库存价值进行分类。（）

5.订货点是指订货时库存水平。（）

6.库存盘点的主要目的是提高库存准确性。（）

7.库存管理中的牛鞭效应主要是指供应链各环节库存波动。（）

8.库存管理中的JIT（准时制生产）模式主要强调高库存水平。（）

9.库存管理中的VMI（供应商管理库存）模式主要特点是供应商自主管理库存。（）

10.库存管理的主要目标之一是提高客户满意度。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述经济订货批量模型（EOQ）的基本原理及其假设条件。

2.简述库存管理中的ABC分类法的基本原理及其应用。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某公司是一家大型零售企业，主要经营服装、鞋帽等商品。该公司为了提高库存管理水平，采用了ABC分类法对库存商品进行分类管理。根据ABC分类法，该公司将库存商品分为A、B、C三类，其中A类商品占库存价值的70%，B类商品占20%，C类商品占10%。该公司对不同类别的商品采取了不同的管理策略，A类商品采用严格的库存控制，B类商品采用一般的库存控制，C类商品采用宽松的库存控制。

材料二：某公司是一家小型制造企业，主要生产电子元件。该公司为了降低库存成本，采用了JIT（准时制生产）模式进行生产。该公司与供应商建立了紧密的合作关系，供应商可以根据公司的生产需求及时提供所需的原材料，公司可以根据市场需求及时生产产品，从而减少了库存持有成本。

问题：

1.根据材