安徽涉外经济职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

安徽涉外经济职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.公司战略的核心任务是（）。

A.提高运营效率B.制定竞争策略C.优化组织结构D.增加市场份额

2.战略分析中的SWOT模型主要关注（）。

A.公司内部环境B.外部市场机会C.竞争对手分析D.以上都是

3.波特五力模型中的“供应商议价能力”主要受哪些因素影响（）。

A.供应商集中度B.产品差异化程度C.转换成本D.以上都是

4.战略实施的关键环节是（）。

A.战略目标设定B.组织结构调整C.资源配置D.绩效评估

5.风险管理的核心目标是（）。

A.消除所有风险B.降低风险发生的概率C.接受合理风险D.以上都是

6.风险评估中的“可能性”是指（）。

A.风险发生的概率B.风险的影响程度C.风险的应对措施D.风险的识别时间

7.风险应对策略中的“转移风险”通常通过哪种方式实现（）。

A.购买保险B.自留风险C.避免风险D.减少风险

8.内部控制系统的有效性主要取决于（）。

A.管理层的重视程度B.控制措施的完善性C.员工的执行能力D.以上都是

9.公司治理的核心目标是（）。

A.最大化股东利益B.维护公司利益相关者关系C.优化决策机制D.以上都是

10.战略控制的主要目的是（）。

A.监控战略实施进度B.评估战略目标达成情况C.调整战略方向D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.公司战略层次包括（）。

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.以上都是

2.战略分析中的PEST模型主要关注（）。

A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境

3.风险管理的流程包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.内部控制系统的要素包括（）。

A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通

5.公司治理的主要机制包括（）。

A.股东大会B.董事会C.经理层D.监事会

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.公司战略与业务层战略是完全独立的。（）

2.SWOT分析中的“T”代表威胁。（）

3.风险管理只能通过降低风险发生的概率来实施。（）

4.内部控制系统的目的是消除所有风险。（）

5.公司治理的核心是股东利益最大化。（）

6.战略控制的主要目的是调整战略方向。（）

7.战略实施的关键环节是资源配置。（）

8.风险评估中的“影响程度”是指风险发生的概率。（）

9.风险应对策略中的“接受风险”意味着不采取任何措施。（）

10.公司治理的主要机制是股东大会。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、原材料价格上涨等多重挑战。公司管理层决定实施战略转型，从传统制造向智能制造转型，并加强供应链管理以降低成本。然而，转型过程中遇到了技术瓶颈、员工抵触和资金不足等问题。

问题：

1.该公司面临的主要战略挑战有哪些？

2.公司可以采取哪些措施应对这些挑战？

材料二：

某公司是一家跨国零售企业，近年来遭遇了多起食品安全事件，导致品牌声誉受损。公司管理层意识到风险管理的重要性，决定加强内部控制体系，完善供应链管理，并提高员工风险意识。

问题：

1.该公司面临的主要风险有哪些？

2.公司可以采取哪些措施降低这些风险？

五、论述题（本大题共2