长春信息技术职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

长春信息技术职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不属于公司战略的三大要素？（）

A.公司使命B.竞争战略C.组织结构D.财务策略

2.在企业风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（）

A.故障树分析B.网络图分析C.问卷调查D.威胁分析

3.以下哪项不属于公司战略的制定步骤？（）

A.分析外部环境B.分析内部资源C.制定战略目标D.评估战略方案

4.在企业风险管理中，以下哪项不是风险控制的方法？（）

A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险分散

二、多项选择题（本大题共4题，每小题5分，共20分）

1.公司战略的制定需要考虑哪些因素？（）

A.公司使命B.行业竞争C.内部资源D.政策法规

2.企业风险管理的主要内容包括哪些？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

3.以下哪些属于公司战略的制定步骤？（）

A.分析外部环境B.分析内部资源C.制定战略目标D.评估战略方案

4.企业风险管理的方法有哪些？（）

A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险分散

三、简答题（本大题共2题，每题10分，共20分）

1.简述公司战略的三大要素及其相互关系。

2.简述企业风险管理的五个基本步骤。

四、论述题（本大题共1题，共30分）

材料一：

随着经济全球化的深入发展，我国企业面临着日益激烈的国际竞争。为了提高企业的核心竞争力，许多企业开始关注公司战略与风险管理。以下是一份关于公司战略与风险管理的报告。

一、公司战略

1.分析外部环境：当前，全球经济呈现出不稳定、不确定的态势。我国企业面临着来自国际市场的压力，如贸易摩擦、汇率波动等。

2.分析内部资源：我国企业拥有一定的技术创新能力和人力资源优势，但与发达国家相比，仍存在一定差距。

3.制定战略目标：我国企业应制定具有前瞻性的战略目标，以应对国际市场的挑战。

4.评估战略方案：企业应从多个角度评估战略方案，确保其可行性和有效性。

二、风险管理

1.风险识别：企业应全面识别各类风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。

2.风险评估：对企业面临的各类风险进行评估，确定风险等级。

3.风险应对：根据风险等级，采取相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险接受等。

4.风险监控：对已识别和评估的风险进行持续监控，确保风险得到有效控制。

请结合材料，论述公司战略与风险管理的关系及其在实际应用中的重要性。

五、案例分析（本大题共2题，每题15分，共30分）

材料一：

某企业为一家大型制造业企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的经营压力。为了应对挑战，企业开始关注公司战略与风险管理。

一、公司战略

1.分析外部环境：市场竞争激烈，原材料价格上涨，劳动力成本上升。

2.分析内部资源：企业具备较强的研发能力和生产管理经验。

3.制定战略目标：提高产品竞争力，降低生产成本，拓展市场份额。

4.评估战略方案：通过技术创新、提高生产效率、加强市场营销等措施实现战略目标。

二、风险管理

1.风险识别：市场风险、财务风险、运营风险。

2.风险评估：市场风险较高，财务风险和运营风险适中。

3.风险应对：加强市场营销