村乡贤促进会工作制度

PAGE村乡贤促进会工作制度一、总则（一）制定目的本工作制度旨在规范村乡贤促进会的组织架构、运作流程和成员行为，充分发挥乡贤在乡村振兴中的积极作用，促进乡村经济发展、文化繁荣、社会和谐，推动乡村各项事业持续健康发展。（二）制定依据本制度依据国家法律法规以及相关政策文件，结合本村实际情况制定。确保村乡贤促进会的各项工作在合法合规的框架内进行，维护会员的合法权益，保障促进会的正常运转。（三）适用范围本制度适用于本村乡贤促进会的全体成员，包括会长、副会长、理事、监事以及其他会员。（四）基本原则1.民主协商原则：充分尊重会员的意见和建议，通过民主程序决策重大事项，确保决策的科学性和公正性。2.服务乡村原则：以服务乡村发展为宗旨，积极组织乡贤参与乡村建设，为乡村振兴贡献力量。3.诚实守信原则：会员之间、促进会与外界交往应诚实守信，遵守承诺，维护促进会的良好形象。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，依法开展各项活动，接受政府有关部门的指导和监督。二、组织架构（一）会员大会1.性质与地位：会员大会是村乡贤促进会的最高权力机构，由全体会员组成。2.职责权限审议和批准促进会的工作报告、财务报告。制定和修改促进会章程。选举和罢免会长、副会长、理事、监事。决定促进会的重大事项，如发展规划、合作项目等。3.会议召开每年至少召开一次会员大会，遇有重大事项或经三分之一以上会员提议，可临时召开。会议须有三分之二以上会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上通过方能生效。（二）理事会1.组成与产生：理事会由会员大会选举产生的理事组成，设会长1名，副会长若干名。2.职责权限执行会员大会的决议。组织实施促进会的年度工作计划。筹备召开会员大会。决定会员的吸收和除名。领导促进会各工作机构开展工作。制定内部管理制度。决定其他重要事项。3.会议召开理事会会议每季度至少召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事半数以上通过方能生效。（三）会长办公会1.组成与产生：会长办公会由会长、副会长组成。2.职责权限研究决定促进会日常工作中的重要事项。协调各副会长、理事之间的工作。对理事会负责并报告工作。3.会议召开根据工作需要不定期召开会长办公会。（四）监事会1.组成与产生：监事会由会员大会选举产生的监事组成，设监事长1名。2.职责权限监督促进会的财务收支情况。监督理事会及会长办公会的工作，对其工作进行检查和评价。对促进会的重大决策和重要活动进行监督，确保合法合规。向会员大会报告监事会工作情况。3.会议召开监事会会议每半年至少召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议须有三分之二以上监事出席方能召开，其决议须经到会监事半数以上通过方能生效。（五）工作机构根据促进会工作需要，设立若干工作小组，如经济发展组、文化建设组、公益服务组等。各工作小组在理事会领导下开展工作，负责具体任务的落实和执行。三、会员管理（一）会员资格1.本村户籍或长期在本村居住、工作，具有较高社会声誉和影响力的乡贤。2.关心支持本村发展，愿意为乡村振兴贡献力量的各界人士。3.承认本会章程，履行会员义务，自愿申请加入本会。（二）会员入会程序1.提交入会申请书。2.经理事会讨论通过。3.由理事会授权的机构发给会员证。（三）会员权利1.享有本会的选举权、被选举权和表决权。2.参加本会组织的各项活动。3.获得本会提供的信息、资料和服务。4.对本会工作提出批评、建议和监督。5.请求本会维护其合法权益。（四）会员义务1.遵守本会章程，执行本会决议。2.关心本会工作，积极参加本会组织的活动，完成本会交办的工作任务。3.维护本会合法权益和声誉。4.按规定缴纳会费。（五）会员退会1.会员自愿退会应书面通知本会，并交回会员证。2.会员如有严重违反本会章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。四、会议制度（一）会议种类1.会员大会：如前文所述，是最高权力机构会议。2.理事会会议：执行会员大会决议，负责促进会日常工作决策。3.会长办公会：研究决定日常工作重要事项。4.监事会会议：监督促进会各项工作。（二）会议通知1.各类会议召开前，应提前将会议时间、地点、议程等通知相关人员。2.通知方式可采用书面、电话、短信或电子邮件等形式。（三）会议记录1.每次会议应安排专人负责记录，详细记录会议内容、讨论情况和决议结果。2.会议记录应妥善保存，作为促进会工作档案的重要组成部分。（四）会议决议执行1.会议形成的决议，相关人员应认真执行。2.执行情况应及时反馈，确保决议得到有效落实。五、财务管理制度（一）经费来源1.会员会费。2.捐赠收入。3.政府资助。4.开展活动或服务的收入。5.其他合法收入。（二）经费使用原则1.遵守国家财务法规和财经纪律。2.坚持勤俭节约，合理使用经费。3.专款专用，确保经费用于促进会的各项工作。（三）预算管理1.每年年初编制年度经费预算，经会员大会审议通过后执行。2.预算应明确各项收入和支出项目，确保经费收支平衡。（四）财务管理1.配备专业财务人员，负责日常财务核算和管理工作。2.严格执行财务审批制度，各项支出须经相关负责人审批签字。3.定期进行财务审计，确保财务工作规范透明。（五）财务公开1.定期向会员大会公布财务收支情况，接受会员监督。2.财务公开内容应包括收入、支出、资产负债等情况。六、活动管理制度（一）活动策划1.根据促进会工作目标和乡村发展需求，制定活动计划。2.活动策划应充分征求会员意见，确保活动具有针对性和实效性。（二）活动组织实施1.明确活动组织分工，确保各项工作责任到人。2.做好活动筹备工作，包括场地布置、物资准备、人员安排等。3.活动实施过程中，严格按照计划执行，确保活动顺利进行。（三）活动安全保障1.制定活动安全预案，确保活动期间人员和财产安全。2.对活动现场进行安全检查，排除安全隐患。3.配备必要的安全保障人员和设施。（四）活动效果评估1.活动结束后，及时对活动效果进行评估。2.评估内容包括活动目标达成情况、参与人员反馈、社会影响等。3.根据评估结果总结经验教训，为今后活动改进提供参考。七、信息管理制度（一）信息收集1.建立信息收集渠道，广泛收集与乡村发展相关的政策信息、市场信息、社会动态等。2.鼓励会员提供各类信息，丰富信息来源。（二）信息整理与分析1.对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库。2.定期对信息进行分析研究，为促进会决策提供参考依据。（三）信息发布1.根据工作需要，及时向会员发布相关信息。2.信息发布应确保真实、准确、及时，维护会员知情权。（四）信息