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文档简介
第一章管理会计概述
单元测试题参考答案:
一、单项选择题
l.B2.A3.C4.A5.C6.C7.B8.A9.B10.C
二、多项选择题
ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABD
ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD
三、判断题
1.x2.V3.V4.x5.V6.V7.V8.V9.x10.V
四、思考题(略)
第二章战略管理
单元测试题参考答案:
一、单项选择题
1.A2.A3.D4.B5.A6.C7.C8.A9.A10.C
二、多项选择题
l.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD
8.ABCD9.ABCD10.ABC
三、判断题
1.V2.V3.V4.X5.J6.X7.J8.X9.X10.X
四、简答题(略)
第三章预算管理
一、单项选择题
1.C2.B3.D4.D5.A6.D7.C8.B9.A10.D11.A
二、多项选择题
1.ABD2.BCD3.ABCD4.AD5.ABCD
6.AC7.ABCD8.ABCD9.ACD10.AECD11.BD
三、判断题
1.X2.X3.J4.V5.J6.X
7.X8.V9.J10.V11.V12.X
四、思考题(略)
五、综合实务题
1.
表3・17某企业2020年度现金预算
计量单位:元
项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计
期初现金余额1200013200120001584012000
加:销货现金收入3120004320005520003840001680000
可供使用现金3240004452005640003998401692000
减:各项现金支出
购料款2088002808003297601886401008000
销售费用及管理费用9000010800012600072000396000
现金股利1200012000120001200048000
机器设备9000080400170400
支出合计3108004908005481602726401622400
现金多余(不足)13200-4560()1584012720069600
短期借款5760057600
偿还短期借款57600-57600
支付短期借款利息(年利率10%)4320-4320
期末现金余额1320012000158406528065280
2.
表3-18某公司2020年度生产成本弹性预算
金额单位:万元
项目成本金额
销售量(吨)500525550575600
变动成本300315330345360
固定成本100100100100100
预算总成本400415430445460
第四章成本管理单元测试题:
第四章成本管理单元测试题参考答案:
一、单项选择题
1.D2.B3.A4.C5.A6.B7.D8.C9.B10.C11A12C
二、多项选择题
1.ABC2.BCD3.ACD4.BD5.ACD
6.ABCD7.ACD8.ABC9.ABCD10.ABCIl.ABCD12.ABC
三、判断题
1.V2.V3.X4.X5.V6.V7.X8.V9.X10.V
11.X12.X
四、综合实务题
习题一
解:
成本库甲产品乙产品
作业中心动因量动因率
(元)(元)(元)
材料处理1800060030120006000
材料采购2500050050175007500
使用机器35000200017.52100014000
设备维修22000110020140008000
质量控制2000040050125007500
产品运输1600080200100006000
合计总成本1360008700049000
单位成本96.67163.33
习题二
解:
1.作业成本法
资源动因量成本分配
作业中心成本动因动因率
分配时钟手表合计时钟手表
生产准备70000准备次数30205014004200028000
材料管理20000零件数152540500750012500
包装与运输45000运输数量50007000120003.751875026250
合计1350006825066750
2.以人工工时作为分配基础
单位产量
产量总工时总费用分配率分配额
所用工时
时钟5000.5250035525
手表70001700099475
合计950013500014.21135000
习题三
解:
1.计算成本动因率:
动因量
作业中心资源分配成本动因动因率
甲产品乙产品合计
材料整理14000处理材料批数1()3040350
质量检验10000检验次数101525400
机器调试20000调试次数80120200100
使用机器12000机器小时数2080100120
2.分别作业中心将资源成本分配到各产品:
动因量资源成本分配
作业中心动因率
甲产品乙产品甲产品乙产品
材料整理1030350350010500
质量检验101540040006000
机器调试80120100800012000
使用机器208012024009600
合计1790038100
计算完工产品总成本和完工产品单位成本:
甲产品乙产品
直接材料1800014000
直接人工110008000
制造费用1790038100
完工产品总成本4690060100
完工产品产量500400
完工产品单位成本93.8150.25
3.有关费用归集、分配和完工产品入库的分录:
(1)借:基本生产成本一甲产品18000
基本生产成本一乙产品14000
贷:原材料32000
(2)借:基本生产成本一甲产品11000
基本生产成本一乙产品8000
贷:应付职工薪酬19000
(3)借:制造费用一材料整理14000
贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等14000
(4)借:制造费用一质量检验10000
贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等10000
(5)借:制造费用一机器调试20000
贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等20000
(6)借:制造费用一使用机器12000
贷:原材料-、应付职工薪酬、银行存款等12000
(7)借:基本生产成本一甲产品17900
贷:制造费用一材料整理3500
制造费用一质量检验4000
制造费用一机器调试8000
制造费用一使用机器2400
(8)借:基本生产成本一乙产品38100
贷:制造费用一材料整理10500
制造费用一质量检验6000
制造费用一机器调试12000
制造费用一使用机器9600
(9)借:库存商品107000
贷:基本生产成本一甲产品46900
基本生产成本一乙产品60100
第五章营运管理
单元测试题参考答案:
一、单项选择题
l.D2.B3.B4.D5.C6.A7.D8.C9.C10.B
二、多项选择题
1.BD2.ABD3.ACD4.ABC5.ABC
6.AC7.ABCD8.ABC9.AC10.ABCD
三、判断题
1.X2.J3.X4.X5.J6.J7.J8.X9.X10.X
四、综合实务题
习题一:
解:
L实现目标利润的销售量本二"吁州二40°°°°+800000二]200(只)
单位边际贡献2000-1000
2.实现目标利润的销售额=销量X单价二1200X2000=2400000(元)
或:
实现目标利涧的销售额;固%篇牒网等M.。。。。。(元)
2000
习题二:
解:
1.甲产品的箱售比重=2000X60/200000=60%
乙产品的箱售比重=500X30/200000=7.5%
丙产品的销售比重=1000X65/200000=32.5%
甲产品的贡献毛益率=(2000-1600)/2000=20%
乙产品的贡献毛益率=(500-300)/500=40%
丙产品的贡献毛益率=(1000-700)/1000=30%
综合贡献毛益率=2(MX60%+40%X7.5%+30%X32.5%=24.75%综合保本
额=19800/24.75%=80000元
甲产品保本量=80000义60%/2000=24元
乙产品保本量=80000X7.5%/500=12元
丙产品保本量=80000X32.5%/1000=26元
2.营业利润=(2000X60+500X30+1000X65)X24.75%-19800
=49500-19800=29700元
习题三:
解:
1.(50000X15)+(1-50%)=1500000元
1500000/50000=30元/件
保本量=50000X(1-20%)=40000件
保本额=40000X30=1200000元
2.固定成本=15X40000=600000元
税前利润=1500000-15X50000-600000=150000元
习题四:
1.解:
(1)单位成本=35+6000004-50000=47(元)
(2)利润=50X50000-35X50000-600000=150000(元)
2.解:
单价二(500000+500000)-20000+30=80(元)
3.解:
预计销售量=2000X(1+20%)=2400(台)
预计单价=200X(1-10%)=180(元)
预计固定成本二(180-150)X2400-30000=4200。(元)
固定成本降低率二(50000-42000)/50000X100断16%
4.解:
边际贡献总额=(100-60)X2000X(1+20%)=96000(元)
边际贡献率=(100-60)/100=40%
5.解:
甲产品边际贡献率=(25-16)/25=36%
乙产品边际贡献率=(20-12)/20=40%
丙产品边际贡献率=(24-18)/24=25%
销售总额=1000X25+3000X20+2000X24=133000(元)
加权平均边际贡献率=36%X25000/133000+40%X60000/133000+25%X
48000/133000-33.83%
习题五
1,解:
边际贡献率=(400-250)/400=37.5%
保本点销售额=300/37.5晚800(万元)
销售额增加额=800-400=400(万元)
2.解:
实现目标利润的销售量=(20000+10000)/(10-6)=7500(件)
实现目标利润的销售额=7500X10=75000(件)
3.解:
A产品的边际贡献率=(20-12)/20=40%
B产品的边际贡献率=(30-24)/30=20%
C产品的边际贡献率二(40-28)/40=30%
销售收入总额=3X20+2X30+1X40=160(万元)
销售比重:A产品占匕=3X20/(3X20+2X30+1X40)=37.5%
B产品占匕=2X30/(3X20+2X30+1X40)=37.5%
C产品占匕=1X40/(3X20+2X30+1X40)=25%
加权平均边际贡献率=40%X[3X20/(3X20+2X30HX40)]+20%X[2X30/
(3X20+2X30+1X40)]+30%X[1X40/(3X20+2X30+1X40)]=30%
或者,边际贡献总额=(20-12)X3+(30-24)X2+(40-28)X1=48(万元)
综合边际贡献率:边际贡献总额/销售收入总额=48/160=30%
综合保本点销售额=18/30%=60(万元)
B产品的保本销售额=60X37.5%=22.5(万元)
B产品的保本销售额=60X37.5%=22.5(万元)
C产品的保本销售额:60X25%=15(万元)
习题六:
1.解:
敏感系数二利润变动百分比/因素变动百分比
对各因素升降幅度的分析,实质上是各因素对利润影响程度的反向推导,在
计算上表现为敏感系数的倒数。
为确保下年度不亏损,利润下降的最大幅度为100%,则:
单价下降的幅度为100%/2=1/2=50%
2.解:
销售量的临界值=40000/(40-30)=4000(件)
销售单价的临界值=40000/20000+30=32(元)
单位变动成本的临界值=40-40000/20000=38(元)
固定成本的临界值=(40-30)X20000=200000(元)
习题七:
1.解:
由于不论生产甲产品还是乙产品,两个备选方案的固定成本是相同的,因此,
固定成本属于决策无关成本,无需考虑。在决策分析时,只需比较两个备选方案
的边际贡献大小。具体方法有以下两种。
方法一:根据产品边际贡献总额进行决策分析.
根据该公司的有关资料,编制的甲、乙产品边际贡献总额决策分析如下表所
zKo
甲、乙产品边际贡献总额决策分析表
——甲产品乙产品
最大产量(件)1000004-20=5000100000+25=4000
销售单价(元)150180
单位变动成本(元)100120
单位边际贡献(元)5060
边际贡献总额(元)5000X50=2500004000X60=240000
由以上计算结果可知,尽管乙产品的单位边际贡献大于甲产品的单位边际贡
献,但是甲产品的边际贡献总额却大于乙产品的边际贡献总额,在市场需求无限
制条件下,该公司应选择生产甲产品为宜。
方法二:单位产品单位资源边际贡献进行决策分析。
单位边际贡献
单位资源边际贡献
单位产品资源消耗定额
单位甲产品单位定额二时提供的边际贡献=50+20=2.5(元)
单位乙产品单位定额二时提供的边际贡献=60+25=2.4(元)
由此可见,甲产品的单位工时提供的边际贡献高于乙产品单位工时提供的边
际贡献。因此,在市场需求无限制的条件下,该公司仍应选择生产甲产品。
2.解:
根据上述资料计算的日、乙产品差量损益如下表所示。
甲、乙产品差量损益计算表单位:元
A产品
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