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文档简介

第一章管理会计概述

单元测试题参考答案:

一、单项选择题

l.B2.A3.C4.A5.C6.C7.B8.A9.B10.C

二、多项选择题

ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABD

ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

三、判断题

1.x2.V3.V4.x5.V6.V7.V8.V9.x10.V

四、思考题(略)

第二章战略管理

单元测试题参考答案:

一、单项选择题

1.A2.A3.D4.B5.A6.C7.C8.A9.A10.C

二、多项选择题

l.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD

8.ABCD9.ABCD10.ABC

三、判断题

1.V2.V3.V4.X5.J6.X7.J8.X9.X10.X

四、简答题(略)

第三章预算管理

一、单项选择题

1.C2.B3.D4.D5.A6.D7.C8.B9.A10.D11.A

二、多项选择题

1.ABD2.BCD3.ABCD4.AD5.ABCD

6.AC7.ABCD8.ABCD9.ACD10.AECD11.BD

三、判断题

1.X2.X3.J4.V5.J6.X

7.X8.V9.J10.V11.V12.X

四、思考题(略)

五、综合实务题

1.

表3・17某企业2020年度现金预算

计量单位:元

项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计

期初现金余额1200013200120001584012000

加:销货现金收入3120004320005520003840001680000

可供使用现金3240004452005640003998401692000

减:各项现金支出

购料款2088002808003297601886401008000

销售费用及管理费用9000010800012600072000396000

现金股利1200012000120001200048000

机器设备9000080400170400

支出合计3108004908005481602726401622400

现金多余(不足)13200-4560()1584012720069600

短期借款5760057600

偿还短期借款57600-57600

支付短期借款利息(年利率10%)4320-4320

期末现金余额1320012000158406528065280

2.

表3-18某公司2020年度生产成本弹性预算

金额单位:万元

项目成本金额

销售量(吨)500525550575600

变动成本300315330345360

固定成本100100100100100

预算总成本400415430445460

第四章成本管理单元测试题:

第四章成本管理单元测试题参考答案:

一、单项选择题

1.D2.B3.A4.C5.A6.B7.D8.C9.B10.C11A12C

二、多项选择题

1.ABC2.BCD3.ACD4.BD5.ACD

6.ABCD7.ACD8.ABC9.ABCD10.ABCIl.ABCD12.ABC

三、判断题

1.V2.V3.X4.X5.V6.V7.X8.V9.X10.V

11.X12.X

四、综合实务题

习题一

解:

成本库甲产品乙产品

作业中心动因量动因率

(元)(元)(元)

材料处理1800060030120006000

材料采购2500050050175007500

使用机器35000200017.52100014000

设备维修22000110020140008000

质量控制2000040050125007500

产品运输1600080200100006000

合计总成本1360008700049000

单位成本96.67163.33

习题二

解:

1.作业成本法

资源动因量成本分配

作业中心成本动因动因率

分配时钟手表合计时钟手表

生产准备70000准备次数30205014004200028000

材料管理20000零件数152540500750012500

包装与运输45000运输数量50007000120003.751875026250

合计1350006825066750

2.以人工工时作为分配基础

单位产量

产量总工时总费用分配率分配额

所用工时

时钟5000.5250035525

手表70001700099475

合计950013500014.21135000

习题三

解:

1.计算成本动因率:

动因量

作业中心资源分配成本动因动因率

甲产品乙产品合计

材料整理14000处理材料批数1()3040350

质量检验10000检验次数101525400

机器调试20000调试次数80120200100

使用机器12000机器小时数2080100120

2.分别作业中心将资源成本分配到各产品:

动因量资源成本分配

作业中心动因率

甲产品乙产品甲产品乙产品

材料整理1030350350010500

质量检验101540040006000

机器调试80120100800012000

使用机器208012024009600

合计1790038100

计算完工产品总成本和完工产品单位成本:

甲产品乙产品

直接材料1800014000

直接人工110008000

制造费用1790038100

完工产品总成本4690060100

完工产品产量500400

完工产品单位成本93.8150.25

3.有关费用归集、分配和完工产品入库的分录:

(1)借:基本生产成本一甲产品18000

基本生产成本一乙产品14000

贷:原材料32000

(2)借:基本生产成本一甲产品11000

基本生产成本一乙产品8000

贷:应付职工薪酬19000

(3)借:制造费用一材料整理14000

贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等14000

(4)借:制造费用一质量检验10000

贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等10000

(5)借:制造费用一机器调试20000

贷:原材料、应付职工薪酬、银行存款等20000

(6)借:制造费用一使用机器12000

贷:原材料-、应付职工薪酬、银行存款等12000

(7)借:基本生产成本一甲产品17900

贷:制造费用一材料整理3500

制造费用一质量检验4000

制造费用一机器调试8000

制造费用一使用机器2400

(8)借:基本生产成本一乙产品38100

贷:制造费用一材料整理10500

制造费用一质量检验6000

制造费用一机器调试12000

制造费用一使用机器9600

(9)借:库存商品107000

贷:基本生产成本一甲产品46900

基本生产成本一乙产品60100

第五章营运管理

单元测试题参考答案:

一、单项选择题

l.D2.B3.B4.D5.C6.A7.D8.C9.C10.B

二、多项选择题

1.BD2.ABD3.ACD4.ABC5.ABC

6.AC7.ABCD8.ABC9.AC10.ABCD

三、判断题

1.X2.J3.X4.X5.J6.J7.J8.X9.X10.X

四、综合实务题

习题一:

解:

L实现目标利润的销售量本二"吁州二40°°°°+800000二]200(只)

单位边际贡献2000-1000

2.实现目标利润的销售额=销量X单价二1200X2000=2400000(元)

或:

实现目标利涧的销售额;固%篇牒网等M.。。。。。(元)

2000

习题二:

解:

1.甲产品的箱售比重=2000X60/200000=60%

乙产品的箱售比重=500X30/200000=7.5%

丙产品的销售比重=1000X65/200000=32.5%

甲产品的贡献毛益率=(2000-1600)/2000=20%

乙产品的贡献毛益率=(500-300)/500=40%

丙产品的贡献毛益率=(1000-700)/1000=30%

综合贡献毛益率=2(MX60%+40%X7.5%+30%X32.5%=24.75%综合保本

额=19800/24.75%=80000元

甲产品保本量=80000义60%/2000=24元

乙产品保本量=80000X7.5%/500=12元

丙产品保本量=80000X32.5%/1000=26元

2.营业利润=(2000X60+500X30+1000X65)X24.75%-19800

=49500-19800=29700元

习题三:

解:

1.(50000X15)+(1-50%)=1500000元

1500000/50000=30元/件

保本量=50000X(1-20%)=40000件

保本额=40000X30=1200000元

2.固定成本=15X40000=600000元

税前利润=1500000-15X50000-600000=150000元

习题四:

1.解:

(1)单位成本=35+6000004-50000=47(元)

(2)利润=50X50000-35X50000-600000=150000(元)

2.解:

单价二(500000+500000)-20000+30=80(元)

3.解:

预计销售量=2000X(1+20%)=2400(台)

预计单价=200X(1-10%)=180(元)

预计固定成本二(180-150)X2400-30000=4200。(元)

固定成本降低率二(50000-42000)/50000X100断16%

4.解:

边际贡献总额=(100-60)X2000X(1+20%)=96000(元)

边际贡献率=(100-60)/100=40%

5.解:

甲产品边际贡献率=(25-16)/25=36%

乙产品边际贡献率=(20-12)/20=40%

丙产品边际贡献率=(24-18)/24=25%

销售总额=1000X25+3000X20+2000X24=133000(元)

加权平均边际贡献率=36%X25000/133000+40%X60000/133000+25%X

48000/133000-33.83%

习题五

1,解:

边际贡献率=(400-250)/400=37.5%

保本点销售额=300/37.5晚800(万元)

销售额增加额=800-400=400(万元)

2.解:

实现目标利润的销售量=(20000+10000)/(10-6)=7500(件)

实现目标利润的销售额=7500X10=75000(件)

3.解:

A产品的边际贡献率=(20-12)/20=40%

B产品的边际贡献率=(30-24)/30=20%

C产品的边际贡献率二(40-28)/40=30%

销售收入总额=3X20+2X30+1X40=160(万元)

销售比重:A产品占匕=3X20/(3X20+2X30+1X40)=37.5%

B产品占匕=2X30/(3X20+2X30+1X40)=37.5%

C产品占匕=1X40/(3X20+2X30+1X40)=25%

加权平均边际贡献率=40%X[3X20/(3X20+2X30HX40)]+20%X[2X30/

(3X20+2X30+1X40)]+30%X[1X40/(3X20+2X30+1X40)]=30%

或者,边际贡献总额=(20-12)X3+(30-24)X2+(40-28)X1=48(万元)

综合边际贡献率:边际贡献总额/销售收入总额=48/160=30%

综合保本点销售额=18/30%=60(万元)

B产品的保本销售额=60X37.5%=22.5(万元)

B产品的保本销售额=60X37.5%=22.5(万元)

C产品的保本销售额:60X25%=15(万元)

习题六:

1.解:

敏感系数二利润变动百分比/因素变动百分比

对各因素升降幅度的分析,实质上是各因素对利润影响程度的反向推导,在

计算上表现为敏感系数的倒数。

为确保下年度不亏损,利润下降的最大幅度为100%,则:

单价下降的幅度为100%/2=1/2=50%

2.解:

销售量的临界值=40000/(40-30)=4000(件)

销售单价的临界值=40000/20000+30=32(元)

单位变动成本的临界值=40-40000/20000=38(元)

固定成本的临界值=(40-30)X20000=200000(元)

习题七:

1.解:

由于不论生产甲产品还是乙产品,两个备选方案的固定成本是相同的,因此,

固定成本属于决策无关成本,无需考虑。在决策分析时,只需比较两个备选方案

的边际贡献大小。具体方法有以下两种。

方法一:根据产品边际贡献总额进行决策分析.

根据该公司的有关资料,编制的甲、乙产品边际贡献总额决策分析如下表所

zKo

甲、乙产品边际贡献总额决策分析表

——甲产品乙产品

最大产量(件)1000004-20=5000100000+25=4000

销售单价(元)150180

单位变动成本(元)100120

单位边际贡献(元)5060

边际贡献总额(元)5000X50=2500004000X60=240000

由以上计算结果可知,尽管乙产品的单位边际贡献大于甲产品的单位边际贡

献,但是甲产品的边际贡献总额却大于乙产品的边际贡献总额,在市场需求无限

制条件下,该公司应选择生产甲产品为宜。

方法二:单位产品单位资源边际贡献进行决策分析。

单位边际贡献

单位资源边际贡献

单位产品资源消耗定额

单位甲产品单位定额二时提供的边际贡献=50+20=2.5(元)

单位乙产品单位定额二时提供的边际贡献=60+25=2.4(元)

由此可见,甲产品的单位工时提供的边际贡献高于乙产品单位工时提供的边

际贡献。因此,在市场需求无限制的条件下,该公司仍应选择生产甲产品。

2.解:

根据上述资料计算的日、乙产品差量损益如下表所示。

甲、乙产品差量损益计算表单位:元

A产品

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