新阶层联谊会工作制度

PAGE新阶层联谊会工作制度一、总则（一）目的本工作制度旨在规范新阶层联谊会的组织架构、运作流程和成员行为，加强联谊会的凝聚力和影响力，充分发挥联谊会在促进新阶层人士交流合作、服务经济社会发展等方面的积极作用。（二）适用范围本制度适用于新阶层联谊会全体成员，包括但不限于民营企业和外商投资企业管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法依规开展各项活动。2.民主原则：充分尊重会员的意愿，实行民主决策、民主管理、民主监督。3.服务原则：以服务会员、服务经济社会发展为宗旨，积极搭建交流合作平台，提供优质高效服务。4.创新原则：不断探索创新工作方式方法，适应新形势、新任务的要求。二、组织架构（一）会员大会1.性质：会员大会是新阶层联谊会的最高权力机构。2.职责制定和修改联谊会章程。选举和罢免理事会成员。审议理事会工作报告和财务报告。决定联谊会的重大事项。3.召开：会员大会每年至少召开一次，须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。（二）理事会1.性质：理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导联谊会开展日常工作。2.职责执行会员大会的决议。选举和罢免会长、副会长、秘书长。筹备召开会员大会。向会员大会报告工作和财务状况。决定会员的吸收和除名。决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。领导联谊会各机构开展工作。制定内部管理制度。决定其他重大事项。3.组成：理事会由会员大会选举产生，理事人数一般不超过会员总数的三分之一。理事会设会长1名、副会长若干名、秘书长1名。4.召开：理事会每年至少召开两次会议，须有三分之二以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。情况特殊的，也可采用通讯形式召开。（三）会长办公会1.性质：会长办公会是理事会的日常决策机构。2.职责：研究决定联谊会日常工作中的重要事项，贯彻落实理事会的决议，处理联谊会的重大问题。3.组成：由会长、副会长、秘书长组成。4.召开：会长办公会根据工作需要不定期召开。（四）办事机构联谊会设立秘书处作为办事机构，负责处理联谊会的日常事务。秘书处设秘书长1名，副秘书长若干名。秘书长主持秘书处工作，副秘书长协助秘书长工作。（五）分支机构和代表机构根据联谊会工作需要，可设立分支机构和代表机构，在理事会领导下开展工作。分支机构和代表机构的设立、变更和撤销，须经理事会审议通过，并报相关部门备案。三、会员管理（一）会员资格1.承认本联谊会章程。2.自愿申请加入，经批准后成为会员。3.属于新阶层人士范畴，在本行业或领域具有一定的代表性和影响力。（二）会员入会程序1.提交入会申请书。2.经理事会授权的机构审核通过。3.由理事会或理事会授权的机构发给会员证。（三）会员权利1.出席会员大会，享有选举权、被选举权和表决权。2.参加联谊会组织的各项活动。3.获得联谊会提供的信息、咨询、培训等服务。4.对联谊会工作提出批评、建议和监督。5.入会自愿，退会自由。（四）会员义务1.遵守联谊会章程，执行联谊会决议。2.维护联谊会合法权益。3.完成联谊会交办的工作。4.按规定缴纳会费。5.向联谊会反映情况，提供有关资料。（五）会员退会会员退会应书面通知联谊会，并交回会员证。会员如果一年不缴纳会费或不参加联谊会活动的，视为自动退会。（六）会员除名会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。四、会议制度（一）会员大会会议制度1.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。2.会员大会每年至少召开一次，特殊情况可临时召开。3.会员大会的主要议程包括审议理事会工作报告、财务报告、章程修改草案等。（二）理事会会议制度1.理事会须有三分之二以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。2.理事会每年至少召开两次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。3.理事会会议的主要议程包括研究决定联谊会的重大事项、工作计划、财务预算等。（三）会长办公会会议制度1.会长办公会根据工作需要不定期召开。2.会长办公会会议的主要议程包括研究决定联谊会日常工作中的重要事项、贯彻落实理事会的决议等。（四）会议组织与管理1.会议由秘书处负责组织筹备，提前确定会议时间、地点、议程等，并通知相关人员。2.会议应做好记录，形成会议纪要，经会议主持人审定后印发给与会人员。3.与会人员应按时参加会议，遵守会议纪律，不得无故缺席、迟到或早退。五、活动制度（一）活动策划1.根据联谊会的宗旨和工作目标，结合会员需求和社会热点，制定年度活动计划。2.活动策划应充分征求会员意见，确保活动内容丰富、形式多样、具有吸引力。3.活动策划方案应包括活动主题、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等。（二）活动组织实施1.活动组织实施由秘书处负责，明确分工，责任到人。2.做好活动的宣传推广工作，吸引会员和社会各界人士参与。3.加强活动现场的组织管理，确保活动安全、有序进行。4.活动结束后，及时做好总结工作，评估活动效果，收集会员反馈意见。（三）活动经费管理1.活动经费来源主要包括会员会费、社会捐赠、政府资助等。2.活动经费应专款专用，严格按照预算执行，确保经费使用合理、合规。3.活动经费的使用情况应定期向理事会报告，并接受会员监督。六、财务管理（一）财务制度1.联谊会建立健全财务管理制度，规范财务行为。2.财务工作由专人负责，配备必要的财务人员，实行会计核算和财务管理分开。3.财务人员应严格遵守国家财经法规和财务制度，认真履行职责。（二）预算管理1.每年编制年度财务预算，经理事会审议通过后执行。2.财务预算应根据联谊会的工作计划和实际情况，合理安排各项收支。3.加强预算执行情况的监督检查，定期对比分析预算执行情况与预算目标的差异，及时采取措施进行调整。（三）收支管理1.严格按照国家有关规定和联谊会章程收取会费，确保会费足额收缴。2.各项收入应及时入账，不得坐收坐支。3.各项支出应严格按照审批程序进行，确保支出合理、合规。4.加强对发票等原始凭证的审核管理，确保凭证真实、合法、有效。（四）财务审计1.定期聘请专业审计机构对联谊会财务收支情况进行审计，出具审计报告。2.接受会员大会、理事会对联谊会财务工作的监督检查。3.对审计中发现的问题，及时进行整改，确保财务管理规范。七、信息沟通与宣传（一）信息沟通1.建立健全信息沟通机制，及时、准确地传达联谊会的工作动态、政策法规等信息。2.加强与会员之间的沟通交流，了解会员需求，听取会员意见和建议。3.定期编印联谊会会刊、简报等内部资料性出版物，为会员提供信息服务。（二）宣传工作1.制定宣传工作计划，加强对联谊会的宣传推广，提高联谊会的知名度和影响力。2.利用多种媒体渠道，如网站、微信公众号、微博等，及时发布联谊会的工作信