挂村领导挂村工作制度

PAGE挂村领导挂村工作制度一、总则（一）目的为进一步加强对农村工作的领导，促进农村经济社会发展，密切党群干群关系，提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力，特制定本挂村领导挂村工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所有参与挂村工作的领导干部。（三）基本原则1.加强指导原则：挂村领导要深入基层，加强对农村各项工作的指导，帮助解决实际问题。2.服务群众原则：以服务群众为出发点和落脚点，切实为群众办实事、解难题。3.协调推进原则：协调各方力量，共同推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。4.责任落实原则：明确挂村领导的工作职责，确保各项工作任务落到实处。二、挂村领导职责（一）指导农村基层党组织建设1.协助村党组织加强班子建设，选优配强村党组织带头人，培养后备干部。2.指导村党组织落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理。3.推动村党组织标准化建设，提升村党组织的凝聚力和战斗力。（二）促进农村经济发展1.帮助制定和完善村经济发展规划，培育壮大特色产业，增加农民收入。2.协调争取项目资金和政策支持，改善农村基础设施和生产生活条件。3.指导农村专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体发展，提高农业产业化水平。（三）维护农村社会稳定1.协助排查化解矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。2.加强对农村社会治安综合治理的指导，防范和打击各类违法犯罪活动。3.做好农村信访工作，及时处理群众反映的问题，维护群众合法权益。（四）推进农村精神文明建设1.指导开展文明村镇创建活动，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。2.加强农村文化建设，丰富农民精神文化生活。3.推动农村移风易俗，倡导健康文明的生活方式。（五）加强农村社会事务管理1.协助做好农村计划生育、社会保障、医疗卫生等工作。2.指导农村环境卫生整治，推进美丽乡村建设。3.参与农村民主管理，指导完善村规民约，推进村务公开。三、工作要求（一）定期驻村挂村领导每月驻村时间不少于[X]天，深入了解村情民意，掌握工作动态。（二）深入调研挂村领导要围绕农村工作中的重点难点问题，定期开展调研，提出有针对性的意见和建议。（三）解决问题对驻村期间发现的问题，要及时协调解决，不能当场解决的，要明确责任人和解决时限，跟踪督促落实。（四）严格纪律挂村领导要严格遵守工作纪律，不得在驻村期间擅自离岗、脱岗，不得利用职务之便谋取私利。四、工作流程（一）工作对接挂村领导到村任职后，要及时与村党组织、村委会及其他相关组织进行对接，了解村情概况、工作现状和存在的问题。（二）制定计划根据村情实际和工作要求，制定年度挂村工作计划，明确工作目标、任务和措施。（三）组织实施按照工作计划，组织开展各项工作，定期召开工作推进会，及时总结经验，查找不足，调整工作措施。（四）总结汇报每年年底，挂村领导要对全年工作进行总结，形成书面报告，报公司/组织党委。五、考核评价（一）考核内容1.农村基层党组织建设情况。2.农村经济发展成效。3.农村社会稳定状况。4.农村精神文明建设成果。5.农村社会事务管理水平。6.群众满意度。（二）考核方式1.个人述职：挂村领导每年年底要进行个人述职，汇报全年工作情况。2.民主测评：组织村“两委”干部、党员代表、村民代表对挂村领导进行民主测评。3.实地考察：对挂村领导所做工作进行实地考察，了解工作成效。（三）结果运用考核结果作为挂村领导评先评优、职务晋升的重要依据。对工作成绩突出的，予以表彰奖励；对工作不力的，进行诫勉谈话，责令限期整改。六、保障措施（一）加强组织领导公司/组织党委要高度重视挂村领导挂村工作，定期研究部署，加强督促检查，确保工作顺利开展。（二）强化培训指导定期组织挂村领导参加培训，提高其政策水平和工作能力。同时，安排专人对挂村领导进行工作指导，帮助解决工作中遇到的问题。（三）建立工作台账建立挂村领导工作台账，对其工作开展情况进行详细记录，便于跟踪管理和考核评价。（四）关心支持挂村领导公司/组织要关心挂村领导的工作和