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文档简介

PAGE新冠期间医院工作制度一、总则(一)目的本制度旨在规范新冠疫情期间医院的各项工作流程,确保医疗服务的安全、有序开展,有效防控新冠病毒传播,保障患者、医护人员及其他工作人员的健康与安全。(二)适用范围本制度适用于医院全体工作人员,包括医生、护士、医技人员、行政后勤人员等,以及在医院接受诊疗服务的所有患者及陪同人员。(三)制定依据本制度依据国家及地方政府关于新冠疫情防控的法律法规、政策文件,以及医疗卫生行业相关标准和规范制定。二、组织管理(一)成立疫情防控领导小组1.成员组成:由医院领导班子成员、各临床科室主任、护士长及相关职能部门负责人组成。2.职责全面负责医院新冠疫情防控工作的决策、指挥与协调。制定疫情防控工作策略和应急预案,确保各项防控措施的有效落实。及时向上级主管部门汇报疫情防控工作进展情况,协调解决工作中遇到的问题。(二)设立专门工作小组1.医疗救治组成员:由各临床科室业务骨干组成。职责:负责新冠患者的诊断、治疗、护理及病情监测,制定个性化的治疗方案,确保医疗质量和安全。2.感染防控组成员:包括医院感染管理部门人员、各科室感控护士等。职责:负责制定和执行医院感染防控措施,开展环境消毒、人员防护培训、感染监测与防控督导等工作,防止医院内交叉感染。3.物资保障组成员:由后勤保障部门人员及相关采购人员组成。职责:负责疫情防控物资的采购、储备、调配与管理,确保防护用品、消杀物资、医疗设备等物资的充足供应。4.信息联络组成员:包括医院办公室、信息科人员等。职责:负责收集、整理、上报疫情防控相关信息,与上级主管部门、社区及其他相关单位保持沟通联络,及时传达疫情防控工作要求和指令。5.后勤保障组成员:由后勤各部门人员组成。职责:负责医院的水电暖供应、餐饮保障、环境卫生维护等后勤工作,确保医院正常运转。三、人员管理(一)员工健康管理1.建立员工健康监测制度,每日对员工进行体温检测、症状询问等健康筛查,记录健康状况。2.要求员工如实报告个人及家属的健康情况,如有发热、咳嗽、乏力等新冠相关症状或接触过新冠确诊病例、疑似病例等情况,应立即报告并按规定进行隔离观察和检测。3.组织员工开展新冠疫情防控知识培训和应急演练,提高员工的防控意识和应急处置能力。培训内容包括新冠病毒的传播途径、防护措施、诊疗规范、医院感染防控要求等。(二)患者及陪同人员管理1.在医院入口处设置体温检测点,对所有进入医院的患者及陪同人员进行体温检测和健康询问。体温异常或有新冠相关症状者,引导至发热门诊就诊。2.要求患者及陪同人员佩戴口罩进入医院,并在就诊过程中全程佩戴。3.限制陪同人员数量,原则上一名患者仅限一名陪同人员。特殊情况需增加陪同人员的,应经医院同意并做好登记。4.对来自疫情高风险地区的患者及陪同人员,应进行详细的流行病学史询问和登记,并按规定进行核酸检测等相关检查。(三)外来人员管理1.严格控制外来人员进入医院,确需进入的,应提前预约并经医院同意。2.对外来人员进行体温检测、健康询问和登记,要求佩戴口罩,出示健康码、行程码等相关信息。3.外来人员在医院内活动期间,应遵守医院的各项规章制度,不得随意进入诊疗区域。四、医疗服务管理(一)门诊管理1.优化门诊就诊流程,实行分时段预约挂号,减少患者在医院内的聚集时间。2.在门诊各科室设置候诊区,保持适当的间隔距离,引导患者有序候诊。3.加强门诊医生对新冠相关症状的识别能力,对有发热、咳嗽等症状的患者,应详细询问流行病学史,并进行必要的检查和检验,及时发现新冠疑似病例。4.对新冠疑似病例,应立即安排专人引导至发热门诊进行进一步检查和诊断,避免在普通门诊区域传播。(二)急诊管理1.确保急诊通道畅通,加强急诊值班力量,保证24小时随时接诊。2.对急诊患者进行快速评估和分诊,优先处理急危重症患者。3.对于新冠疑似病例或确诊病例,应按照相关规定进行隔离救治,并及时通知医院疫情防控领导小组和相关部门。(三)住院管理1.严格执行住院患者入院筛查制度,对新入院患者进行新冠病毒核酸检测等相关检查,排除新冠感染后方可收入病房。2.加强病房管理,限制探视,原则上不设探视,确需探视的,应严格按照医院规定进行,限制探视人数和时间,并做好探视人员的防护和登记。3.对住院患者进行每日健康监测,包括体温、症状等,发现异常情况及时报告并处理。4.对于新冠确诊病例或疑似病例患者,应安排在隔离病房进行治疗,严格执行隔离防护措施,防止交叉感染。(四)医疗废物管理1.按照医疗废物管理相关规定,对新冠疫情期间产生的医疗废物进行分类收集、包装、标识和暂存。2.新冠确诊病例或疑似病例产生的医疗废物,应使用双层黄色垃圾袋包装,分层封扎,并在标签上注明“新冠”字样。3.医疗废物的转运应严格按照规定的路线和时间进行,确保医疗废物及时、安全转运至医疗废物处置中心进行无害化处理。4.加强对医疗废物暂存处的管理,定期进行清洁消毒,防止医疗废物流失、泄漏和扩散。五、感染防控管理(一)环境清洁与消毒1.制定医院环境清洁消毒制度,明确各区域的清洁消毒频次、方法和要求。2.加强对医院公共区域、诊疗区域、病房等的日常清洁消毒工作,重点做好地面、物体表面、电梯按钮、门把手等高频接触部位的清洁消毒。3.对发热门诊、隔离病房等重点区域,应增加清洁消毒频次,采用符合国家规定的消毒剂进行消毒,确保消毒效果。4.定期对医院环境进行消毒效果监测,及时发现和解决消毒过程中存在的问题。(二)个人防护1.根据不同岗位和工作风险程度,为工作人员配备相应的防护用品,如口罩、防护服、护目镜、手套等,并确保防护用品的质量和供应。2.加强对工作人员个人防护用品使用的培训和指导,确保正确佩戴和使用防护用品,提高防护效果。3.要求工作人员在工作过程中严格遵守个人防护操作规程,避免因防护不当导致感染。(三)隔离措施1.设立独立的发热门诊、隔离病房等区域,与其他区域保持一定的物理间隔,防止新冠病毒传播。2.对新冠确诊病例、疑似病例及密切接触者,应按照规定进行单人单间隔离治疗或观察,严格执行隔离防护措施,限制人员出入。3.对隔离区域的物品、设备等应定期进行清洁消毒,避免交叉污染。(四)通风换气1.加强医院通风系统管理,确保各区域通风良好,保持空气清新。2.增加自然通风频次,在条件允许的情况下,可采用机械通风辅助,保证室内空气流通。3.定期对通风设备进行清洁维护,确保通风系统正常运行。六、物资管理(一)物资储备1.建立新冠疫情防控物资储备制度,根据医院实际需求和疫情防控形势,合理确定各类物资的储备数量和品种。2.储备物资应包括防护用品(如口罩、防护服、护目镜、手套等)、消杀物资(如消毒剂、消毒设备等)、医疗设备(如呼吸机、监护仪等)、检测试剂及耗材(如新冠病毒核酸检测试剂等)等。3.定期对物资储备情况进行检查和盘点,及时补充短缺物资,确保物资储备充足。(二)物资采购1.制定物资采购计划,按照规定的采购流程进行物资采购。采购过程中应严格审核供应商资质,确保物资质量符合要求。2.加强与供应商的沟通协调,建立稳定的物资供应渠道,确保物资及时供应。3.对紧急采购的物资,应简化采购程序,确保疫情防控工作的需要,但同时要做好采购记录和验收工作。(三)物资调配与使用1.建立物资调配机制,根据疫情防控工作实际需求,合理调配物资,确保物资优先供应重点区域和关键岗位。2.规范物资使用流程,严格按照规定的使用范围和方法使用物资,避免浪费和滥用。3.使用部门应及时填写物资领用记录,详细记录物资名称、规格、数量、领用时间、用途等信息,以便进行物资管理和成本核算。七、信息管理(一)疫情信息报告1.建立疫情信息报告制度,明确信息报告流程和责任人。2.医院各科室发现新冠确诊病例、疑似病例及无症状感染者等疫情相关信息后,应立即报告医院疫情防控领导小组和相关部门,并按照规定及时向上级主管部门和属地疾控机构报告。3.信息报告应准确、及时、完整,包括患者基本信息、发病时间、症状、诊疗情况、流行病学史等内容。(二)数据统计与分析1.安排专人负责疫情数据的统计工作,每日收集、整理、汇总医院内新冠疫情相关数据,包括患者人数、新增病例数、治愈出院数、死亡病例数等。2.定期对疫情数据进行分析,评估疫情防控效果,为医院疫情防控决策提供科学依据。3.按照上级主管部门要求,及时报送疫情统计报表和分析报告。(三)信息发布与宣传1.医院设立专门的信息发布渠道,及时、准确地向社会公众发布医院疫情防控工作动态、就诊须知、防护知识等信息,回应社会关切。2.加强对医院工作人员的信息管理,避免不实信息的传播和扩散。3.开展疫情防控宣传教育工作,通过多种形式向患者及家属、工作人员宣传新冠疫情防控知识,提高公众的防控意识和自我保护能力。八、培训与演练(一)培训1.制定新冠疫情防控培训计划,定期组织医院工作人员参加疫情防控知识培训。2.培训内容包括新冠病毒的生物学特性、传播途径、诊断标准、治疗方法、防护措施、医院感染防控要求等。3.根据不同岗位的工作需求,开展针对性的培训,如医生的诊疗技能培训、护士的护理操作培训、后勤人员的物资管理培训等。4.培训方式可采用集中授课、线上学习(如观看视频教程、在线考试等)、现场演示等多种形式,确保培训效果。(二)演练1.定期组织新冠疫情防控应急演练,检验和提高医院应对疫情的应急处置能力。2.演练内容包括病例发现与报告、患者转运、隔离救治、医疗废物处理、医院感染防控、物资调配等环节。3.演练结束后,对演练过程进行总结评估,针对存在的问题及时进行整改,完善应急预案和工作流程。九、监督与考核(一)监督检查1.医院疫情防控领导小组定期对各科室疫情防控工作进行监督检查,确保各项防控措施的有效落实。2.医院感染管理部门、医务部门、护理部门等相关职能部门按照各自职责,对医院疫情防控工作进行日常监督检查,及时发现和纠正存在的问题。3.监督检查内容包括人员管理、医疗服务管理、感染防控管理、物资管理、信息管

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