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PAGE意识形态工作制度规定一、总则(一)制定目的为了加强公司/组织的意识形态工作,全面提升意识形态领域管理水平,确保公司/组织在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,维护公司/组织的稳定与发展,特制定本制度规定。(二)适用范围本制度规定适用于公司/组织内各部门、各岗位及其工作人员在意识形态工作方面的行为规范与管理要求。(三)基本原则1.坚持正确方向:始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定政治立场,把握正确舆论导向。2.全员参与原则:意识形态工作是全公司/组织的共同责任,全体员工应积极参与,形成合力。3.分级负责原则:按照公司/组织内部层级,实行分级负责,确保意识形态工作责任落实到具体部门和个人。4.依法依规管理:严格遵守国家法律法规和相关政策要求,依法开展意识形态工作。二、意识形态工作责任体系(一)公司/组织党委(党组)主体责任1.统一领导:公司/组织党委(党组)对意识形态工作负总责,全面领导公司/组织意识形态工作,定期研究分析意识形态领域情况,及时部署和推进意识形态工作。2.制度建设:建立健全意识形态工作各项制度,完善工作机制,确保意识形态工作有章可循、规范有序。3.队伍建设:加强意识形态工作队伍建设,选优配强工作人员,定期组织培训,提高队伍素质和业务能力。4.阵地管理:加强对公司/组织各类意识形态阵地的管理,包括但不限于网站、微信公众号、内部刊物、宣传展板等,确保阵地安全。5.监督考核:将意识形态工作纳入公司/组织绩效考核体系,加强对各部门意识形态工作的监督考核,对工作不力的部门和个人进行问责。(二)党委书记(党组书记)第一责任人责任1.亲自抓:党委书记(党组书记)是意识形态工作的第一责任人,要亲自抓意识形态工作,带头管阵地、把导向、强队伍,带头批评错误观点和错误倾向。2.重要工作部署:主持召开党委会(党组会)专题研究意识形态工作,制定工作计划和措施,明确工作目标和任务,并组织实施。3.协调解决问题:及时协调解决意识形态工作中出现的重大问题,对重要事项亲自把关、亲自过问,确保意识形态工作顺利开展。(三)分管领导直接责任1.具体落实:分管领导对意识形态工作负直接责任,协助党委书记(党组书记)抓好意识形态工作的统筹协调和具体落实。2.工作指导:定期对分管部门的意识形态工作进行指导和检查,及时发现和纠正存在的问题,推动工作落实。3.沟通协调:加强与其他部门的沟通协调,形成工作合力,共同做好公司/组织意识形态工作。(四)各部门负责人“一岗双责”1.业务工作与意识形态工作同部署:各部门负责人要将意识形态工作纳入本部门年度工作计划,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.日常管理:负责本部门意识形态阵地的日常管理,加强对本部门工作人员的教育引导,确保意识形态安全。3.风险排查:定期对本部门意识形态领域风险进行排查,及时发现和化解潜在风险,遇有重大问题及时向公司/组织党委(党组)报告。三、意识形态工作内容(一)理论武装工作1.学习计划制定:制定年度理论学习计划,明确学习内容、学习方式和学习要求,确保学习活动有序开展。2.学习组织实施:组织党员干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持读原著、学原文、悟原理,不断提高政治理论水平。3.学习效果评估:通过组织测试、撰写心得体会、开展交流研讨等方式,对党员干部的学习效果进行评估,推动理论学习入脑入心。(二)舆论宣传工作1.宣传策划:围绕公司/组织中心工作和重点任务,制定年度宣传工作计划,策划宣传主题和活动,营造良好的舆论氛围。2.内容审核:加强对公司/组织各类宣传内容的审核把关,确保宣传内容符合党的路线方针政策和国家法律法规,积极健康、正面向上。3.渠道管理:加强对公司/组织网站、微信公众号、内部刊物等宣传渠道的管理,规范信息发布流程,严格信息发布审核,确保宣传渠道安全可靠。4.舆情监测与处置:建立健全舆情监测机制,及时关注社会舆论动态,对涉及公司/组织的舆情信息进行监测、分析和研判。对负面舆情要及时采取措施进行处置,回应社会关切,维护公司/组织良好形象。(三)思想文化建设工作1.企业文化建设:培育和弘扬公司/组织核心价值观,加强企业文化建设,打造具有特色的企业文化品牌,增强员工的归属感和凝聚力。2.精神文明创建:积极开展精神文明创建活动,组织员工参与志愿服务、道德模范评选等活动,提高员工的思想道德素质和文明素养。3.文化活动组织:组织开展丰富多彩的文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书分享会等,丰富员工的业余文化生活,营造积极向上的文化氛围。(四)意识形态阵地管理1.阵地分类管理:对公司/组织内的各类意识形态阵地进行分类管理,明确管理责任和要求,确保阵地管理全覆盖。2.建设与维护:加强对意识形态阵地的建设与维护投入,确保阵地设施设备完好,功能正常发挥。3.人员管理:加强对意识形态阵地工作人员的管理,明确岗位职责,规范工作流程,提高工作人员的业务能力和责任意识。4.安全防范:建立健全意识形态阵地安全防范机制,加强对阵地的安全保卫工作,防止出现失泄密事件和安全事故。四、意识形态工作流程(一)信息发布流程1.选题策划:各部门根据公司/组织工作安排和宣传重点,提出信息发布选题,填写《信息发布选题申请表》,报分管领导审核。2.内容撰写:选题经审核通过后,由责任部门安排专人撰写信息内容。信息内容应客观真实、准确完整、逻辑清晰、语言规范。3.初审:信息撰写完成后,由责任部门负责人进行初审,初审重点审核信息内容是否符合党的路线方针政策和国家法律法规,是否符合公司/组织宣传要求,是否存在错别字、语病等问题。初审通过后,将信息提交至公司/组织宣传部门。4.复审:宣传部门收到信息后,对信息进行复审。复审重点审核信息内容的政治性、思想性、导向性,以及信息的格式、排版等是否规范。复审通过后,将信息提交至分管领导终审。5.终审:分管领导对信息进行终审,终审通过的信息方可发布。如终审发现问题,应及时反馈责任部门进行修改完善,直至终审通过。6.发布:信息经终审通过后,由宣传部门按照规定的渠道和方式进行发布。发布后,要对信息的传播效果进行跟踪监测,并及时反馈相关情况。(二)舆情监测与处置流程1.监测:安排专人负责舆情监测工作,通过网络舆情监测系统、社交媒体平台、新闻媒体等渠道,实时关注涉及公司/组织的舆情信息。2.收集:对监测到的舆情信息进行收集整理,详细记录舆情发生的时间、地点、内容、传播平台、传播范围等关键信息,并形成《舆情信息收集表》。3.分析:对收集到的舆情信息进行分析研判,评估舆情的性质、严重程度、发展趋势等,确定舆情等级。舆情等级分为一般舆情、较大舆情、重大舆情三个级别。4.报告:根据舆情分析结果,及时撰写《舆情分析报告》,报告内容包括舆情基本情况、分析研判结论、处置建议等。《舆情分析报告》经部门负责人审核后,报分管领导和党委书记(党组书记)。5.处置:根据舆情等级和领导批示,制定舆情处置方案,明确处置措施、责任部门和责任人。处置措施包括正面回应、澄清事实、加强引导、依法处理等。责任部门和责任人要按照处置方案要求,迅速开展舆情处置工作,并及时将处置情况反馈至公司/组织宣传部门。6.跟踪:在舆情处置过程中,要对舆情发展动态进行跟踪监测,及时调整处置措施,确保舆情得到有效控制。舆情处置结束后,要对舆情处置工作进行总结评估,形成《舆情处置工作总结报告》。五、意识形态工作监督与考核(一)监督检查1.定期检查:公司/组织党委(党组)定期对各部门意识形态工作进行检查,检查内容包括工作制度落实情况、工作任务完成情况、阵地管理情况等。2.专项检查:根据工作需要,适时开展意识形态工作专项检查,对重点领域、重点环节的意识形态工作进行深入检查。3.日常监督:公司/组织宣传部门负责对意识形态工作进行日常监督,及时发现和纠正存在的问题,并督促相关部门进行整改。(二)考核评价1.考核指标设定:制定意识形态工作考核评价指标体系,明确考核内容、考核标准和考核方式。考核内容包括理论武装、舆论宣传、思想文化建设、意识形态阵地管理等方面。2.考核方式:考核采取定性与定量相结合的方式,通过查阅资料、实地检查、问卷调查、听取汇报等形式进行。3.结果运用:将意识形态工作考核结果纳入公司/组织绩效考核体系,与部门和个人的评先评优、绩效奖金挂钩。对意识形态工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励;对工作不力、出现问题的部门和个人进行问责。六、责任追究(一)责任追究情形1.对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力,出现严重问题的。2.在意识形态领域出现重大舆情事件,造成不良影响,相关部门和人员应对处置不力的。3.对公司/组织内意识形态阵地管理不善,导致出现失泄密事件、安全事故或传播有害信息的。4.违反意识形态工作制度规定,擅自发布未经审核的信息,造成不良后果的。5.在意识形态工作中存在其他违规违纪行为,造成严重影响的。(二)责任追究方式1.批评教育:对存在轻微问题的部门和个人,进行批评教育,责令限期整改。2.诫勉谈话:对问题较为严重的部门和个人,进行诫勉谈话,督促其深刻反思,认真整改。3.组织处理:对问题严重、影响较大的部门和个人,给予组织处理,包括调整岗位、降职、免职等。4.党纪政纪处分:对违反党纪政纪的部门和个人,按照有关规定给予党纪政纪处分。5.法律责任追究:对违反法律法规的部门和个人,依法追究法律责任。(三)责任追究程序1.调查核实:由公司/组织纪委(纪检组)或相关部门对责任追究情形进行调查核实,收集相关证据材料,形成调查报告。2.提出建议:根据调查核实情况,由纪委(纪检组)或相关部门提出责任追究建议,报公司/组织党委(党组)研

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