干部述责述廉工作制度

PAGE干部述责述廉工作制度一、总则（一）目的为加强对干部的监督管理，促进干部认真履行职责，廉洁从政，根据相关法律法规和党内规定，结合本公司/组织实际，制定本干部述责述廉工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级领导干部及关键岗位管理人员。（三）基本原则1.实事求是原则：述责述廉应如实反映干部履行职责和廉洁自律情况，不得虚报、瞒报。2.客观公正原则：评价干部述责述廉情况应客观公正，全面综合考量各方面表现。3.民主公开原则：广泛听取群众意见，接受群众监督，述责述廉情况应在一定范围内公开。二、述责述廉内容（一）职责履行情况1.贯彻执行党的路线方针政策和公司/组织决策部署情况：是否坚决贯彻执行上级要求，确保各项工作与公司/组织发展目标一致。2.完成年度工作任务情况：包括工作目标完成进度、质量、效益等方面，是否按时、高质量完成各项任务。3.履行岗位职责情况：详细阐述在本职岗位上开展工作的具体举措、取得的成效以及存在的问题。（二）廉洁自律情况1.遵守廉洁自律各项规定情况：如是否严格遵守廉洁从政若干准则，有无违规收受礼品礼金、违规插手工程项目等行为。2.执行廉洁风险防控措施情况：是否落实所在岗位廉洁风险防控要求，采取有效措施防范廉洁风险。3.加强自身廉洁教育和管理情况：是否积极参加廉洁教育培训，加强对身边工作人员的廉洁管理。三、述责述廉方式（一）书面述廉干部应在规定时间内提交书面述廉报告，内容应详实、准确，按照述责述廉内容要求逐一阐述。（二）会议述廉1.年度述职述廉会议：每年召开一次，干部在会上进行口头述廉，汇报年度职责履行和廉洁自律情况，并接受参会人员提问和评议。2.专题述廉会议：根据工作需要，针对特定事项或领域召开专题述廉会议，干部就相关内容进行述廉。（三）个别谈话述廉与干部所在部门员工、下属单位人员等进行个别谈话，了解其职责履行和廉洁情况，听取意见和建议。四、述责述廉程序（一）准备阶段1.制定方案：明确述责述廉的时间、对象、内容、方式等，印发工作方案。2.组织培训：对参与述责述廉工作的人员进行培训，使其熟悉工作流程和要求。3.通知部署：提前通知干部做好述责述廉准备工作，要求其撰写书面述廉报告。（二）实施阶段1.提交报告：干部按时将书面述廉报告报送至指定部门。2.审核报告：对报告内容进行审核，提出修改意见，确保报告质量。3.会议述廉：按照规定组织召开年度述职述廉会议或专题述廉会议，干部进行口头述廉。4.民主评议：参会人员对干部述责述廉情况进行民主评议，填写评议表。5.个别谈话：开展个别谈话述廉工作，做好谈话记录。（三）结果运用阶段1.综合评价：对干部述责述廉情况进行综合分析评价，形成评价意见。2.反馈意见：将评价意见反馈给干部本人，肯定成绩，指出不足，提出整改要求。3.整改落实：干部根据反馈意见制定整改措施，认真抓好整改落实，并在规定时间内报送整改情况报告。4.结果运用：将述责述廉结果作为干部考核、任用、奖惩的重要依据。五、监督检查（一）监督主体公司/组织纪检监察部门负责对干部述责述廉工作进行监督检查。（二）监督内容1.述责述廉工作程序执行情况：是否按照规定的程序组织开展述责述廉工作。2.述责述廉报告真实性：核实报告内容是否真实反映干部实际情况。3.民主评议和整改落实情况：检查民主评议结果的运用及干部整改落实情况。（三）监督方式1.定期检查：每年定期对干部述责述廉工作进行检查，发现问题及时督促整改。2.专项检查：针对群众反映强烈或存在突出问题的干部，开展专项检查。3.举报核查：受理对干部述责述廉方面的举报，进行调查核实。六、责任追究（一）责任情形1.述责述廉报告存在严重不实，故意隐瞒重要问题的。2.民主评议中群众满意度极低，且经调查存在明显问题的。3.对反馈的问题拒不整改或整改不力的。（二）追究方式1.批评教育：对情节较轻的，给予批评教育，责令作出书面检查。2.组织处理：视情节轻重，给予诫勉谈话、调整岗位、降职等组织处理。3.纪律处分：