干部巡查相关工作制度

PAGE干部巡查相关工作制度一、总则（一）目的为加强公司干部队伍建设，规范干部管理，确保公司各项工作的顺利开展，提升公司整体运营效率和管理水平，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本干部巡查相关工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体在职干部，包括但不限于各部门负责人、各级管理人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：巡查工作严格遵循国家法律法规、党内法规以及公司各项规章制度开展。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的工作表现和廉政情况，确保评价结果公正公平。3.注重实效原则：通过巡查及时发现问题、解决问题，推动干部改进工作作风，提高工作效能，促进公司健康发展。4.保密性原则：巡查过程中涉及的各类信息严格保密，不得泄露给无关人员，确保巡查工作的严肃性和权威性。二、巡查机构及职责（一）巡查领导小组公司成立干部巡查领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组负责统筹领导公司干部巡查工作，研究决定巡查工作中的重大事项，对巡查结果进行审议，并提出处理意见和建议。（二）巡查工作办公室巡查领导小组下设巡查工作办公室，作为日常办事机构，设在公司纪委办公室。办公室主任由纪委书记兼任，成员由纪委、人力资源、审计等相关部门人员组成。其主要职责包括：1.制定和完善干部巡查工作制度、计划和方案。2.组织实施干部巡查工作，包括组建巡查组、确定巡查对象、安排巡查任务等。3.协调巡查组与被巡查单位及相关部门的工作关系，保障巡查工作顺利进行。4.对巡查组提交的巡查报告进行审核，并向巡查领导小组汇报巡查工作情况。5.督促被巡查单位落实巡查整改要求，对整改情况进行跟踪检查。6.负责巡查工作资料的整理、归档和保管，建立干部巡查工作档案。（三）巡查组根据巡查工作需要，组建若干巡查组。巡查组设组长一名，由公司内部经验丰富、业务能力强的领导干部担任，成员从相关部门抽调。巡查组的主要职责是：1.按照巡查工作方案和要求，对被巡查单位的干部进行全面巡查，包括工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面。2.通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，广泛收集信息，深入了解情况，发现存在的问题。3.对巡查中发现的问题进行深入分析，形成巡查报告，提出整改意见和建议，并及时向巡查工作办公室汇报。4.配合巡查工作办公室做好巡查结果的反馈、整改跟踪等后续工作。三、巡查内容（一）政治素质1.贯彻执行党的路线方针政策和公司决策部署情况，是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，同公司党委保持一致。2.增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况，是否把党的领导贯穿到工作的全过程和各方面。3.遵守党的政治纪律和政治规矩情况，有无违反政治纪律、搞“两面派”、做“两面人”等问题。（二）工作业绩1.履行岗位职责情况，是否认真履行工作职责，完成各项工作任务，工作成效是否显著。2.推动业务发展情况，是否积极开拓市场，创新工作方式方法，提升业务水平，为公司创造良好的经济效益和社会效益。3.工作目标完成情况，对照年度工作目标和绩效考核指标，检查工作任务的完成进度和质量，有无未完成目标任务或工作出现重大失误的情况。（三）工作作风1.执行公司规章制度情况，是否严格遵守公司的考勤、请销假、财务审批等各项规章制度，有无违规违纪行为。2.工作态度和敬业精神，是否具有强烈的事业心和责任感，工作是否认真负责、积极主动，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。3.联系群众情况，是否密切联系员工，关心员工疾苦，倾听员工意见和建议，切实解决员工实际问题，有无脱离群众、损害员工利益的行为。（四）廉洁自律1.遵守廉洁自律各项规定情况，是否严格遵守廉洁从政、廉洁从业有关规定，有无利用职务之便谋取私利，接受礼品礼金、不正当利益等问题。2.执行廉洁风险防控措施情况，是否建立健全廉洁风险防控机制，落实各项防控措施，有效防范廉洁风险。3.履行党风廉政建设责任制情况，是否履行党风廉政建设主体责任和监督责任，加强对本部门、本单位党风廉政建设工作的组织领导和监督检查。四、巡查方式及程序（一）巡查方式1.听取汇报：听取被巡查单位领导班子的工作汇报，包括年度工作总结、党风廉政建设工作汇报等，全面了解工作开展情况。2.个别谈话：与被巡查单位领导班子成员、中层干部、员工代表等进行个别谈话，广泛听取意见和建议，了解干部的工作表现、廉洁自律等情况。3.查阅资料：查阅被巡查单位的文件、会议记录、财务账目、考核资料等相关资料，核实工作情况，查找存在的问题。4.实地走访：深入被巡查单位的工作现场、基层部门等进行实地查看，了解工作实际开展情况，发现潜在问题。5.问卷调查：设计调查问卷，广泛征求被巡查单位员工对领导班子及干部的意见和评价，了解员工满意度。6.数据分析：运用数据分析工具，对被巡查单位的业务数据、财务数据等进行分析，发现异常情况和潜在风险。（二）巡查程序1.准备阶段巡查工作办公室根据公司年度工作计划和干部队伍建设实际情况，制定巡查工作方案，明确巡查对象、内容、方式、时间安排等。组建巡查组，对巡查组成员进行培训，使其熟悉巡查工作流程、方法和要求。向被巡查单位发出巡查通知，要求其做好相关准备工作，包括提供工作汇报材料、人员名单等。2.实施阶段巡查组进驻被巡查单位，召开巡查工作动员会，向被巡查单位全体干部员工通报巡查工作的目的、内容、方式和要求，营造良好的巡查工作氛围。按照巡查工作方案确定的方式和内容，开展巡查工作，认真收集各类信息，做好记录和资料整理。巡查组定期召开会议，对巡查工作进展情况进行总结分析，及时研究解决巡查过程中遇到的问题。在巡查过程中，发现重要问题或线索时，巡查组可进行深入调查核实，必要时可延伸巡查相关部门或人员。3.报告阶段巡查工作结束后，巡查组对巡查情况进行全面梳理和分析，形成巡查报告。巡查报告应包括巡查工作基本情况、发现的问题、原因分析以及整改建议等内容。巡查组将巡查报告提交给巡查工作办公室，巡查工作办公室对巡查报告进行审核，审核通过后向巡查领导小组汇报巡查工作情况。4.反馈阶段巡查领导小组根据巡查工作办公室的汇报，研究决定巡查结果的反馈方式和内容。巡查工作办公室将巡查结果向被巡查单位领导班子进行反馈，反馈时应明确指出存在的问题，提出整改要求和期限，并要求被巡查单位在规定时间内提交整改方案。被巡查单位领导班子对巡查反馈意见进行表态，承诺认真落实整改要求，切实抓好整改工作。5.整改阶段被巡查单位根据巡查反馈意见，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并将整改方案报巡查工作办公室备案。被巡查单位按照整改方案认真组织实施整改工作，定期向巡查工作办公室汇报整改进展情况。巡查工作办公室对被巡查单位的整改情况进行跟踪检查，对整改不力的单位进行督促指导，确保整改工作取得实效。6.归档阶段巡查工作结束后，巡查工作办公室负责将巡查工作过程中形成的各类资料进行整理、归档，建立健全干部巡查工作档案。巡查工作档案应包括巡查工作方案、巡查组组成人员名单、巡查通知、巡查报告、被巡查单位整改方案及整改情况报告等相关资料，为后续巡查工作提供参考和依据。五、巡查结果运用（一）干部任用参考将巡查结果作为干部选拔任用、评先评优、晋升晋级的重要参考依据。对巡查中表现优秀、工作业绩突出、廉洁自律的干部，在干部任用等方面予以优先考虑；对存在问题较多、群众意见较大的干部，视情节轻重，采取诫勉谈话、组织调整、降职免职等措施。（二）教育培训依据根据巡查结果，分析干部队伍存在的共性问题和薄弱环节，有针对性地制定干部教育培训计划，加强对干部的思想政治教育、业务能力培训和廉洁自律教育，提高干部综合素质。（三）完善制度参考通过巡查发现公司在干部管理、工作流程、内部控制等方面存在的制度漏洞和缺陷，及时修订和完善相关制度，建立健全长效机制，防止类似问题再次发生。六、巡查纪律与监督（一）巡查纪律1.巡查组工作人员要严格遵守工作纪律，保守巡查工作秘密，不得泄露巡查过程中涉及的各类信息。2.巡查组工作人员要严格遵守廉洁自律规定，不得接受被巡查单位的礼品礼金、宴请等不正当利益，不得利用巡查工作之便谋取私利。3.巡查组工作人员要认真履行工作职责，严格按照巡查工作程序和要求开展工作，不得敷衍塞责、走过场。（二）监督机制1.公司设立巡查工作监督举报电话和邮箱，接受干部员工对巡查工作的监督和举报。对举报内容进行认真核实，对违反巡查纪律的行为严肃处理。2.巡查工作办公室定期对巡查组工作情况进行检查和监督，发现问题及时督促整改，确保巡查