干部任职谈话工作制度

PAGE干部任职谈话工作制度一、总则（一）目的为了规范干部任职谈话工作，加强对干部的教育、管理和监督，提高干部素质，促进干部廉洁从政，根据相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内新任职的各级干部，包括但不限于部门负责人、项目经理、团队主管等。（三）谈话原则1.实事求是原则：谈话内容应基于客观事实，准确反映干部的工作表现、存在问题及改进方向。2.教育引导原则：通过谈话，对干部进行思想教育、职业道德教育和廉洁自律教育，引导干部树立正确的价值观和权力观。3.激励约束原则：在肯定干部成绩的同时，指出存在的不足，提出明确的工作要求和期望，激励干部积极进取，约束干部行为规范。4.保密性原则：谈话过程中涉及的个人隐私、工作秘密等信息，谈话人员应严格保密，不得泄露。二、谈话主体与对象（一）谈话主体1.公司/组织主要领导：对新任职的重要岗位干部进行谈话。2.分管领导：对其分管范围内新任职的干部进行谈话。3.人力资源部门负责人：参与部分干部任职谈话，提供相关人事政策解读等内容。4.纪检监察部门负责人：对新任职干部进行廉洁自律谈话，强化纪律要求。（二）谈话对象新任职的各级干部，包括但不限于新提拔、新调入、新轮岗交流到重要岗位的干部。三、谈话内容（一）工作职责与要求1.向谈话对象介绍其新任职岗位的工作职责、工作目标和工作重点，明确工作任务和要求。2.强调岗位的重要性和特殊性，以及对公司/组织整体发展的影响。（二）工作经验与能力提升1.了解谈话对象以往的工作经历和取得的成绩，肯定其工作能力和业绩。2.根据新岗位的需求，分析谈话对象存在的优势和不足，提出针对性的能力提升建议，如专业技能培训、管理能力培养等。（三）廉洁自律要求1.传达廉洁自律的重要性，强调廉洁从政是干部的基本要求。2.学习相关法律法规中关于廉洁自律的规定，如《中国共产党廉洁自律准则》等，明确廉洁底线。3.结合公司/组织实际，提出廉洁自律的具体要求，如严禁利用职务之便谋取私利、严禁接受供应商贿赂等。4.告知谈话对象违反廉洁自律规定的后果和责任追究措施。（四）团队协作与沟通1.强调团队协作的重要性，鼓励谈话对象积极与同事沟通协作，形成工作合力。2.分享团队管理经验，指导谈话对象如何建立良好的团队关系，提高团队凝聚力和战斗力。3.提醒谈话对象注意与上级、平级和下级之间的沟通方式和技巧，及时解决工作中的矛盾和问题。（五）职业发展规划1.关心谈话对象的职业发展，了解其个人职业规划和目标。2.根据公司/组织发展战略和岗位需求，为谈话对象提供职业发展建议，如晋升通道、培训机会等，帮助其明确职业发展方向。四、谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话人员：根据干部任职情况，由相关领导确定谈话主体和谈话对象。2.收集谈话资料：人力资源部门和纪检监察部门等相关部门收集谈话对象的基本信息、工作经历、廉政档案等资料，为谈话提供参考。3.拟定谈话提纲：谈话人员根据谈话内容，结合谈话对象的具体情况，拟定详细的谈话提纲，确保谈话内容全面、针对性强。（二）谈话实施1.安排谈话时间和地点：提前与谈话对象沟通，确定合适的谈话时间和地点，保证谈话不受干扰。2.开场介绍：谈话人员向谈话对象介绍谈话目的、谈话人员组成及谈话程序，营造轻松、严肃的谈话氛围。3.开展谈话：按照谈话提纲，依次就工作职责与要求、工作经验与能力提升、廉洁自律要求、团队协作与沟通、职业发展规划等方面进行谈话，鼓励谈话对象积极发言，认真倾听其想法和意见。4.记录谈话内容：安排专人负责记录谈话内容，记录应准确、完整，包括谈话时间、地点或者谈话方式、谈话人、被谈话人、谈话内容等。谈话记录可采用纸质记录或电子记录的方式保存。（三）谈话反馈1.整理谈话记录：谈话结束后，记录人员及时对谈话记录进行整理，形成清晰、准确的谈话纪要。2.反馈谈话意见：谈话人员根据谈话情况，向谈话对象反馈谈话意见，明确指出其工作中的优点和不足，提出具体的工作要求和改进建议。3.谈话对象表态：谈话对象对谈话意见进行表态，表明自己对工作的认识和态度，承诺将按照要求认真履行职责，努力改进工作。五、谈话记录与存档（一）记录要求1.谈话记录应使用统一格式的专用记录本，记录内容要真实、准确、完整，不得随意涂改。2.记录人员应如实记录谈话双方的发言内容，包括提问、回答、表态等，尽量采用原话记录。3.对谈话过程中的重要观点、关键数据、敏感信息等，要重点记录，确保记录的完整性和准确性。（二）存档管理1.谈话记录由人力资源部门或纪检监察部门负责存档保管，保存期限根据公司/组织档案管理规定执行。2.存档的谈话记录应进行分类整理，按照干部任职时间、谈话主体等顺序编号，便于查阅和管理。3.建立谈话记录查阅制度，严格限定查阅范围，非经批准，任何人不得擅自查阅谈话记录。因工作需要查阅谈话记录的，应履行相应的审批手续，并做好查阅登记。六、谈话效果跟踪与评估（一）跟踪方式1.定期汇报：谈话对象定期向谈话主体汇报工作进展情况，包括工作任务完成情况、遇到的问题及解决方案等。2.实地考察：谈话主体通过实地走访、检查工作成果等方式，了解谈话对象的工作实际情况，跟踪谈话意见的落实情况。3.问卷调查：向谈话对象所在部门的同事发放问卷调查，了解谈话对象在团队协作、沟通能力等方面的改进情况。（二）评估标准1.工作业绩：考察谈话对象在新岗位上的工作业绩是否得到提升，是否完成了既定的工作目标。2.廉洁自律情况：通过检查、举报等方式，了解谈话对象是否遵守廉洁自律规定，有无违规违纪行为。3.团队协作与沟通能力：观察谈话对象与团队成员之间的协作情况，以及在沟通协调方面是否更加顺畅、高效。4.职业素养提升：评估谈话对象在职业态度、专业技能、管理能力等方面是否有明显的进步。（三）结果运用1.表彰奖励：对于谈话效果良好，工作表现突出的干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分、优先晋升等。2.督促改进：对于谈话效果不理想，工作仍存在问题的干部，谈话主体应及时与其沟通，督促其分析原因，制定改进措施，并跟踪改进效果。3.组织调整：对于违反廉洁自律规定或工作能力严重不足，经谈话督促仍无明显改进的干部，按照公司/组织相关规定进行组织调整，如降职、免职等。七、监督与检查（一）监督主体公司/组织纪检监察部门负责对干部任职谈话工作制度的执行情况进行监督检查。（二）检查内容1.谈话程序是否规范，包括谈话准备、谈话实施、谈话反馈等环节是否符合要求。2.谈话内容是否全面、准确，是否涵盖工作职责与要求、廉洁自律要求等规定内容。3.谈话记录是否完整真实，存档管理是否规范。4.谈话效果跟踪与评估工作是否落实，结果运用是否合理。（三）检查方式1.定期检查：纪检监察部门定期对干部任职谈话工作进行检查，每年至少开展一次全面检查。2.不定期抽查：根据工作需要，对部分干部任职谈话工作进行不定期抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.专项检查：针对干部任职谈话工作中出现的突出问题或群众反映的热点问题，开展专项检查，深入调查核实，严肃处理违规行为。（四）责任追究1.对于在干部任职谈话工作中违反本制度规定的谈话人员，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。2.谈话对象如不认真落实