市政管网监理工作制度

PAGE市政管网监理工作制度一、总则1.目的市政管网工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设质量直接关系到城市的正常运行和居民的生活质量。为加强市政管网监理工作，确保市政管网工程质量、安全和进度，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的管理要求，制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于公司承担的所有市政管网监理项目，包括但不限于城市供水、排水、燃气、热力等各类管网的新建、改建、扩建工程。3.依据的法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《市政工程施工质量验收规范》、《城镇燃气设计规范》、《城市热力网设计规范》等相关法律法规和行业标准制定。二、监理机构及人员职责1.监理机构设置根据市政管网监理项目的规模和特点，组建相应的监理机构。监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等人员，明确各岗位的职责和分工。2.总监理工程师职责全面负责监理项目的管理工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，定期进行考核。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。协调建设单位、施工单位等各方关系，解决项目实施过程中的重大问题。审核签署工程款支付证书、工程竣工报验单等文件。组织编写监理月报、监理工作总结等文件。3.专业监理工程师职责负责本专业监理工作的具体实施，编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、施工进度计划等文件。对本专业的工程质量、安全、进度等进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和工程款支付申请。参与本专业工程质量事故的调查和处理，撰写事故报告。4.监理员职责在专业监理工程师的指导下，负责现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，熟悉工程设计文件和施工要求。协助建设单位审核施工单位的资质、安全生产许可证等文件。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。检查施工单位的质量管理体系、安全管理体系等是否健全有效。参与第一次工地会议，明确各方职责和监理工作程序。2.施工阶段监理工作流程定期召开监理例会，协调解决工程施工过程中的问题。专业监理工程师按照监理实施细则对各专业工程进行监督检查，监理员做好旁站、巡视等现场监理工作。对工程质量、安全、进度等方面进行检查，发现问题及时要求施工单位整改，并跟踪整改情况。审核施工单位提交的工程计量数据和工程款支付申请，签署工程款支付证书。参与工程质量事故的调查和处理，监督事故处理方案的执行情况。对工程变更进行审核，协助建设单位和施工单位做好变更管理工作。3.竣工验收阶段监理工作流程督促施工单位完成工程竣工资料的整理和归档工作。组织施工单位进行工程预验收，对预验收中发现的问题要求施工单位整改。参与建设单位组织的工程竣工验收，审查工程竣工验收报告等文件。编写监理工作总结，整理监理资料，向建设单位移交监理档案。四、工程质量控制1.质量控制目标市政管网工程质量应符合国家和地方相关标准、规范的要求，达到合同约定的质量标准，确保工程质量合格。2.质量控制措施审查施工单位的质量保证体系，要求施工单位建立健全质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责。审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，确保施工方案合理可行，符合质量要求。对原材料、构配件和设备进行检验和验收，检查其质量证明文件，按规定进行见证取样送检。加强施工过程质量控制，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对一般工序进行巡视检查。定期组织质量检查和质量评定，对发现的质量问题及时要求施工单位整改，跟踪整改结果。参与工程质量事故的调查和处理，分析事故原因，提出处理意见，监督事故处理方案的执行情况。3.质量验收程序施工单位完成分项工程施工后，应进行自检，自检合格后向监理工程师报验。监理工程师对分项工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。分部工程完工后，施工单位应进行自评，自评合格后向总监理工程师报验。总监理工程师组织专业监理工程师对分部工程进行验收，验收合格后方可进行单位工程验收。单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交工程竣工报告。建设单位组织设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收，验收合格后方可交付使用。五、工程安全控制1.安全控制目标确保市政管网工程施工过程中无重大安全事故发生，保障施工人员的人身安全和财产安全。2.安全控制措施审查施工单位的安全生产许可证和安全生产保证体系，要求施工单位建立健全安全生产管理制度。审核施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施，确保安全技术措施符合工程实际情况和相关标准要求。检查施工单位的安全防护设施、机械设备等是否符合安全要求，定期进行安全检查和隐患排查。对施工单位的特种作业人员资格证书进行审查，确保特种作业人员持证上岗。督促施工单位做好安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。定期组织安全专项检查，对发现的安全问题及时要求施工单位整改，跟踪整改结果。参与安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出处理意见，监督事故处理方案的执行情况。3.安全检查与隐患排查监理机构应定期组织安全检查，每周至少进行一次全面的安全检查，对重点部位和关键工序应增加检查频次。安全检查应包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。对检查中发现的安全隐患，应及时下达安全隐患整改通知单，要求施工单位限期整改。施工单位整改完成后，应提交整改报告，监理机构进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。六、工程进度控制1.进度控制目标按照合同约定的工期要求，确保市政管网工程顺利完成，不发生因监理原因导致的工期延误。2.进度控制措施审核施工单位提交的施工总进度计划和月、周进度计划，分析进度计划的合理性和可行性。检查施工单位的人员、材料、设备等资源投入情况，确保资源投入满足工程进度要求。定期召开工程进度协调会，协调解决工程进度方面的问题，督促施工单位按计划施工。对工程进度进行跟踪检查，及时掌握工程实际进展情况，发现进度偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。协助建设单位做好与周边单位和居民的协调工作，减少因外部因素对工程进度的影响。3.进度调整当工程实际进度与计划进度出现偏差时，监理工程师应分析偏差产生的原因，如施工组织不合理、资源供应不足、设计变更等。根据偏差的大小和影响程度，要求施工单位采取相应的调整措施，如增加人员和设备投入、优化施工顺序、调整进度计划等。监理工程师对施工单位提交的进度调整计划进行审核，确保调整计划合理可行，并监督调整计划的执行情况。七、工程造价控制1.造价控制目标严格控制市政管网工程的造价，确保工程费用不超过合同约定的造价限额。2.造价控制措施熟悉施工合同中关于工程造价的条款，明确造价控制的目标和要求。审核施工单位提交的工程计量报表，确保计量准确无误。对工程变更进行严格控制，审核变更费用，确保变更费用合理合规。协助建设单位做好工程价款的支付管理工作，审核工程款支付申请，防止超付工程款。定期进行工程造价分析，及时发现造价偏差并采取措施进行调整。3.工程计量与支付施工单位应按照合同约定的计量周期和计量方法，向监理工程师提交工程计量报表。监理工程师对施工单位提交的工程计量报表进行审核，审核无误后签署工程计量证书。建设单位根据监理工程师签署的工程计量证书和合同约定的支付比例，向施工单位支付工程款。监理工程师应建立工程计量和工程款支付台账，记录工程计量和支付情况。八、合同管理1.合同签订协助建设单位审查施工单位的合同文件，确保合同条款符合法律法规和建设单位的要求。2.合同执行监督施工单位按照合同约定履行义务，检查施工单位的人员、设备、材料等投入是否符合合同要求。对合同执行过程中出现的问题及时进行协调解决，如合同变更、违约处理等。定期对合同执行情况进行检查和评估，向建设单位报告合同执行情况。3.合同变更管理审核施工单位提出的合同变更申请，分析变更的必要性和合理性。协助建设单位与施工单位协商合同变更事宜，签订补充协议。对合同变更引起的工程造价和工期变化进行审核和调整。九、信息管理1.信息收集与整理监理机构应建立信息管理系统，及时收集、整理与工程有关的各种信息，包括工程文件、监理文件、施工单位文件、会议纪要等。对收集到的信息进行分类、归档，确保信息的完整性和准确性。2.信息传递与共享定期召开监理例会，及时传达工程建设中的有关信息，协调解决工程建设中的问题。建立信息共享平台，实现建设单位、施工单位、监理单位等各方之间的信息共享，提高工作效率。3.信息保密对涉及工程建设的机密信息进行严格保密，防止信息泄露。制定信息保密制度，明确信息管理人员的职责和信息保密的范围、措施等。十、组织协调1.内部协调总监理工程师负责监理机构内部的协调