市政工程监理工作制度

PAGE市政工程监理工作制度一、总则（一）目的为加强市政工程监理工作的规范化、科学化管理，确保市政工程建设质量、进度、安全及投资效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的所有市政工程监理项目，包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、路灯照明等各类市政基础设施工程。（三）依据法律法规及行业标准1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《市政工程施工质量验收规范》5.《市政工程监理规范》6.其他相关法律法规及行业标准二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置公司根据市政工程项目规模、特点及监理工作需要，组建相应的监理机构。监理机构一般应包括总监理工程师办公室、专业监理工程师办公室及监理员岗位。（二）总监理工程师职责1.全面负责监理项目的管理工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责监理机构内部的协调工作。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施，对所负责专业的工程质量、进度、安全等进行监督检查。3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。4.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。9.负责本专业的工程验收及隐蔽工程验收。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按施工质量验收规范及有关规定，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建项目监理机构，明确监理人员职责分工。2.熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，提出监理意见和建议。3.协助建设单位编写工程招标文件，参与评标和合同谈判，协助签订工程监理合同。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系、安全保证体系等文件，提出审查意见。5.检查施工单位的质量、安全管理人员及特殊工种作业人员的资格证书，检查施工单位的测量放线成果。6.参加第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容、程序、方法及措施等，明确各方的职责和工作程序。（二）工程施工阶段监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，检查施工单位的施工工艺、操作方法是否符合规范要求，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理。检查施工单位的质量检验记录和报告，对分项工程、分部工程进行质量验收，对不符合质量要求的部位和工序，要求施工单位进行整改，直至达到质量标准。定期召开工程质量分析会，分析质量状况，找出存在的问题，提出改进措施。2.工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，分析进度计划的合理性和可行性，提出意见和建议。检查施工进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，协调各方关系，解决影响进度的问题。对因施工单位原因导致的工程延误，要求施工单位采取措施加快进度，并按合同约定进行处罚。对因非施工单位原因导致的工程延误，协助建设单位采取措施减少损失，并按合同约定进行处理。3.工程投资控制审查施工单位提交的工程款支付申请，对工程量进行计量，审核工程款支付证书，报建设单位审批。对工程变更进行审查，控制工程变更费用，对费用增加较大的变更，组织相关单位进行专题论证。定期进行工程费用分析，对工程造价进行动态控制，发现问题及时采取措施。4.工程安全管理审查施工单位提交的安全专项方案，检查施工单位的安全保证体系运行情况。对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等进行定期检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查施工单位的安全检查记录和事故处理情况。参与工程安全事故的调查处理，协助建设单位做好事故的善后工作。（三）工程竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织监理人员对工程质量进行预验收，对存在的问题要求施工单位进行整改。2.整理监理资料，编写监理工作总结，向建设单位提交监理档案资料。3.参加建设单位组织的竣工验收会议，对工程质量、进度、安全、投资等方面进行评价，提出监理意见。4.协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡查，检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况，发现问题及时要求施工单位整改。2.旁站：对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，监督施工单位的施工过程，确保工程质量。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，对工程质量进行验证。4.指令文件：监理机构通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制，如监理通知单、工程暂停令等。5.会议协调：定期召开工程例会、专题会议等，协调各方关系，解决工程建设中存在的问题。(二)监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确监理人员职责分工，加强监理人员的培训和考核，提高监理人员的业务水平和工作能力。2.技术措施：熟悉工程设计文件和施工规范，采用先进的检测手段和方法，对工程质量、进度、安全等进行有效控制。3.经济措施：审核工程款支付申请，对工程变更费用进行控制，对施工单位的进度、质量、安全等方面进行奖惩，确保工程目标的实现。4.合同措施：严格按照监理合同的约定履行监理职责，监督施工单位履行施工合同，对合同执行情况进行跟踪检查，及时处理合同纠纷。五、监理资料管理（一）监理资料内容监理资料应包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理日记、监理会议纪要、工程质量检验记录、工程进度记录、工程费用支付记录、工程变更记录、工程安全管理记录、工程验收记录、监理工作总结等。(二)监理资料整理要求1.监理资料应真实、准确、完整，与工程实际情况相符，并及时整理归档。2.监理资料应分类存放，便于查阅和管理，采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行保存。3.监理资料的签字盖章应齐全，书写应工整、规范，不得随意涂改。4.监理资料的整理应符合档案管理的要求，按照档案管理的程序进行移交和保管。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等方面的工作成效。2.监理工作纪律：包括遵守监理工作制度、职业道德规范、廉洁自律等方面的情况。3.监理工作效率：包括监理工作进度、信息传递速度、问题处理及时性等方面的情况。（二）考核方式1.定期考核：公司每季度对监理项目进行一次定期考核，考核结果作为监理人员绩效评价的重要依据。2.不定期考核：公司根据工程建设情况，不定期对监理项目进行抽查考核，发现问题及时进行整改。3.建设单位评价：公司征求建设单位对监理工作的意见和建议，建设单位的评价结果作为监理项目考核的重要参考。（三