市妇联执委会工作制度

PAGE市妇联执委会工作制度一、总则（一）制定目的本工作制度旨在规范市妇联执委会的工作流程，提高工作效率，确保执委会各项工作依法依规、有序开展，充分发挥妇联组织在促进妇女发展、维护妇女权益、推动社会和谐进步等方面的积极作用。（二）制定依据本制度依据《中华人民共和国妇女权益保障法》、《中华全国妇女联合会章程》以及相关法律法规和政策文件制定，确保执委会工作符合国家法律要求和妇联组织的宗旨使命。（三）适用范围本制度适用于市妇联执委会全体成员，包括执委会委员、常委以及其他参与执委会工作的人员。（四）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和妇联章程，依法履行职责，确保各项工作合法合规。2.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取执委会成员及各界妇女的意见和建议；同时，实行正确的集中，保证决策的科学性和有效性。3.服务妇女原则：把服务妇女作为工作的出发点和落脚点，关注妇女需求，维护妇女权益，促进妇女全面发展。4.团结协作原则：执委会成员之间要加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动妇联各项工作顺利开展。二、组织架构与职责分工（一）执委会组成市妇联执委会由来自不同行业、不同领域的妇女代表组成，她们具有广泛的代表性和影响力。执委会委员通过民主选举产生，任期与同级妇联代表大会届期相同。（二）执委会职责1.参与决策：参与妇联重大工作决策，审议和决定妇联工作中的重要事项，为妇联工作的发展提供决策依据。2.执行决议：认真贯彻执行妇联代表大会和执委会的决议，组织开展各项工作，确保决议得到有效落实。3.联系妇女：密切联系各界妇女群众，了解妇女需求和意愿，反映妇女的意见和建议，维护妇女的合法权益。4.推动工作：积极推动妇联各项工作的开展，组织开展各类妇女活动，促进妇女在经济、政治、文化、社会和家庭等各方面的发展。（三）常委职责常委在执委会闭会期间，履行执委会赋予的职责，负责处理妇联的日常工作。常委要定期召开会议，研究部署工作，协调解决工作中的问题。（四）各工作部门职责1.办公室负责执委会的日常行政事务，包括文件起草、收发、归档，会议组织、安排等。协调各部门之间的工作关系，保障执委会工作的正常运转。负责执委会的财务管理、物资采购与管理等后勤保障工作。2.组织联络部组织建设：负责执委会成员队伍建设，制定并实施执委会成员培训计划，提高执委会成员的综合素质和工作能力。联络沟通：加强与上级妇联组织、同级党委政府部门以及其他社会组织的联络与沟通，争取各方支持，拓展妇联工作资源。基层组织建设：指导基层妇联组织建设，推动妇联组织向新领域、新阶层、新群体延伸，扩大妇联组织的覆盖面和影响力。3.权益部权益维护：宣传贯彻妇女权益保障法律法规，为妇女提供法律咨询和法律援助服务，维护妇女的合法权益。信访接待：受理妇女群众的来信来访，及时处理妇女反映的问题，协调相关部门解决妇女权益受侵害案件。调研维权：开展妇女权益问题调研，了解妇女权益保障工作中的热点难点问题，提出对策建议，推动完善妇女权益保障政策法规。4.发展部妇女发展规划：参与制定并组织实施妇女发展规划，推动妇女在经济领域平等参与、平等发展。创业就业服务：开展妇女创业就业培训和指导，搭建妇女创业就业平台，促进妇女创业就业。项目管理：负责妇联各类发展项目（如妇女小额担保贷款项目、妇女创业扶持项目等）的策划、组织实施和监督管理，确保项目取得实效。5.宣传部宣传教育：宣传党的路线方针政策，宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，宣传妇联工作和妇女典型事迹，营造有利于妇女发展的良好社会氛围。舆论引导：加强与新闻媒体的合作，及时发布妇联工作信息，回应社会关切，引导社会舆论关注妇女问题，维护妇女良好形象。文化活动：组织开展丰富多彩的妇女文化活动，丰富妇女精神文化生活，促进妇女文化素质提升。三、会议制度（一）执委会会议1.会议召开：执委会会议每年至少召开[X]次，由常委会召集并主持。遇有重大事项或特殊情况，可临时召开会议。2.会议议题：会议议题由常委会研究确定，议题应围绕妇联工作重点、妇女群众关心的热点难点问题以及执委会需要讨论决定的重要事项。3.参会人员：执委会全体委员参加会议，根据会议议题需要，可邀请相关人员列席会议。4.会议程序会前准备：办公室提前将会议通知及相关材料送达参会人员，参会人员应认真准备发言材料，对会议议题进行深入思考。会议讨论：会议由主持人介绍议题背景和讨论要点，参会人员围绕议题发表意见和建议，充分进行讨论。会议决策：会议主持人根据讨论情况，综合多数委员意见，对议题进行决策，并形成会议决议。会议记录：办公室负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决策结果等，会议记录经主持人审核后存档。（二）常委会会议1.会议召开：常委会会议每月至少召开[X]次，由主席召集并主持。遇有紧急事项或重要工作需要研究，可随时召开会议。2.会议议题：会议议题由主席或常委会成员提出，主要研究讨论妇联日常工作中的重要问题、重要工作部署以及需提交执委会审议的事项等。3.参会人员：常委会全体成员参加会议，根据会议需要，可邀请相关部门负责人或工作人员列席会议。4.会议程序会前准备：办公室提前将会议通知及相关材料送达参会人员，参会人员应提前了解会议议题，做好发言准备。会议讨论：会议由主持人介绍议题情况，参会人员围绕议题进行讨论，发表意见和建议。会议决策：常委会成员对议题进行表决，形成常委会决议。决议需经半数以上常委会成员同意方可通过。会议记录：办公室负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论情况、表决结果等，会议记录经主席审核后存档。（三）工作会议1.会议召开：根据工作需要，由各部门组织召开工作会议，研究部署本部门工作任务，协调解决工作中的具体问题。工作会议可定期或不定期召开。2.会议议题：会议议题由各部门根据工作实际确定，主要围绕本部门工作职责和近期工作重点进行安排部署。3.参会人员：相关部门工作人员参加会议，根据会议需要，可邀请其他部门相关人员或基层妇联干部列席会议。4.会议程序会前准备：会议组织部门提前确定会议时间、地点、议题，并通知参会人员。参会人员应提前准备相关工作材料，以便在会议上汇报交流。会议讨论：会议由主持人介绍议题背景和工作要求，参会人员围绕议题进行讨论，提出工作思路、措施和建议。工作部署：会议主持人根据讨论情况，对本部门工作任务进行明确分工，提出工作要求，确保各项工作任务落到实处。会议记录：会议组织部门负责会议记录，记录会议讨论内容、工作部署情况等，会议记录经部门负责人审核后存档。四、工作决策与执行（一）决策机制1.决策原则：执委会决策遵循科学、民主、依法的原则，充分听取各方面意见，确保决策符合实际情况和妇女群众利益。2.决策程序议题提出：由常委会或相关部门根据工作需要提出决策议题，经主席同意后列入决策议程。调查研究：对列入决策议程的议题，相关部门要进行深入调查研究，广泛征求意见，形成决策方案初稿。征求意见：决策方案初稿形成后，要征求执委会成员、相关部门、基层妇联组织以及妇女群众代表的意见，根据意见对方案进行修改完善。审议决策：修改完善后的决策方案提交执委会会议或常委会会议审议，经审议通过后形成决策决议。（二）执行监督1.责任分工：决策决议形成后，明确各项工作任务的责任部门和责任人，确保工作任务得到有效落实。2.执行跟踪：各责任部门要定期向常委会汇报工作进展情况，常委会要加强对工作执行情况的跟踪检查，及时发现问题并协调解决。3.监督考核：建立健全工作执行监督考核机制，对工作任务完成情况进行考核评价，考核结果作为对执委会成员和相关部门工作评价的重要依据。五、工作调研制度（一）调研计划1.年度调研计划：每年年初，各部门结合工作实际，制定本部门年度调研计划，明确调研课题、调研方式、时间安排等。年度调研计划经常委会审核后实施。2.临时调研任务：根据工作需要，常委会可临时确定调研课题，下达给相关部门进行调研。相关部门应按照要求及时组织开展调研工作，并按时提交调研报告。（二）调研方式1.问卷调查：针对特定调研课题，设计调查问卷，广泛发放给妇女群众、基层妇联组织或相关单位，收集意见和数据。2.实地走访：深入基层社区、乡村、企业等，与妇女群众面对面交流，了解实际情况，掌握第一手资料。3.座谈会：组织召开不同层面的座谈会，邀请妇女代表、专家学者、相关部门负责人等参加，共同探讨问题，听取意见建议。4.数据分析：充分利用统计部门及其他相关部门的数据资源，对妇女发展状况、妇女权益保障等方面的数据进行分析研究，为调研提供数据支持。（三）调研成果转化1.调研报告撰写：调研结束后，相关部门要及时撰写调研报告，报告内容应包括调研背景、目的、方法、主要成果、存在问题及对策建议等。调研报告要数据详实、分析准确、建议可行。2.成果运用：常委会要对各部门提交的调研报告进行认真研究，将有价值的调研成果转化为工作决策、政策措施或工作项目，推动妇联工作创新发展。六、财务管理制度（一）预算管理1.预算编制：每年年初，办公室根据上一年度财务收支情况和本年度工作计划，编制年度财务预算草案。预算草案经常委会审议通过后报同级财政部门审批。2.预算执行：严格按照批准的预算执行，各项支出要严格控制在预算范围内。因工作需要确需调整预算的，要按照规定程序报经批准。（二）收入管理1.收入范围：妇联执委会的收入主要包括财政拨款、上级妇联补助、社会捐赠、服务收入等。2.收入管理：各项收入要严格按照国家有关规定和财务制度进行管理，确保收入合法合规。加强对社会捐赠的管理，建立健全捐赠资金管理制度，规范捐赠资金的接收、使用和管理。（三）支出管理1.支出原则：坚持勤俭节约、专款专用的原则，严格控制各项支出，提高资金使用效益。2.支出审批：各项支出要按照规定的审批程序进行审批，审批人要对支出的真实性、合法性、合理性负责。3.支出范围：支出范围主要包括人员经费、公用经费、项目经费等。人员经费要严格按照国家工资福利政策和标准执行；公用经费要严格控制开支标准，节约使用；项目经费要按照项目预算和合同约定使用，确保项目顺利实施。（四）财务监督1.内部监督：建立健全内部财务监督制度，定期对财务收支情况进行审计监督，确保财务工作规范运行。2.外部监督：自觉接受财政、审计等部门的监督检查，及时整改存在的问题。七、档案管理制度（一）档案收集1.文件材料收集：各部门要及时收集本部门在工作中形成的各类文件材料，包括上级文件、本级文件、会议文件、工作计划、工作总结以及各类报表等。2.活动材料收集：组织开展各类妇女活动后，相关部门要及时收集活动方案、活动照片、活动总结、媒体报道等材料。3.其他材料收集：对涉及妇联工作的重要调研成果、统计数据、荣誉证书等材料也要及时收集归档。（二）档案整理1.分类整理：按照档案类别，对收集到的文件材料进行分类整理，如分为组织建设类、权益维护类、妇女发展类、宣传教育类等。2.编号装订：对每一类档案进行编号，并按照顺序装订成册，便于查阅和管理。（三）档案保管1.保管场所：设立专门的档案保管室，配备必要的档案保管设备，如档案柜、防火防潮防虫设施等，确保档案安全保管。2.保管期限：根据档案的重要程度和保存价值，确定档案的保管期限，分为永久、长期和短期保管。3.定期检查：定期对档案进行检查，发现问题及时处理，确保档案的完整性和安全性。（四）档案查阅1.查阅权限：因工作需要查阅档案的，需填写档案查阅申请表，经相关负责人批准后方可查阅。查阅档案要严格遵守档案查阅制度，不得擅自涂改、转借、复印档案。2.查阅登记：建立档案查阅登记制度，详细记录查阅时间、查阅人员姓名、查阅内容、归还时间等信息。八、保密制度（一）保密范围1.工作秘密：执委会在工作中涉及到的尚未公开的工作部署、工作方案、调研成果、统计数据等。2.妇女个人隐私：在维护妇女权益工作中涉及到的妇女个人隐私信息，如妇女的婚姻状况、家庭住址、联系方式以及涉及妇女个人隐私的案件情况等。3.其他保密事项：根据工作需要确定的其他需要保密的事项。（二）保密措施1.人员管理：加强对执委会成员及工作人员的保密教育，提高保密意识，签订保密承诺书，明确保密责任。2.文件管理：严格文件收发、传阅、保管、归档等环节的管理，对涉及保密内容的文件要标明密级，严格按照保密规定处理。3.会议管理：对涉及