市域治理专班工作制度

PAGE市域治理专班工作制度一、总则（一）目的为了有效提升市域治理水平，整合各方资源，形成工作合力，及时、高效地解决市域内各类问题，维护社会稳定，促进经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于市域治理专班全体成员，包括但不限于各相关部门抽调人员、专业技术人员等参与专班工作的人员。（三）工作原则1.统一领导原则：在市域治理工作中，坚持党的全面领导，确保各项工作始终沿着正确方向推进。2.协同合作原则：专班成员来自不同部门，要树立大局意识，加强沟通协作，形成工作合力。3.高效务实原则：以解决实际问题为导向，简化工作流程，提高工作效率，确保各项工作取得实效。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，依法开展市域治理工作。二、专班组织架构（一）专班领导1.组长：由市域治理工作的牵头领导担任，全面负责专班工作的统筹协调、决策指导等工作。2.副组长：协助组长开展工作，负责具体工作的组织实施、进度跟踪等。（二）工作小组1.综合协调组职责：负责专班日常事务的协调处理，包括文件收发、会议组织、信息汇总与上报等工作。确保专班内部沟通顺畅，各项工作有序开展。人员构成：由熟悉行政事务流程、具备较强沟通协调能力的人员组成。2.问题研判组职责：对市域内出现的各类问题进行深入分析、研究，评估问题的性质、影响范围和发展趋势，为制定解决方案提供依据。人员构成：包括各领域专家、业务骨干等，具备丰富的专业知识和实践经验。3.任务执行组职责：根据问题研判组提出的解决方案，具体负责各项任务的执行落实，确保问题得到有效解决。人员构成：根据任务性质从相关部门抽调专业人员组成，确保能够熟练完成各项具体工作。4.监督检查组职责：对工作小组的工作进展、任务完成情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改，确保工作按计划推进，达到预期效果。人员构成：由具备监督检查经验、责任心强的人员组成。三、工作职责（一）专班领导职责1.全面领导市域治理专班工作，制定工作目标和总体工作方案。2.协调解决专班工作中的重大问题，加强与上级领导和相关部门的沟通协调。3.对专班成员的工作进行指导和监督，确保各项工作任务顺利完成。（二）综合协调组职责1.负责专班日常工作的组织和协调，制定工作流程和规范。2.收集、整理和分析市域治理工作中的各类信息，及时向上级汇报工作进展情况。3.组织召开专班工作会议，做好会议记录和纪要整理工作。4.负责专班文件、资料的收发、登记、归档和保管工作。（三）问题研判组职责1.对市域内出现的各类问题进行实时监测和收集，建立问题台账。2.运用专业知识和分析方法，对问题进行深入研究和评估，提出问题的性质、影响范围和发展趋势等分析报告。3.针对不同问题，组织相关专家和业务骨干进行会商，提出针对性的解决方案和建议。（四）任务执行组职责1.根据问题研判组提出的解决方案，制定具体的任务执行计划，明确任务分工、工作步骤和时间节点。2.按照任务执行计划认真组织实施各项工作任务，确保任务按时完成。3.在任务执行过程中，及时反馈工作进展情况，协调解决执行过程中遇到的困难和问题。（五）监督检查组职责1.制定监督检查计划和标准，对专班各工作小组的工作进行定期或不定期检查。2.检查工作任务的执行情况，包括工作进度、质量标准、完成效果等方面。3.对检查中发现的问题及时进行反馈，督促相关工作小组限期整改，并跟踪整改落实情况。4.定期对监督检查情况进行总结分析，提出改进工作的意见和建议。四、工作流程（一）问题发现与收集1.建立多渠道问题发现机制，包括群众举报、基层上报、部门监测等。2.各渠道发现问题后，及时将问题信息报送至综合协调组，由综合协调组进行初步整理和登记。（二）问题研判1.综合协调组将整理后的问题信息及时传递给问题研判组。2.问题研判组组织相关人员对问题进行深入分析，运用专业知识和经验，评估问题的性质、影响范围、发展趋势等。3.针对复杂问题，组织专家会商，形成问题研判报告，提出解决方案建议。（三）任务部署1.问题研判组将问题研判报告提交专班领导审核。2.专班领导根据审核意见，下达任务执行指令，明确任务执行组及工作要求。3.任务执行组根据任务指令，制定具体的执行计划，明确任务分工、工作步骤和时间节点。（四）任务执行1.任务执行组按照执行计划认真组织实施各项工作任务，确保任务按时完成。2.在任务执行过程中，及时向综合协调组反馈工作进展情况，遇到重大问题及时报告专班领导。3.综合协调组负责对任务执行情况进行跟踪，及时协调解决执行过程中出现的困难和问题。（五）监督检查1.监督检查组按照监督检查计划和标准，对任务执行情况进行定期或不定期检查。2.检查结束后，及时形成检查报告，对发现的问题提出整改意见和建议。3.任务执行组根据整改意见进行整改，并将整改情况及时反馈给监督检查组。（六）总结评估1.各项任务完成后，任务执行组对任务完成情况进行总结，形成工作总结报告。2.综合协调组组织对市域治理工作进行全面总结评估，分析工作成效、存在问题及原因。3.根据总结评估结果，提出改进工作的措施和建议，为今后的市域治理工作提供参考。五、工作保障（一）人员保障1.按照工作需要，从各相关部门抽调政治素质高、业务能力强、责任心强的人员组成专班。2.加强专班成员的培训和管理，提高其业务水平和工作能力，确保能够胜任工作岗位。3.建立健全专班成员考核评价机制，对表现优秀的成员给予表彰奖励，对不称职的成员及时进行调整。（二）经费保障1.设立市域治理专项工作经费，纳入财政预算管理。2.专项工作经费主要用于专班日常办公费用、会议组织、专家咨询、调研考察、设备购置等方面。确保工作经费专款专用，保障专班工作的正常开展。（三）技术保障1.加强市域治理信息化建设，建立完善的信息管理系统，实现问题收集、研判、任务执行、监督检查等工作的信息化管理。2.利用大数据、人工智能等技术手段，提高问题分析研判的准确性和工作效率。3.加强与科研机构、高校等的合作，借助外部智力资源，为市域治理工作提供技术支持和理论指导。六、信息管理（一）信息收集1.明确信息收集的渠道、内容和标准，确保信息收集的全面性、准确性和及时性。2.各工作小组按照职责分工，负责收集本领域内的相关信息，并及时报送至综合协调组。3.综合协调组对收集到的信息进行汇总整理，建立市域治理信息数据库。（二）信息分析1.运用数据分析方法和工具，对信息数据库中的数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和问题。2.问题研判组根据信息分析结果，对市域内出现的各类问题进行研判，为制定解决方案提供依据。（三）信息共享1.建立信息共享平台，实现专班成员之间信息的实时共享和交流。2.根据工作需要，及时将相关信息通报给各工作小组和相关部门，确保信息在市域治理工作中的有效利用。（四）信息安全1.加强信息安全管理，建立健全信息安全制度和措施，确保信息的保密性、完整性和可用性。2.对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的信息，严格按照保密规定进行管理，防止信息泄露。七、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以工作实际表现和成效为依据，全面、客观、公正地评价专班成员的工作业绩。2.注重实绩原则：重点考核专班成员在完成工作任务、解决实际问题等方面的工作实绩。3.激励约束原则：通过考核评价，激励专班成员积极工作，同时对工作不力的成员进行约束和督促整改。（二）考核内容1.工作任务完成情况：包括是否按时完成任务、任务质量是否达到标准要求等。2.工作能力表现：如业务水平、沟通协调能力、问题解决能力等。3.工作态度和责任心：是否积极主动工作、有无推诿扯皮现象等。4.团队协作精神：与其他成员的协作配合情况，是否能够形成工作合力。（三）考核方式1.日常考核：由各工作小组负责人对本组成员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度或半年对专班成员进行一次集中考核，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行综合评价。3.专项考核：针对重点工作任务或专项行动，对相关责任人进行专项考核，重点考核